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1、公司内部推荐信尊敬的领导：您好！我作为XXX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。今天的他与四年前的他相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在分厂所做出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价，以此您能对他有更全面、更深入的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力，
2、把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心！作为XXX先生曾经的领导、永远共勉的朋友，我期望他在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！推荐人：XXXXXXX年XX月XX日