10月全国企业管理咨询自考试题及答案解析.docx

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1、精品自学考 料推荐全国 2019 年 10 月高等教育自学考试企业管理咨询试题课程代码: 00154一、单项选择题(本大题共20 小题,每小题1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.我国企业管理咨询内容的变化,体现为其性质逐步转向()A. 现场性B. 非现场性C.战略性D. 战役性2.咨询组织运行的基本原理是()A. 依靠高素质的工作人员B. 依靠先进的技术设备C.依靠现代信息网络D. 依靠管理职能来统帅和保证业务机能3.总起来看,在咨询工作中,大企业较之小企业()A. 调查难度大、落实咨询方案的条件差

2、B. 调查难度小、落实咨询方案的条件好C.调查难度大、落实咨询方案的条件好D. 调查难度小、落实咨询方案的条件差4.关于企业性质的咨询主要是解决()A. 企业成长方向B. 企业经营理念C.企业经营目的D. 企业经营领域5.对于处在产品寿命周期阶段成长期的产品,一般应建议其采用()A. 新品完善战略B. 新品生产扩大化战略C.集中化战略D. 差异化战略6.母公司对子公司的控制主要是()A. 控制股权B. 控制成本来源C.控制营销市场D. 控制管理7.为确保企业生产正常运行所开展的技术工作属于()A. 发展型科技工作B. 变革型科技工作C.创新型科技工作D. 巩固型科技工作8.企业智能形态的技术一

3、般是指()A. 先进的设备B. 先进的产品C.高素质的员工D. 新型的装备9.处于现代企业生产管理中心地位的是()A. 现代生产设备B. 现代信息系统C.现代“社会人”D. 现代管理技术10.生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是()A. 产品B. 工序C.工艺D. 流程路线11.旨在明确企业的产品和服务所要达到的质量目标,并对实现这些目标所必需的各种行动进行规划和部署的过程,称作()A. 质量方针B. 质量目标1精品自学考 料推荐C.质量策划D. 质量控制12.ISO 9000 族标准中,作为质量认证依据的三种质量保证模式是()A.ISO 9000 、 ISO 9001 、 ISO 9

4、002B.ISO 9001 、 ISO 9002、 ISO 9003C.ISO 9000 、 ISO 9002、 ISO 9003D.ISO 9002 、 ISO 9003 、 ISO 900413.某企业工资产值率高于行业平均水平,则表明()A. 该企业单位工资效益不及竞争对手B. 工资支付能力强C.该企业收入水平缺乏竞争能力D. 该企业单位工资效益优于竞争对手14.扶植农民开发生产原料的“公司+农户”方式,属于物力资源战略中的()A. 联合开发资源战略B. 培植资源战略C.租赁战略D. 综合利用资源战略15.设备系统的生产率可表示为()A. 有效产出系统效率B. 系统有效性系统效率C.系统

5、有效性系统竞争能力D. 总投入系统经济能力16.设备偶发故障期的管理对策主要是()A. 研究操作方法B. 日常维护保养C.预防维修D. 改善维修17. 若客户企业在竞争中处于绝对优势,则对比市场占有率应()A.0C.=1D.118.若客户企业的产品是低附加值产品,则其适宜的品牌方案是()A. 中间商品牌B.企业自有品牌C.非品牌化D. 个别品牌19.筹资迅速且数量较大的企业筹资战略是()A. 资本积累战略B. 负债经营战略C.合资经营战略D. 股份经营战略20.当企业身处逆境、生死存亡时,应选择()A. 企业员工共同信念战略B. 企业市场形象战略C.企业凝聚力战略D.企业整体形象战略二、多项选

6、择题 (本大题共 5 小题,每小题2 分,共 10 分 )在每小题列出的四个备选项中有二个至四个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.管理咨询主客体之间,存在下述基本关系()A. 服务者与接受服务者的关系B. 变革的外因与内因的关系C.领导者与被领导者的关系D. 决策者与执行者的关系22.生产管理咨询工作的基本内容包括()A. 产品咨询B. 服务咨询C.产品生产组织条件咨询D. 生产系统运行管理咨询23.质量体系建立过程所经过的阶段是()A. 总体设计阶段B. 市场调研阶段C.建立质量体系阶段D. 编写质量体系文件阶段2精品自学考 料推荐24.设备

7、管理咨询的内容包括()A. 设备战略咨询B. 设备合理使用咨询C.设备维修管理咨询D. 设备综合经营管理咨询25.企业资金运行状态分析的内容有()A. 资金滚动性分析B. 资金安全性分析C.资金收益性分析D. 资金控制分析三、名词解释题(本大题共5 小题,每小题4 分,共20 分)26.企业管理咨询27.经营单位战略28.质量环29.能级结构30.企业哲学四、判断改错题(本大题共7 小题,每小题2 分,共14 分)判断下列命题正误,正确的在题干后的括号内打“”,错误的打“” ,并改正。31.当市场供不应求时,价格弹性系数小的商品适宜采用降价策略。()32.质量管理体系是质量管理的核心。 ()3

8、3.按融资性租赁战略方案,租赁期满,租用的机器设备归出租方所有。()34. 设备系统从战略层面看,完全可以依靠日常管理上的努力来改变它的竞争影响力。()35.“以特取胜”是差异化生产战略的基本特色。()36.根据我国经济发展的现状和未来总的趋势,企业投资战略一般应以外延型投资战略为主。()37.一个企业形象一旦形成,就会有相对的稳定性。()五、简答题(本大题共4 小题,每小题 6 分,共 24 分)38.在我国,咨询工作规范主要包括哪些内容?39.设备改造战略方案有哪些?40.企业财务管理咨询有何特点?41.企业形象塑造的基本原则是什么?六、论述题(本大题共1 小题, 12 分)42.试论述企业管理咨询工作者几种工作作风的特点及适用范围。3

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