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1、序序号号任任务务名名称称负负责责部部门门负负责责人人开开始始时时间间完完成成日日期期完完成成状状态态备备注注说说明明 第第一一阶阶 段段 计计划划和和确确立立项项目目阶阶段段 1.01前期调研资料（客户产品需求SOR）营销二部 1.02可行性分析报告专家小组输出可行性分析报告 1.03立项、成立项目小组、召开启动会议项目小组 输出立项书 多功能小组人员及职责明细表 1.04项目进度表项目小组输出项目进度表 1.05法律法规汇总研发部 1.06经验库项目小组 1.07设计规范研发部 1.08初始产品规格书研发部输出初始产品规格书 1.09初始材料清单研发部输出初始材料清单 1.10初始特殊特性清
2、单项目小组输出初始特殊特性清单 1.11初始过程流程图史本径输出初始过程流程图 1.12设计目标和质量目标项目小组输出设计目标和质量目标 1.13问题清单项目小组输出问题清单 1.14第一阶段评审项目小组输出第一阶段评审记录 第第二二阶阶 段段 产产品品设设计计和和开开发发阶阶段段 2.01产品规格书研发部输出产品规格书 2.02概要设计研发部 输出软件/硬件/结构概要设计 2.03DFMEA项目小组输出软件/硬件/结构DFMEA 2.04软件/硬件/结构的评审记录技术小组 输出软件/硬件/结构的评审记 录 2.05图纸(含爆炸图,PCB图,原理图,3D图)技术小组 输出爆炸图,PCB图,原理
3、图,3D 图 2.06BOM表研发部输出PCBA，组装，包装BOM 2.07产品/过程特殊特性项目小组输出特殊特性清单 2.08新设备/工装/夹具/模具等设备的需求计划工程部 输出设备需求计划 模具验收报告 2.09手板验证研发部输出手板验证报告 2.10Beta/Prototype（OTS）样件测试研发部 输出Beta/Prototype样件测试 报告 2.11问题清单（更新）项目小组更新问题清单 2.12第二阶段评审项目小组输出第二阶段评审记录 第第三三阶阶 段段 过过程程设设计计和和开开发发阶阶段段 3.01过程流程图工程部输出过程流程图 3.02场地布局图（平面图）工程部输出场地布局图
4、 3.03PFMEA工程部输出PFMEA 3.04特性矩阵图工程部输出特性矩阵图 3.05试生产控制计划工程部输出试生产控制计划 3.06 工程支持文件(钢网，丝印文件，维修原理图 ，维修PCB坐标文件 ） 工程部输出各种工程支持文件 3.07 作业指导书（作业指导书、检验指导书、试验 指导书） 工程部输出各种作业指导书 3.08工装夹具设备订制、验收及记录工程部输出各种夹具设备验收记录 3.09MSA计划和PPK计划品质部输出MSA计划PPK计划 3.10问题清单（更新）项目小组更新问题清单 3.11第三阶段评审项目小组输出第三阶段评审记录 第第四四阶阶 段段 产产品品和和过过程程确确认认P
5、PAPPPAP阶阶段段 4.01试生产计划制造部 4.02产前培训制造部输出产前培训记录 4.03早期生产遏制品质部 4.04全尺寸检验和功能/性能试验品质部 输出全尺寸记录功能/性能 试验报告 4.05材料试验和包装评价品质部输出产前培训记录 4.06试生产记录和总结工程部输出试生产报告 4.07 MSA（MeasurementSystemAnalysis）记录和 PPK（Performance Index of Process）记录 品质部输出MSA记录PPK记录 4.08生产控制计划（量产）工程部输出生产控制计划（量产） 4.09PSW（Part Submission Warrant ）
6、项目小组 输出零件提交保证书 由安悦提供给通用承认 4.10问题清单（更新）项目小组更新问题清单 4.11第四阶段评审项目小组输出第四阶段评审记录 第第五五阶阶 段段 信信息息反反馈馈、评评价价和和纠纠正正措措施施（持持续续改改进进阶阶段段 5.01 SPC(Statistical Process Control)记录和 CPK（Process Capability index）记录 输出SPC记录CPK记录 5.02客户满意度 5.03产品跟踪服务 5.04客户投诉处理和持续改进输出客户投诉记录 5.05问题清单（更新）项目小组更新问题清单 5.06经验库（更新）项目小组更新经验库 5.07项目总结报告（增加经验教训）项目小组输出项目总结记录 说明： 工作刚展开 工作已进行过半 工作已进入扫尾阶段 全部工作结束