1、第一章编制说明和承诺41.1. 编制说明41.2. 承诺4第二章编制依据及执行的规范4第三章项目管理及组织机构51. 管理模式51. 施工组织机构配备51. 施工组织机构图6第四章地面塌陷形成原因分析71.1. 早期建设人为因素造成71.2. 给排水管（渠）渗漏或破裂71.3. 轨道明挖段、建筑基坑等开挖施工71.4. 轨道暗挖段、顶管及隧道等施工81.5. 岩溶塌陷引起地面坍塌8第五章施工准备措施91, 现场准备91, 技术准备91, 材料、机具设备准备91, 施工人员准备10第六章施工部署及组织104.1. 施工指导思想104.2. 施工部署104.3. 组织主要措施114.4. 临时设施
2、布置124.5. 交通组织措施12第七章、地面塌陷主要处理方法125.3. 地面塌陷处理方法125.4. 路面塌陷处理方法135.4.1. 局部塌陷路面处理方法135.4.2. 大面积路面整体塌陷处理方法135.4.3. 沥青混凝土路面整体塌陷的处理方法145.4.4. 人行道及路缘石的处理方法145.5. 因排水设施地面地陷管网垫衬处理方法145.5.1. 施工流程145.5.2. 管道清理145.5.3. 内衬施工155.5.4. 量控制15第八章确保工期技术组织措施161. 确保工期目标161. 确保工期技术组织措施161. 工期保证措施161. 工进度违约承诺18第九章确保工程质量的技
3、术措施183. 工程质量目标183. 质量保证体系183. 质量管理保证193. 施工过程质量管理193. 高温季节施工措施203. 夜间施工措施203. 施工管理措施213. 主要原材料检测、试验保证措施213. 技术管理措施21第十章安全施工技术组织措施221.1. 安全管理体系221.2. 安全管理技术措施231.3. 施工用电安全措施251.4. 施工机械安全措施261.5. 防火安全措施261.6. 安全检查制度261. 定期安全检查261. 雨季安全检查271. 台风来临前安全检查271.7. 医疗措施27十一文明施工技术组织措施271.1. 文明施工总目标271.2. 文明施工组
4、织机构271.3. 现场文明施工设计和标准281.4. 文明施工组织措施281.5. 防止扰民和民扰的控制措施301.6. 降低环境污染措施30第十二章雨季施工措施31施工组织措施31雨季施工措施31地面塌陷处雨季施工措施32雨季施工抢险要求33第十三章抢险救灾（地面塌陷）工程应急预案34在事彳牛前34在事彳牛中34在事彳牛后34紧急事件下撤离步骤34常见人员伤害事件的急救处理36烧伤现场急救处理：36触电现场急救处理36中暑现场急救处理36外伤现场急救处理36坍塌现场急1救处理37技术服务部分-抢险救灾（地面塌陷）工程实施方案及安全措施第一章编制说明和承诺编制说明在收到招标文件后，我公司组织
5、有关人员认真阅读项目编号：LHCG2016127374抢险救灾工程（地面塌陷）项目招标文件的全部内容，针对招标技术你服务部分编制了本抢险救灾工程（地面塌陷）项目组织方案及安全措施。本抢险救灾工程（地面塌陷）工程项目实施组织方案及措施是指导施工的主要依据，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保完成在招标书内规定的全部工程内容，并协调与配合完成其
6、他专业工程的全部施工内容，确保工程质量达到优良。承诺如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步的优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的抢险工程答卷。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与深圳市质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措
7、施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保在抢险工程施工过程中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地完成建设单位交付的抢险救灾（地面塌陷）工程。第二章编制依据及执行的规范深圳市罗湖区政府投资建设工程建设单位提供的工程施工招标文件；深圳市突发事件总体应急预案；深圳市地面坍塌事故防范治理专项工作方案；深圳市罗湖区地面坍塌事故防范治理专项工作方案；深圳市罗湖区地面坍塌抢险救灾工程管
8、理暂行办法；公路工程技术标准(JTGB01-2003；公路路基施工技术规范(JTJF10-2006)公路工程水泥及水泥混凝土试验规程(JTGE30-2005)公路工程集料试验规程(JTJ058-2000)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000);水泥混凝土路面施工技术规范(JTF30-2003);给排水构筑物工程施工及验收规范(GB501412008);给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008);市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91)建筑基坑支护技术规范(
9、B50330-2002)公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)建设工程现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2012);国家现行的其它有关规范；以及国家现行的其它有关规范。第三章项目管理及组织机构管理模式为加强罗湖区地面坍塌抢险救灾工程的组织及管理，提高应急抢险工作的效率，减轻因突发性地面坍塌灾害造成的损失，本抢险救灾(地面塌陷)工程项目将按项目法进行施工，尤其对工程的质量和工期将制订出详细严格的管理制度，由项目经理负责项目的各项资源的配置，我公司将为本项目部提供一流的设备和各方面的精英组成项目班子,对各专业人才的使用，我公司将采取灵活的管理方式，允许项目经理在全公司范围内选择使用。施
10、工组织机构配备我方将根据抢险救灾(地面塌陷)的规模和特点及地方政府关于地面塌陷的应急预案，拟配备足够的、有现场施工经验的专业技术人员，组成项目经理部。项目经理部设项目经理1名、项目副经理2名和技术负责人1名组成管理核心领导层。管理层设技术工程部、质捡实验部、安全环保部及物资采购部等职能管理机构。组建精干高效的项目抢险管理机构（项目经理部），选配有类似工程管理经验，工作能力强、办事效率高、能团结和带领广大职工顽强拼搏的管理人员组成经理部领导班子，以形成对整个管理强有力的、有绝对权威的领导指挥，下设各专业施工队。各部门选配经验成熟丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员，使得整个经理部管理层
11、人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。项目经理、副经理由曾担任类似工程项目经理、有丰富的现场施工、指挥、调度经验并具有项目经理资格的人员担任。技术负责人由对类似工程施工具有丰富实践经验的工程师担任。根据所承担的工程实际内容及工程量，结合施工管理实际需要，配备有施工实践经验的各有关专业的工程师，具体情况见正式施工组织设计或施工方案中的有关表格。劳动力的投入按工程施工的需要进行动态调整。保证满足工程施工进度的1W-0施工组织机构图现场管理组织机构下设5部，组织机构如图第四章地面塌陷形成原因分析早期建设人为因素造成深圳市在城镇化过程中（尤其在上世纪八九十年代），部分原镇、村和工业区为了最大限
12、度开发建设，将大量河道改建成暗渠，在其上建设道路、厂房或住宅，该类暗渠普遍存在建设标准偏低、工程质量较差，在早期开发建设中采用了大量的浆砌块石暗渠等结构形式，这部分箱涵质量较差，存在诸多渗漏隐患。部分暗渠化河道虽然采取了混凝土箱涵结构，但建设标准偏低，容易发生破裂，水流冲刷形成空洞，导致地面坍塌。另外，维护保养缺乏，安全隐患众多。大量暗渠化河道由原镇、村或私人建设，建设资料未进行报建和归档，导致大量被暗渠化河道的资料严重缺失，难以维护保养；且部分深埋于旧工业区、旧村等地下，缺乏日常管理维护，导致破损渗漏现象严重，进而引发地面坍塌。给排水管（渠）渗漏或破裂首先，早期建设标准偏低，质量难以保证。深
13、圳建立初期给排水管（渠）的建设标准偏低，如采用大量素混凝土排水管，该管材结构强度偏小，容易破裂；部分排水管道由原镇、村或工业区等建设（在原特区外尤为普遍），存在缺乏报建归档资料、建设标准低、施工质量差等问题，导致管道老化破裂，引发地面坍塌。塑料管材事故多发，工业废水腐蚀管道。由于管材市场混乱、施工不规范等问题，近年来推广的埋地塑料管（或复合管）事故频率远大于钢筋混凝土排水管；部分工业废水未达到国家相关规范要求排入排水管道，造成管道内部腐蚀严重，进而破裂、渗漏，引发地面坍塌。管道基础沉降，排水检查井坍塌。由于部分不良地质区域的管道基础建设质量不合格，导致管道不均匀沉降（尤其在填海地区更为严重）发
14、生变形、拉裂，进而引发地面坍塌。另外，部分管道工程中跌水井、压力释放井等存在设计或施工缺陷，导致井壁破损，引发井筒与地面坍塌。施工监管力度不够，管道养护有待加强。部分给排水管（渠）施工中由于监管不到位，导致在管道基础、接口等方面存在施工质量问题；虽然2011年以来原特区外逐步实行了排水管道市场化运营，由于之前管道维护工作欠账较多，导致部分管道因缺乏管养维护而存在渗漏破裂现象。轨道明挖段、建筑基坑等开挖施工轨道明挖段、建筑基坑等开挖施工主要由三方面原因导致地面坍塌：一是，基坑周边沉降变形，导致管道破裂。由于绝大部分基坑均位于建成区，紧邻市政道路及管道，一旦基坑围护变形过大或地下水位降低较多，使得
15、基坑周边区域产生不均匀沉降,进而使得周边给排水管道发生断裂，水流冲刷泥土产生地下空洞，引发地面坍塌。基坑支护破坏，引发周边管道破裂。部分基坑由于支护方案存在缺陷、超量挖土、施工单位擅自减少支撑等原因，导致基坑支护发生墙体断裂、边坡垮塌等事故，进而引发周边管道破裂，雨水冲刷泥土加剧了边坡渗水变形，引发地面坍塌。渗流导致水土流失，造成地面坍塌。在饱和含水地层，由于围护墙的止水效果不好或止水结构失效，导致大量地下水夹带砂粒涌入基坑，严重的水土流失导致地面坍塌。轨道暗挖段、顶管及隧道等施工深圳轨道区间段施工以及截污干管等工程中大量采用暗挖隧道施工方式，受到三种因素影响可能造成地面坍塌。暗挖隧道经过不良
16、地质区域，引发土层沉降或坍塌。由于地质条件复杂，部分地区土质结构不稳定、土质松散、地下水位高，而地质勘察不详细、施工方案或施工工艺存在缺陷，导致暗挖隧道施工经过该地段时，引发土层沉降甚至坍塌。其二，隧道施工与给排水管（渠）相互影响引发地面坍塌。一方面，由于隧道施工扰动土层，引发不均匀沉降，造成给排水管道破裂、渗漏，进而冲刷土壤，形成地下空洞，引发坍塌；另一方面，由于在隧道经过的线路上，部分给排水管道已经发生慢性渗漏引起土层软化，在隧道施工时，扰动土壤，从而加剧了管道的渗漏，导致形成更大地下空洞，进而引发坍塌。现场施工技术人员未能及时发现并消除安全隐患。现场施工技术人员没能准确了解工作面附近地层
17、状态及施工动态，使得在土层发生较小变形、管道发生较小沉降等情况时，未能采取相应技术措施，从而引发较大坍塌事故。岩溶塌陷引起地面坍塌在岩溶发育区，存在发生岩溶塌陷导致地面坍塌的可能。其中自然因素引起的塌陷多由气象因素、水文因素致塌；人为因素引发的塌陷主要有抽排地下水、机械与运输车辆产生的振动荷载及建筑物外加荷载等。针对路面塌陷产生的原因，通过综合分析塌陷区域的分布位置和规模范围，从安全、经济、施工难易程度出发，本着“彻底治理、安全稳定进行综合治理”的理念，确保该地面塌陷”抢险救灾工程的按期完成第五章施工准备措施现场准备首先进场前进行详细的现场勘察和调查，了解现场地面塌陷、坍陷地形、坍陷地貌、水文
18、坍陷区域地质、水电供应以及材料供应、运输道路情况，选择最佳的施工方案及组织人员进场。进行施工现场的抢险救灾规划，选择进入现场的道路，明确抢险救灾的具体走向及地面塌陷处理方法。工程施工所需的临时设施，如水、电源、道路、排水、临时的生活居地等临时设施按照抢险救灾施工要求及时设置就绪。健全施工现场的抢险救灾（地面塌陷）工程管理组织机构，根据抢险救灾（地面塌陷）工程的需要，制定详细的材料计划及各种大型机械设备的储备待命计划。技术准备熟悉图纸并做好图纸会审工作。在全面熟悉施工图纸和现场详细调查当地情况的基础上编制周密的实施性施工方案，尤其是塌陷区域的处理、施工、地下管线渗漏处理施工方案等，并提交监理工
19、程师及业主审批，为工程的全面展开及顺利进行打下坚实的基础。技术交底。交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术及质量、工艺要求交底。技术交底采用三级制。即公司总工程师一项目技术负责人一班组长一工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等。编制施工预算，编制材料预算，要求熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料，材料、机具设备准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料机分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据抢险救灾材料需用量计划，做好材料的采购和供货工作，组织材料按现场抢险
20、救灾进度及时进入施工工地，并作好保管工作。按照机械设备储备、使用计划，对所有需进场的机械及设备再次进行检修及调试，使其保持在待用状态。依据现场实际抢险救灾进度情况进行材料、机械设备、人力的调整，首先安排第一批土方机械、车辆及相应的材料进场。对工程中所用的各种计量设备，必须具备有关部门进行标定并取得合格证书，无取得合格证书的必须重新鉴定、核实。在开工前，提前委托政府认可的第三方试验室做各种标号的砂浆、混凝土配合比设计等资料。施工人员准备按照所承担工程的实际需要，调遣施工力量强、队伍素质高的相应作业施工队投入所承担工程全部施工。各施工队根据各自工作段和单位工程项目的进度安排，配置生产所需的相关人员
21、各作业队内如电焊工、电工、钻机工、起重（架子）工、机械工等特殊工种人员，特殊工种人员应事先经过严格的考查，合格后持证上岗。按照劳动力使用计划及实际情况，组织劳动力进场，对进场的工人及时进行劳动安全再教育；对工程所需的各技术工种进行技术再培训教育，必须有上岗证、资格证的方许其进场从事相应工种的工作，工人及技术人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的抢险安全意识，不断提高施工技术，把好工程质量关，使抢险救灾（地面塌陷）工程及时、顺利完成。第六章施工部署及组织施工指导思想针对所承担的抢险救灾（地面塌陷）工程的其特点、质量要求及工期要求，我公司将充分发挥“团结、拼搏、开
22、拓、争先”的企业精神，发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。本着信誉，诚实的思想，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意的放心工程。针对所承担的抢险救灾项目工程，我公司将该工程列为我公司的重点工程，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。施工部署针对抢险救灾（地面塌陷）的施工特点，施工中必须运用现代先进科学进行组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于抢险救灾全局，科学、合理、统筹安排，注重抢险进度、质量及施工过程中的安全监督，以理清施工步骤、施工程序为主线，突
23、出重点，明确目标，进行控制管理。根据抢险救灾（地面塌陷）工程的特点及特殊要求和质量要求高，工期紧的特点，我公司将汇集经过多个大型工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业人员，精心组织，确保工程优质高速的完成。参与本工程的作业人员，均为具有一定的理论水平，有丰富的实践经验并经过两个以上的大型工程锤炼及参与过抢险救灾工程的高素质人员组成。抢险救灾（地面塌陷）工程施工队伍，由我公司的专业队伍在多个大型工程中成绩突出的队伍为主，特殊工种作业人员均为经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。组织主要措施组建精干、高效、强有力的项目抢险指挥部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，
24、应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。发挥我公司的机械设备优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼和参加过抢险工程的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行抢险工程管理和技术上的丰富经验。强化职能，统筹协调，综合管理，确保抢险救灾（地面塌陷）工程总体目标的实现C为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决
25、施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，成立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门，业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出正确决策，并及时贯彻落实下去。以抢险指挥部项目经理为核心组成的调度体系，除了经常性与建设单位、监理及有关单位联系商量工程施工的事宜外，定时还邀请建设单位、监理及有关单位在现场召开抢险工程施工协调会，从而得以快速解决施工出现的问题。必要时由调度组织每天一次碰头会，解决施工中的实际困难。协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程工程的施工衔接，合理穿插流水作业，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产
26、正常进行。在实施过程中，如果建设单位和监理工程师对施工组织、设备人员的安排存有异议，我们将随时按照建设单位和监理工程师的意见进行调整。临时设施布置总平面布置因本着尽量利用施工红线范围内；所有的施工临时设施均选择在有利于施工的部位，场地平坦开阔、地势高等；便于通水、通电等；方便施工人员、机械设备、材料等的进出。对于临时设施及临时水电这里暂不做概述，需根据建设单位对抢险救灾（地面塌陷）工程具体要求及中标后，按设计图纸要求和针对现场具体情况在编写。交通组织措施成立抢险救灾交通协调管理小组。为使交通组织方案全面落实、责任到人，与当地交警大队、建设单位、监理单位一起成立相应的交通协调管理小组。交通协调管
27、理小组的职责，主要是负责工程抢险施工期间的交通组织管理，审查及批准交通组织方案，协调有关单位、人员之间的关系，检查处理有关交通组织问题等。安排专职人员担任交通协管员。协管员着反光衣，佩带值勤袖章，手拿红旗。其主要职责是对施工单位违章作业，影响交通安全的行为进行监督和制止；听从交警指挥，配合交管部门做好交通安全维护等工作。抢险施工场地与行车道应严格隔离。隔离应采用钢骨架与2mmP绿色锌铁波形板相结合形成稳固可靠的隔离墙，板面附有安全文明施工宣传标语，施工现场的标志要醒目，夜间配有安全警示灯。同时还应设置临时交通引导标志和禁令标志。第七章、地面塌陷主要处理方法地面塌陷处理方法填堵法：一般用于塌陷坑
28、较浅小时的处理。当陷坑内有基岩出露时，首先在坑内填入块石、碎石做成反滤层，或采用地下岩石爆破回填，然后上覆粘土夯实。陷坑内未出露基石，塌陷坑危害较小时，可回填块石或用粘土直接回填夯实。跨越法：是用于塌陷坑较大，而回填又困难的陷坑的处理方法。一般以梁板跨越，两端支承在可靠的岩、土体上，每边支承长度不小于1.0-1.5米。强夯法：通常的强夯法是把1020吨的夯锤起吊到一定高度（140米），然后让其自由落下，造成较大的冲击对土体强力夯实。灌注法：把灌注材料通过钻孔或岩溶洞口进行注浆，其目的是强化土洞或洞穴充填物、填充岩溶洞隙、拦截地下水流、加固建筑物地基。深基础法：对一些深度较大，同时跨越结构又无能
29、为力的塌陷坑，通常是采用柱基，将荷载传递到基岩上。控制抽排水强度法。由于抽排水使地下水位下降，常常造成地面塌陷，因此，合理地控制抽排水的强度，是减少塌陷产生的一个重要途径。路面塌陷处理方法局部塌陷路面处理方法拆除塌陷区域白路面、基层，自原路床顶面向下挖80cm后，若土质坚硬停止下挖，若土质仍湿软，继续向下开挖至坚实土层，同时通知技术人员。遇检查井时，检查井周边1m范围内，挖至路床顶面以下1.2米处。回填之前必须通知技术、质检人员到现场查看并同意回填后，方可进行回填。回填均采用二八灰土进行回填，每层虚填厚度不大于25cm夯实至设计灰土顶面标高后，检测压实度直到符合设计要求为止。原道路面层为沥青混
30、凝土中的水泥稳基层，水泥稳基层重新施工或采用C25混凝土代替。待水泥稳基层或混凝土养生完毕，恢复沥青混凝土面层。大面积路面整体塌陷处理方法市政管网系统破损、错位、坍陷、腐蚀、倒流，造成雨水和污水管道及井室内长期存水，为保证后期路面无塌陷、下沉，将此段整体开挖对雨（污）水口、雨（污）水检查并进行加强处理。分井段对塌陷路面进行处理，避免大面积开挖后雨水泡槽。拆除污水井两井间路缘石，路面及道路基层，拆除雨水口、雨水支管，开挖至雨、污水管管底原状土。将挖出的含水量过大的土体外弃，将含水量适中的土体掺和白灰现场拌合，随挖随拌合。挖至管底原状土后，经质检、技术人员检测合格后进行回填。回填均采用三七灰土进行
31、回填，每层虚填厚度不大于25cm夯实至设计灰土顶面标高后，检测压实度直到符合设计要求为止。路床以上结构层按照设计图纸进行施工。待水稳基层养生完毕，恢复混凝土或沥青混凝土面层。在修复过程中，雨水口和雨水支管需重新砌筑和安装，严格安装设计图纸进行施工，雨水支管按要求进行360度C25混凝土包封。同时雨水管与雨水口、检查井相接处要做好防水，防止雨水通过此处渗入路基。在修复过程中，按设计要求安装立缘石、平石，保证立缘石问、平石问、平石与立缘石间砂浆饱满且强度符合规范要求，不被雨水冲刷造成空洞。沥青混凝土路面整体塌陷的处理方法利用相关仪器，先对路面结构层以下土体进行检测，如土体承载力符合设计要求，采用铳
32、刨机将沥青面层处理掉一层后，根据设计标高重新摊铺沥青面层。经检测，路面结构层以下土体承载力无法满足设计要求，仍继续下沉的，采用大面积路面整体塌陷处理方法进行处理。人行道及路缘石的处理方法严格对人行道路面、人行道砖与树池挡板、人行道砖与立缘石相接处进行检查，若人行道砖、树池挡板、立缘石底部有空洞的进行标注并记录，然后空洞部位的砖拆除，修复空洞后重新安装。然后采用细砂掺10%K泥填充人行道砖与砖之间，砖与树池挡板、立缘石间的缝隙，保证其密实。道路沿线所有立缘石间存在缝隙的，均采用勾缝砂浆掺胶进行勾缝，必须保证勾缝饱满防止雨水冲刷；所有平缘石间、平缘石与立缘石间的缝隙均采用砂浆掺防水粉进行勾缝，并砂
33、浆饱满不被雨水冲刷形成空洞。对中间隔离带的立缘石由于后仓戈碎的缺陷，造成雨水从立缘石后渗入路基。对此段路缘石的后仓戈碎进行修补，凿除原有后仓戈碎，增加后仓戈碎深度至立缘石底面以下20cm,从而起到阻水的作用。因排水设施地面地陷管网垫衬处理方法施工流程施工准备-管道清理-速格垫内衬垫铺设安装-速格垫内衬垫固定密封-速格垫内衬垫内注水支撑-灌浆施工-质量检查管道清理堵水、降水、排水：使用气囊或砌体围堰对准备施工的段落进行堵水截流，并用钢板做好二次防护。使用泥浆泵将检查井内污水抽排至下游污水管道。清淤：用卷扬机将专用清淤器从管内拖行，将较大的且沉积垃圾拖动，并带至下游检查井。粗大垃圾人工配合清理运出
34、污水及污泥用吸污泵抽走。.管道清洗疏通：使用高压清洗车进行管道疏通，将高压清洗车水带伸入上游检查并低部，向着管道流水方向对管道进行高压喷水，在下游检查井处进行吸污。通风：施工人员进入检查井前，井室内必需使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风，使用气体探测仪，达不到有害气体安全标准的，不允许人员下井作业，另施工人员进入井内必需佩戴安全带、防毒面具及氧气罐。清淤：对检查井内剩余的砖、石、部分淤泥等残留物进行人工清理，直到清理完毕为止。内衬施工布置施工用地，材料进场。安置施工用水用电等设施设备；对管道内泥砂等杂物进行清理；用卷扬机将速格垫内衬垫拉进管道，速格垫内衬垫根据实际情况提前预制焊
35、接成型，速格垫内衬垫焊接应通过测量及计算确定尺寸，长度。速格垫内衬垫铺设后，在管道两端进出口处安装密封条，并通过锚固板及螺栓将速格垫内衬垫固定在管道壁上。同时安装灌浆管。在管道两端安装密封管件，将管道封闭后注入水，利用水的重力和压力将速格垫内衬垫支撑，使其填满整个管道。制备浆料，从灌浆孔中注入SG100高徽浆，使SG100高徽浆填充速格垫内衬垫与混凝土管道之间隙，从而使速格垫内衬垫与管道形成一个整体。灌浆结束后，进行闭浆。待浆液固化后，拆除堵头，放空支撑水，检查验收。量控制编制施工方案：对工程现场进行察看，根据工程情况，编制符合工程实情的施工方案。技术交底：根据施工方案，对施工人员进行工程技术
36、交底，工程安全质量交底。对施工人员进行必须的培训与考核。方案执行：严格按照施工方案施工，遇到问题及时向工程管理人员汇报，采取有效措施进行处理。管道清理：管道清理清洗完成后，必须保持干净。内衬质量检查：内衬施工前，应对预制好的内衬进行检查，发现破损立即修补或更换。对内衬尺寸进行测量，确保内衬与工程实际规格相符合。对搭接部位进行检查，焊缝须平整，牢固，如有不良，立即重焊处理。第八章确保工期技术组织措施确保工期目标开工日期由建设单位批准的开工报告之日算起，以工程竣工验收通过，承包人交送竣工验收报告的日期为实际竣工日。我公司将周密、详细的安排，以科学、合理为原则,在合同规定的时间内完成工程所要求的全部
37、施工任务。确保工期技术组织措施我公司在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。为了按期完成抢险救灾（地面塌陷）工程所有内容，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备及施工作业人员，按安全生产，文明施工，确保质量的方针进行组织施工，最终提供合格工程。我公司将充分发挥各工程师、各部门负责人、施工技术负责人、生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工，确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合有
38、运作良好的项目组织机构，执行力强的项目领导班子，经验丰富的管理人员，专业的技术工人，我方必能根据进度，确保质量，保证安全地完成抢险救灾（地面塌陷）工程。工期保证措施编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好抢险施工前的期准备工作是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。在抢险施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。在抢险施工
39、过程中努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到抢险总工期的实现。因此，应将关键工序放在重点保证其工期的实现。组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，
40、将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能的机器设备；使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度，加快施工进度。做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难
41、时，工程对物质材料的需要。确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按抢险储备计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工。工进度违约承诺本工程执行总工期计划。我司承诺：结合施工场地实际情形和我司的类似抢险工程的施工经验，拟投入的施工组
42、织、管理能力。将抢险救灾（地面塌陷）工程进度，工程质量，安全、文明施工相结合，确可工程顺利完成所有施工任务。如有违约，我司愿意接受业主，监理等有关单位监督处相应处罚，并承担相应责任。第九章确保工程质量的技术措施工程质量目标分项、分部、单位工程一次交验合格率100%质量保证体系为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个抢险救灾（地面塌陷）工程实现全面的质量管理和控制。质量保证体系图施工作业班丁按GB/TI9000IS9000系列标准，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司主管质量的领导
43、总工程师负责的质量管理机构，负责整个质量保证体系协调及运作，使工程的质量始终处于受控状态。质量管理保证我们始终坚持以“质量第一”的方针来指导管理施工，实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全面质量管理。公司将对抢险救灾（地面塌陷）工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。组建一个施工经验丰富、组织管理能力强的抢险救灾地面塌陷）工程项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工。按ISO质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态。建立健全质
44、量管理机构，在抢险救灾（地面塌陷）工程项目中配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量安全为先导的原则，对工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担抢险救灾（地面塌陷）的工程质量负技术责任。施工过程质量管理必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承担的抢险救灾（地面塌陷）工程施工质量负责。抢险救灾（地面塌陷）项目指挥部应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员
45、在施工现场，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，项目指挥部对采购的原材料、构配件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时填写分项工程质量评定表，质检员在收到施工员送交
46、分项工程质量评定表后，应及时对该分项工程质量进行检查并核定该分项工程的质量等级。做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。分部工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员核定。但地基与基础、主体分部工程的质量核定应由分公司技术和质量部门核定，并将核定资料提交当地质监站、监理单位，进行验收。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写质量保证资料核查表，由分公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定，并填写单位工程质量综合评定表和鉴字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。及时准确地收集质量保证资料，
47、并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。高温季节施工措施当施工现场的气温高于30C,混凝土拌和物施工温度为30-35C,同时空气相对湿度在80%以下时，工程施工按高温季节施工规定进行。当施工现场的气温高于35C,混凝土拌和物施工温度高于35C,同时空气相对湿度在40%以下时，不应进行铺装混凝土的施工。高温施工时，搅拌站塔设遮阳棚。集料使用时，尽可能在料堆内部取用，对当天使用的粗集料亦可采用适当洒水降温。混凝土拌和物搅拌根据施工要求掺入适量缓凝剂或减水剂。混凝土结构成型之后尽快予以覆盖保湿养护，设专班加强养护措施。碎施工中尽量缩短运输、铺筑等工序时间，注意混合料的施工时限，泵送混凝土的输送管采用湿麻袋遮盖，尽量减少稠度损失。施工温度过高时，宜避开中午施工，可在早晨、傍晚或夜间施工。夜间施工要有足够的照明设备。夜间施工措施如工程确有需要，合理安排夜间施工的项目，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和安全。建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺利进行。严格复核
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