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1、药品库存盘点操作规程药品库存盘点操作规程、目的:为加强库存药品管理，建立一个完善的盘点操作程序2、范围：储存于库内的所有合格药品、责任：储运部、质量部和财务部负责本程序的实施4、内容：4.1库存盘点方式:4.1全盘,不分库区和种类,将库内品种全部盘点一遍。4.1.抽盘，特殊药品必盘，再随机抽取部分其他药品进行盘点。4.3发货盘点,将今天库存有变动的药品进行盘点。.2库存盘点时间：.1定期盘点，根据公司质量管理和财务管理的要求，规定储运部每个月进行一次仓库全盘盘点;每三个月进行一次需财务部监督的全盘盘点;两者可合并进行。4.2.2按需盘点,为保证库内药品账、物、货位相符,保证药品管理准确，储运部
2、临时组织库存盘点,可以为全盘、抽盘或者发货盘点。.3盘点流程4.3.1根据盘点需要从系统中打印出盘点单（仓储管理盘存单)，按库位排序,需财务部监督的盘点的盘点单由财务部负责制单,其他情况由储运部负责制单。4.32根据盘点单逐一进行盘点，核对名称、规格、生产厂家、批号、单位和数量，盘点结束后盘点人和复核人在盘点单上签字确认（每张），需财务部监督的盘点单上必须有财务人员签字。.4盘点结果分析，发现偏差,应立即寻找偏差原因:如). 检货、出货错误；2）.收货错误；3).库房内部损耗;4).失窃;). 库存转换错误等。4.5盘点结果处理，根据偏差原因,制定整改方案,并限期整改，在系统上做“报损(溢）单”，然后经储运部经理、采购部经理、质管部经理、财务部经理和总经理审核和记账，将库存调整正确,做到帐、物、库位相符。