全国二级建造师《建设工程施工管理》14版真题答案与解析.pdf

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1、 2014 年度全国二级建造师建设工程施工管理真题参考答 案与解析 一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 70 小题，每小题小题，每小题 1 分，分，每题的备选项中，只有每题的备选项中，只有 1 个最符合题意个最符合题意） 1.【答案】D 【解析】本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选 A;选项 BC 亦不符合题意;选项 D 描述与施工总承包方任务相符。 2.【答案】D 【解析】每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项 A 错误;协办部门和配合部门的 数量更无定数，选项 B 错误;选项 C 常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项 D 正确

2、。 3.【答案】B 本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项 ACD 均符合线形组织结构特征描述，选项 B 描 述错误，故选 B。 4.【答案】C 【解析】本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在 空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选 C。 5.【答案】B 【解析】项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项 B 不属 2 于程序之中，故选 B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。 6.【答案】C 【解析】项目经理权力包括选项 ABD 所列内容，而不包括签署项目参与人员聘

3、任合同。故选 C。 7.【答案】B 【解析】 常识题。 项目经理在工程项目施工中处于中心地位， 对工程项目施工负有全面管理的责任。 8.【答案】A 【解析】工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代 表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与 工程建设各方主体的质量行为。 9.【答案】A 【解析】施工成本控制的步骤：1.比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行 比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的 严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控

4、制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因， 从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测，按照完成 情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具 体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是 施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先 要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和 合同措施等。5.检查，它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措

5、施的执 行情况和效果，为今后的工作积累经验。 10.【答案】B 【解析】双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。双代号网络计划时间参数 的计算。双代号网络计划时间参数计算有按工作计算法和按节点计算法进行。 11.【答案】D 【解析】工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。 12.【答案】A 【解析】建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设 单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。 13.【答案】B 【解析】分部分项工程成本分析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的

6、基础。分部分项工 程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三 算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约 途径。 14.【答案】C 【解析】A 为临设布置要求；B 为现场围挡设计；D 为现场场地和道路要求。 15.【答案】B 【解析】水泥物理力学性能检验，取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于 20 个 点，并应具有代表性，且总重量不少于 12kg。 16.【答案】C 【解析】四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针、质量目标; 组织机构和质量职责;各项质量活

7、动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法，故选 3 C。 17.【答案】B 【解析】推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益， 选项 B 不属于建立制度的目的，故选 B。 18.【答案】A 【解析】横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项 A 正确;横道图修改要靠手工修改比 较困难，选项 B 错误;横道图不能直接确定计划的关键工作、关键线路和时差，选项 C 错误;横道路可以 设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项 D 错误。故选 A。 19.【答案】D 【解析】 双代号网络图中， 自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路， 故选项 D

8、 正确， 注意， 如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项 D 不正确。选项 A，时差是工作 的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为 0，只有计划工期等于计算工 期时关键工作的总时差才为 0，故选项 A 错误;选项 B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路， 而不是最短;选项 C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选 D。 20.【答案】B 【解析】风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应、风险控制四个环节，所以风险响应的下一 步工作是风险控制。故选 B。 21.【答案】D 【解析】建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实

9、现，故选项 D 正确;选项 A，信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理，表述不完全;选项 B 信息管理的目的是为项目建设增值 服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项 C，信息不仅包括运行阶段的信息，还包括决策、实施阶 段的信息。故选 D。 22.【答案】D 【解析】采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量是可以调整的，而且也是实际结算工程价 款的依据，故选项 A 错误;采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，故 选项 D 正确。 23.【答案】C 【解析】本题考核索赔程序，根据标准施工招标文件，承包人在发出索赔意向通知书后 28 天 内，向监理人正式递交索赔通知书

10、，故选项 C 正确; 选项 B，索赔事件持续进行，承包人应按合理时间 间隔提交中间索赔报告，并在事件终了后 28 天内提交最终索赔报告，故 B 错误。选项 AD，时间表述 错误。 24.【答案】C 【解析】因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不 能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人有权提出费用及利润补 偿，故选 C。 25.【答案】D 【解析】营业税及其附加税(城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加)不属于企业管理费范畴， 而属于税金。故选项 ABC 错，应选 D。 26.【答案】A 【解析】已签约合同中的暂列金额应

11、由发包人掌握使用，发包人按照合同规定将暂列金额作出支付 后，剩余金额由发包人所有。故选 A 4 27.【答案】D 【解析】投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故 A 错 误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项 B 错 误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项 C 错误;投标报价不得低于成本，故选 D 。 28.【答案】C 【解析】因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出 暂停施工的书面请求，故选项 C 正确;由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)

12、 增加费用，并可以申请必要的利润补偿，故 A 错误;选项 BD 显然是错误的。故选 C。 29.【答案】C 【解析】与施工总承包模式相比，施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件，可以实现 边设计边施工，因此，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期，故 C 正确;选项 A 表述正好 相反;选项 B，施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同，因此不能降低发包方的招标和合同 管理的工作量;选项 D， 施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任， 故选项 D 错误。 30.【答案】A 【解析】根据质量事故划分标准，死亡、重伤和直接经济损失的标准，本题中死亡人数、

13、重伤人数、 直接经济损失三项指标均属于一般事故的范围内，故选 A。 31.【答案】C 【解析】施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析 以及合同实施趋势分析，故选 C。 32.【答案】D 【解析】从图中可知关键工作为 BD，总工期为 3+6=9 天，C 工作持续时间为 5 天，则 C 工作的 最迟开始时间=9-5=4 天。 33.【答案】C 【解析】(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施 工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合 同专用条款中约定的设备和

14、设施，并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所 要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工 作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计 进行施工。 34.【答案】A 【解析】选项 B，工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的工程量规 定。选项 C 承包人应在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告。选项 D，发包人应在收到报告后 的 7 天内对承包人提交的上述资料进行复核。 35.【答案】B 【解析】加工成品、半成品的作业(如预制混凝土构件、制作门窗

15、等)，尽量放在工厂车间生产，以 转移声源来消除噪声。A C 为降噪措施，不是转移，D 是明显错误 36.【答案】B 【解析】B 选项为不可避免的中断时间，属于必须消耗的时间，应计入定额。 37.【答案】D 【解析】特种作业人员应具备的条件是：年满 18 周岁，且不超过国家法定退休年龄;经社区或 5 者县级以上医疗机构体检健康合格， 并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、 癲痫病、 美尼尔氏症、 眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;具有初中及以上文化程度; 具备必要的安全技术知识与技能;相应特种作业 规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前 款第项、第项、第项

16、和第项 规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。 由于特种作业较一般作业的危险性更大，所以，特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。对特种作 业人员的安全教育应注意以下三点： (1)特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技 能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则重点放在提高其安全操作 技术 和预防事故的实际能力上。 (2)培训后，经考核合格方可取得操作证.并准许独立作业。 (3)取得操 作证特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每 3 年复审 1 次。特种作业人员在特种作业操 作证有效期内，连续从事本种 10 年以上，严格遵守有

17、 关安全生产法律法規的，经原考核发证机关或 者从业所在地考核发证机关同意，特种作业 操作证的复审时间可以延长至每 6 年 1 次。 38.【答案】B 【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行 分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施 工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的 成本核算资料(成本信息)，与目 标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主 要技术经济指标对成本的影响， 系统地研究成本变动的因素， 检查成本计划的合理性，

18、并通过成本分析， 深人掲示成本变动的规律， 寻找降低施工项目成本的途径， 以便有效地进行成本控制。 成本偏差的控制， 分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。 39.【答案】B 【解析】施工方进度控制的技术措施。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设 计技术和施工技术的选用。 (1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影 响，在程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和 是否可能变更。 (2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和 经济合理性，还

19、应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为 实现进度目标有无改变施工技木、施工方法和施工机械的可能性。 40.【答案】A 【解析】新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设程来说， 具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全 教育，企业新员须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。 41.【答案】C 【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，承包商的风 险主要有两个方面： 一是价格风险， 有报价计算错误、 漏报项目、 物价和人工

20、费上涨等;二是工作量风险。 有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。 42.【答案】A 【解析】工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控 制 就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪 监督等。控制的依据主要有：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技 术性能标准、施工工艺标准 以及操作规程等。 43.【答案】B 【解析】目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程 6 承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。 44.

21、【答案】D 【解析】贏得值法(Earned Value Management, EVM)作为一项先进的项目管理技术，最 初是美国国 防部于 1967 年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费 用、进度综合分析控制。用赢得值法进行费用、进度综合分 析控制，基本参数有三项，即已完工作预 算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费 用。 贏得值法的三个基本参数1.已完工作预算费用， 已完工作预算费用为BCWP (Budgeted Cost for Work Performed)，是指在某一时间 已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总 额

22、，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用，也就是承包人获得 (挣得)的金 额，故称贏得值或挣值。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量 X 预算单价(2Z102053-1)2.计划工作 顶算费用，计划工作预算费用，简称 BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某 一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更， BCWS 在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用(13CWS)=计划工作 SX 预算单价 (2Z102053-2)3.已完工作实际费用，已完工作实际费用，简

23、称 ACWP (Actual Cost for Work Performed),即 到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成 工作量 X 实际单价(2Z102053-3) 45.【答案】A 【解析】管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监 理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备 管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。 46.【答案】D 【解析】 建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标， 它是在项目决策阶段项目定义时确定的， 项目管理

24、的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 建设工程项目总进度目标的控制是业 主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。 47.【答案】A 【解析】施工质量控制的特点 (1)控制因素多 (2)控制难度大 (3)过程控制要求高 (4)终检局限大。 故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。 48.【答案】D 【解析】 施工进度计划的调整应包括下列内容： (1)工程量的调整; (2)工作(工序)起止时间的调整; (3) 工作关系的调整; (4)资源提供条件的调整; (5)必要目标的调整。 49.【答案】B 【解析】

25、索赔意向通知和索赔通知，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机 会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。 50.【答案】D 【解析】施工平行发承包的特点：实行施工平行发承包对建设工程项目的费用、进度、质量等目标 控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下。 51.【答案】B 【解析】 质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构， 依据质量管理体系的要求标准， 审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。 认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。 52.【答案】B 7 【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部

26、分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定 额为基础综合扩大编制的，也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是 编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与 施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。 53.【答案】D 【解析】建设工程质量管理条例中的有关规定 (1).工程监理单位应依照法律、法规以及有关技 术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责 任。 (2).相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。 (3).未经监理工程师签字，建筑材料、 建筑构

27、配件和设备不得在工程上使用或者安装，未经总监理工程师签字，不拨付工程款，不进行竣工验 收。 (4).采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 54.【答案】D 【解析】一、竞争性成本计划；即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降 低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二、指导性成本计划；即选派项目经理阶段的预算成本计划， 是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计 划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三、实施性计划成本；即项目施工准备阶段的施工预算成 本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，

28、采用企业的施工定额，通过施工 预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 55.【答案】D 【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目 降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。 56.【答案】C 【解析】人的因素：这里讲的“人”，包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影 响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资 格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进 行必要的控制。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以

29、，施工质量控制应以控制人的因素 为越本出发点。人，作为控制対象，人的工作应避免失误;作为控制动力，应充分调动人的积极性，发挥 人的主导作用：必须有效控制参与施工的人员素质，不断提高人的质量活动能力，才能保证施工质量。 57.【答案】A 【解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，应在 分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签 字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。 58.【答案】A 【解析】采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承 担，对业主的投资控

30、制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚 至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以，应该尽量避免采用这种合同。 59.【答案】C 【解析】 双代号网络计划的绘图规则 (1)必须正确表达已定的逻辑关系。 (2)严禁出现循环回路。 (3) 在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。 (4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。 (5)为使图形简洁，可使用母线法绘制。 (6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过 桥法或指向法。 (7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。 (8)双代号网络图应条理清 楚，布局合理。 8 60.【答案

31、】D 【解析】生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项 应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生 产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。 61.【答案】A 【解析】动态处理原则：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题 及时治理, 既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。 62.【答案】B 【解析】实测法 其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。 靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度; 量，就是指用测量工具和计量仪表等

32、检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大 理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等; 吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等; 套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、 门窗口及构件的对角线检查等。 63.【答案】A 【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工 单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、 停业整顿、 降低资质 等级或吊销资质证书的处罚。 64.【答案】C 【解析】发包人义务包括

33、(1)遵守法律 (2)发出开工通知。发包人应委托监理人按合同约定向承包 人发出开工通知。 (3)提供施工场地 (4)协助承包人办理证件和批件 (5)组织设计交底，发包人应根据合 同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。 (6)支付合同价款 (7)组织竣工验收 (8)其他义务 65.【答案】B 【解析】工程变更的范围和内容 (1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或 其他人实施; (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性; (3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺 寸; (4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序; (5)为完成工程需要追加的

34、额外工作。 66.【答案】C 【解析】关键线路是 14568911 工期 3+5+4+3=15 145681011 工期 3+5+4+3=15 145781011 工期 3+5+4+3=15 1234568911 工期 3+5+4+3=15 12345681011 工期 3+5+4+3=15 12345671011 工期 3+5+4+3=15 67.【答案】C 【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，其建立和完善也有 一个过程，它是逐步完善的，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。 68.【答案】B 【解析】安全检查的重点是检查“三违”和

35、安全责任制的落实。 69.【答案】B 9 【解析】技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要 在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机 具的配置方案，编制施工也做技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、 配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果 的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度; 制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。 70.【答案】C 【解析】文件管

36、理，包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引，对适用的规范、规程等行 业标准应及时购买补充， 对适用的表格要及时发放;对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并 妥善处理。 二、多项选择题（共二、多项选择题（共 25 题，每题题，每题 2 分。每题的备选项中，有分。每题的备选项中，有 2 个或个或 2 个以上符合题意，至少有个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）分） 71.【答案】ACD 【解析】编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适 当的救援措施

37、，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。 72.【答案】BC 【解析】工程质量控制资料包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料 试验报告，施工试验记录和见证检测报告，隐蔽工程验收记录文件，交接检查记录。 73.【答案】ACD 【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变 化时可以对单价进行调整， 同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定， 当通货膨胀达到一定 水平或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。 74.【答案】BD 【解析】在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政

38、府管理部门、建设单位、工程 咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工现场时 间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。 75.【答案】CD 【解析】 实施性施工进度计划的主要作用： 确定施工作业的具体安排;确定一个月度或旬的资源需求。 76.【答案】ABCE 【解析】 计日工是指在施工过程中， 承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工总， 按合同中约定的单价计价的一种方式。发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执 行。采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和有关凭证送发包人

39、复核。发包人在 收到承包人提交现场签证报告后的 2 天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付 的依据。每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表。 77.【答案】CDE 【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：1.与合同对照，事件已造成了承包人工程 项目成本的额外支出或直接工期损失，2.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的 行为责任或风险责任，3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件 必须同时具备，缺一不可。 78.【答案】ABDE 【解析】成本加酬金合同有许多种形式：成本加固定费用合同

40、;成本加固定比例费用合同;成本加奖 10 金合同;最大成本加费用合同。 79.【答案】ABCE 【解析】 项目经理应履行下列职责： 1.项目管理目标责任书规定的职责;2. 主持编制项目管理实施规 划，并对项目目标进行系统管理;3.对资源进行动态管理;4.建立各种专业管理体系，并组织实施;5.进行授 权范围内的利益分配;6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;7.接受审计，处理项目经理部 解体的善后工作;8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 80.【答案】BD 【解析】政府治理监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中对 基础和主体结构阶段的施工应

41、每月安排监督检查 81.【答案】BCD 【解析】 82.【答案】CDE 【解析】 事故处理结束后， 必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告， 其内容包括： 事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析、论证;事故处理的依据;事故处理的方案及技术措施; 实施质量处理中有关的数据、记录、资料;检查验收记录;事故处理的结论等。 83.【答案】BDE 【解析】施工质量控制的特点：1. 需要控制的因素多;2. 控制的难度大;3. 过程控制的要求高;4.终 检局限大。 84.【答案】ABDE 【解析】建设工程项目施工成本控制穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程。施工成本控制可 分为事先控制、

42、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工 成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标。合同文件和成本计划是成本控 制的目标， 进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 采用合同措施控制施工成本， 应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。 85.【答案】CDE 【解析】：1. 年满 18 周岁，且不超过国家法定退休年龄;2. 经社区或县级以上医疗机构体检健康合 格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、瘾病、震颤麻痹症、 精神病、 痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;3.具备高中或

43、者相当于高中及以上文化程度;4.具备必要的安全 技术知识与技能;5.相应特种作业规定的其他条件。 86.【答案】ACDE 【解析】流程图中，矩形框表示工作，故 AE 错误，菱形表示判定条件，而不是平行四边形，图中 画法有误，故 C 错误;流程图中应该用单向箭线表示逻辑关系，故 B 错误。应选 ACDE。 87.【答案】ABCE 【解析】：仪器仪表使用费是按费用构成要素划分的施工机具使用费 88.【答案】ABC 【解析】人工定额中的有效工作时间：基本工作时间，准备与结束工作时间和辅助工作时间。 89.【答案】ABDE 【解析】1.涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需

44、要特别保护 的区域时，工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定。2.建设工程应 当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件等设备。建筑材料 和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修 11 材料。3.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用。防治 污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投 入生产或者使用。4.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。5.拟采取的污染防治 措施应确保污染物排放达

45、到国家和地方规定的排放标准， 满足污染物总量控制要求;涉及可能产生放射性 污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。6.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。 7.禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。8.任何单位不得将产生严重污染的生产设备转 移给没有污染防治能力的单位使用。 90.【答案】ABC 【解析】 交货日期的确定可以按照下列方式： 1. 供货方负责送货的， 以采购方收货戮记的日期为准;2. 采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;3.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的 产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日

46、期为准。 91.【答案】BCE 【解析】目标额为：600*715*1.04=446160 元， 第一次替代产量因素; 640*715*1.04=475904 元; 第二次替代单价因素： 640*755*1.04=502528 元; 第三次替代损耗率因素：640*755*1.03=497696 元。 计算差额可知，因产品增加的差额：475904-446160=29744 元; 实际成本与目标成本的差额：497696-446160=51536 元，B 正确。 因单价提高的差额：502528-475904=26624 元;C 正确。 因损耗率下降的差额：497696-502528=-4832 元，E 正确。 92.【答案】ABD 【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：1. 编制施工进度计划及相关资源需求计划;2. 组织 施工进度计划的实施;3. 施工进度计划的检查与调整。 93.【答案】CE 【解析】深基坑、地下暗挖工程、高达模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、 审查 94.【答案】ABE 【解析】深基坑、地下暗挖工程、高达模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、 审查 95.【答案】ADE 【解析】各参与方都有进度控制的任务，但目标和时间范畴是不相同的;进度控制是动态控制，在进 度控制的过程中，及时调整。