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1、 年已经过去，历史掀开了新的一页。在大家的共同努力下，去年我院的各项工作都取得了长足的进步。现将工作情况作以简单汇报：一、医院管理方面 建立健全了各项规章制度，重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行；实行科组长及科室成员聘任制；实行绩效工资与工作质量、工作任务挂钩；实行药品“三统一”管理制度；实行院务、财务公开制度等。二、业务开展情况上年度，我院门诊量共计15480人次，平均日门诊42人；住院 共 人，开展手术135例；业务总收入639826元，上述指标均比去年增长了 左右。1、专业技术培训学习情况全年进修学习人员3人，督导专技人员参加国家卫生执业资格考试。 2、计划免疫工作07岁儿童能及时建
2、卡、建证、接种；冷链运转基本按计划完成；能基本完成区疾控中心下达各项任务；建成标准化接种门诊。3、病症监控工作 健全完善三级预防保健网，执行传染病网络直报制度。 4、妇幼保健工作（1）妇女保健：实行孕产妇系统化管理，在历次检查中，均能达到上及部门要求。 （2）儿童保健：成立了儿童保健门诊，开展儿童健康预防保健业务。5、卫生监督工作上半年，协助区卫生监督所检查指导底张街道餐饮、副食品店的食品卫生，配合区监督所检查辖区学校周边及学校食堂卫生；全年协助区卫生局严厉打击非法行医。 6、村卫生室建设情况 年内对乡医进行集中培训学习12次，在今年市卫生局举办的“乡医大比武”活动中，由朱家寨村乡医张海练参与
3、代表的渭城队取得第三名的佳绩。 继去年完成15家标准化村卫生室建设后，今年上半年又完成完成7家（陶家村、龙枣村、陈家村、严家寨、韩家村、陈马村、底张西村），目前已通过省卫生厅验收。 王村、王村沟、西郭村、朱家寨村已实行合疗门诊报销。7、合疗开展情况 从年初开始，我院实行门诊报销制度，专人负责，专款专用，及时、准确地为患者实行报销。住院患继续实行“直通车”制度，历经4年，我院的合疗工作已基本走上规范化道路。8、医院基础建设上半年除新门诊楼投入使用外，对原有旧门诊楼进行了改造，已于今年5月底投入使用。对科室布局进行了调整，省卫生厅配备的X光机、B超机等设备已全面投入使用。后半年锅炉房的建成和投入使
4、用，极大改善了我院就诊环境，得到职工和患者的好评。9. 药品“三统一”工作从今年5月份开始，我院推行药品“三统一”工作，非“三统一”药品清零率达100%，全部药品做到零差价销售。三、存在的问题及明年的努力方向（一）存在问题1. 随着我院业务量的不断增加，现有的医疗用房已不能满足工作需要。2. 业务收入有待进一步提高。3. 在公共卫生服务项目年终检查中，计划免疫接种率为90%，据标准相差5个百分点。（二）努力方向 1. 增加业务用房，进一步改善内部环境。 2. 提高业务量，创造良好地社会效益和经济效益。 3. 九项公共卫生项目（从某种意义上说，业务量决定了奖金多少，而做好这些公卫工作，是回应基本
5、工资的全额财政发放） 4. 热爱医院，提高主人翁精神和责任感（前几年医院形象、个人感受和现在对比） 总的来说，去年一年，我们秉承国家大力建设农村卫生事业的大好政策，抓住机遇，积极探索，开创了良好的局面。在年，我们将在上级部门的支持与领导下，与全院职工齐心协力，使是我院的各项工作再上一个新台阶。年度底张中心卫生院先进集体（个人）评选结果经过民主选评，我院年度先进集体和个人分别为：先进集体：护理部先进个人： 下面，由 为获得年度先进集体称号的科组颁发锦旗（掌声）；由 为获得先进个人称号的同志颁发荣誉证书（掌声），同时，医院对先进个人给予每人100元的现金奖励，希望以后每位职工都能够以饱满地热情、，积极主动地投入到工作当中，争当先进个人。特别值得一提的是，内科组的几位老同志，兢兢业业，奋战在临床一线；护理部的几名业务骨干，任劳任怨，为医院默默地辛勤奉献；还有防保科的同志们，不论严寒酷暑，下村入户，总是一丝不苟地完成上级交代地各项任务；让我们用热烈地掌声表示对他们的敬佩。