【入团申请书】毕业实习目的.docx

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1、第 1 页 毕业实习目的 特征码 RHfLejAFTGyBsdVBWqje 大学生毕业实习目的及内容 一、实习目的 1、通过毕业实习,将理论高度上升到实践高度,更好的实 现将大学期间所学的理论和实践的结合,更进一步加深对理论 知识的理解,了解和掌握实际生产中的生产流程、工艺原理和 技术要求,为今后学习和实际工作打下良好基础。 2、培养自己善于观察、勤于思考的良好的学习习惯以及严 谨的科学态度和实际动手能力,使理论与实践得到很好的结合。 3、通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一 个职业人的过程,进一步了解社会,增强对社会主义现代化建 设的责任感、使命感,为离开学校、走向社会、适应社会

2、、融 入社会作好充分准备。 4、本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作 用。 二、实习内容 1、工厂简介 赛闻工业有限公司成立于 1997 年,为香港与日本的合资公 第 2 页 司,注册资本 1 亿港币。拥有一批专业技术人员和管理人员。 做为整体运输包装方案提供商,赛闻公司主要生产加工纸、木、 塑料以及多种材料复合的工业包装制品。 经过多年的发展,赛闻工业有限公司现已在天津经济技术 开发区、武清区和苏州分别建立工厂,并在北京、上海、南京、 杭州、常州和南通设立了物流中心。随着国际业务的拓展,赛 闻又在香港、加拿大注册公司、并在德国设立办事处。目前赛 闻已拥有空客、丰田、摩托罗拉等近二

3、百家稳定客户。TEDA 工 厂总面积 40000 平方米,建筑面积 14000 平方米,员工总数为 300 人。武清工厂(在建)总面积 40000 平方米,建筑面积 12000 平方米。苏州工厂总面积 11000 平方米,建筑面积 8300 平方米, 员工总数为 100 人。华北地区主要客户有: Motorola,Toyota,Siemens,Simclar,Sew,Trw,Danfoss,Lohmann,D anaher,Woodward,Foxconn,Laird,Canon,Sanyo,Stanley#我们 通过考察分析客户产品的外观、品质、保护等级,操作贮存情 况,运输及环境因素等方面

4、,向客户提供全面的运输包装解决 方案,力争为客户提供优质合理的设计,并持续改进。 严格品控,先进管理:赛闻将产品的质量视为企业的生命 力,严格控制生产过程中的各个环节;我们是中国包装行业精益 管理及 JIT、VMI 的先行者,拥有多年全国跨地区运营经验,在 发展中不断提升能力、改善流程,与客户共同成长。 快速反应,灵活服务:赛闻具有 724 小时的快速响应速 第 3 页 度,充分满足客户精益生产模式的要求,提供 JIT 服务,公司 的车辆都安装了 GPRS 系统,对运输环节实现实时电子监控。我 们还可以根据客户的需要,选派经验丰富的技术工程师,上门 为客户提供标准的现场包装服务。 整体方案,绿

5、色包装:赛闻优化整合了木质、纸质、塑料、 金属、发泡、防锈等各种材料和技术手段,避免包装不足和包 装过度;秉承绿色环保理念,在包材、设计和生产中贯彻减量、 循环、可回收的方针,尽可能使用环保材料,设计折叠式包装 减少空载,提高材料的利用率,减少资源浪费。 技术优势:拥有多名包装专家和大量技术研发人员,现有 较为完善的管理机制,有很完整的包装理论基础。 设备优势:拥有环压测试仪、耐破试验仪戳穿试验、仪压 力试验机、RoHS:能量色散 X 荧光光谱仪、烘干箱、水分测定仪、 计量器具等,从小批量到大批量均能自如生产,无最小订单限 制。 2、具体实习情况 经多次与公司协商,我终于得到该公司允许,有幸参

6、观了 公司并在该公司进行了为期四周的实习。进入该公司,首先了 解到公司机构包括业务部、生产部、财务部、采购部、管理部、 技术部六大部门。 据业务部介绍,现业务工作主要分为两部分,一部分是跟 踪现有客户的货单情况,特别大客户每天的下单、出货、质量 第 4 页 情况。另一部分是开发新客户,根据现有的资料向相关企业介 绍公司产品,推销产品。 我觉得该公司的业务部分工很合理,因为有稳定的客户的 时候,发展新客户也是必要的。但是新客户的开发需要制造相 关的模具,制造模具费用大,然而该客户有很多不稳定的因素, 未能确保长期合作,与其把资源投入不确定的业务上,不如把 更多的资源改造设备或者是与原来的客户打好

7、关系谋求更长远 的合作。所以企业的工作方针政策是由每个企业的实际情况需 要决定的,并非麻木照搬。 生产是该公司的基础部门,据生产部员工介绍,生产种类 比较多,比较杂。只要是设计定型的产品,生产部就要负责把 能生产的部分生产出来,然后把成品放入仓库,等待业务部人 员安排出货。 技术部门的主要工作是设计整体包装,是公司的主要核心 部分。根据客户的资料、要求设计产品包装。在设计的过程中, 为了使设计的更为符合客户要求,技术部门经常需要和客户进 行面对面的沟通,或去客户的公司看实际产品,进行现场尺寸 测量。同时,技术部的工作也包括机械的检修、维护、调整。 技术人员的专业知识水平相对要求是比较高的,肩负

8、的责任也 是比较大的,我建议该公司能经常组织员工参与各种培训课程, 提高生产能力。 对工厂情况有所了解后,我在生产部和技术部分别进行了 第 5 页 一段时间的实际操作。在生产部,我按照师傅的指导,开关机 器,在必要的时候急停机器,在需要的时候按动相关按钮。我 不得不承认我实践动手能力差,经常出错,有时还会耽误其他 工序的进行,虽然如此,师傅还是很耐心的为我指出错误原因, 分析改正方法,并为我多次示范操作。果然,使用师傅传授的 妙招,我操作进步的很快,一步步追上了其他人的操作,没有 再耽误生产的正常运行。在技术部,我扎实的理论知识和熟练 使用的 CAD 派上了用场,我根据师傅给的图纸和客户要求,将 资料在 CAD 图中显示出来,将我做的图打印出来后交给生产部, 他们便可以照常生产了。技术部的同事们都对我很友好,经常 给我更有效工作的建议,使我受益匪浅。

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