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1、领袖魅力领导者公众演说艺术课程背景：站在众人面前说话，是你走向成功的第一步！口才是我们一辈子要用的财富：主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说在现实生活中，依然还有很多伙伴：因为不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失！尽管拥有很多经验和知识，演讲就是不精彩不吸引人因为没掌握沟通技巧
2、，而在生活或商务谈判时被迫一让再让！因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张！因为不懂得演讲式销售，而失去了很多订单和机会！课程目标：突破当众演讲时的紧张恐惧情绪如何设计演讲结构与组织内容如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽如何让你的演讲思路清晰层次分明用四化语言来通俗易懂的表达思想如何精炼的表达自己的意图与观点有新意增强演讲的说服力与感染力如何号召鼓动与激励动员演讲课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业董事长、总裁、总经理，企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士授课方式：讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破课程大纲：第一讲：商务公众演讲的基础篇一、思想是演讲的
3、基础1. 商务公众演讲按功能性类别2. 商务公众演讲四种演讲风格应该鄙弃二、演讲，讲课，培训，成交的区别1. 优秀的演讲者表达成长的路径1）怕讲-菜鸟2）敢讲-头马3）能讲-讲师4）会讲-培训师5）善讲-收心，收人，收钱第二讲：领导者职业形象篇一、领导者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现1. 着装不专业2. 不懂尊重人3. 内容不熟悉4. 举止不专业5. 语言不专业练习：嗯啊词二、领导者职业形象专业度提升1. 提升形象影响力注意事项2. 塑造良好形象的五个方法3. 塑造专业形象的两个三三三原则第三讲：领导者商务演讲准备篇一、领导者演讲前的准备1. 材料内容的准备2. 分析听众的准备3. 目的
4、态度的准备4. 了解会场的准备5. 身体状态的准备6. 心理情绪的准备 二、领导者商务演讲前必要时分析听众的准备1. 身份地位2. 年龄大小3. 男女比例4. 文化背景5. 文化水平6. 经济收入7. 听讲目的8. 了解程度9. 所持态度第四讲：领导者商务演讲心态篇一、演讲前引起紧张的四种心态 二、领导者演讲前心里紧张的八大原因1. 自卑2. 准备不充分3. 怕出错追求完美4. 恐高5. 太在意别人的看法6. 在陌生环境及不同的环境7. 在人多的时候8. 曾经有失败的经历三、针对引起紧张内因以及克服办法1. 信念不坚定，2. 准备不充分3. 得失心太重4. 信念不足三、领导者公众演讲时克服紧张
5、的八大方法1. 开场三问法2. 超量准备法3. 压力转移法4. 心理诱导法5. 自我解脱法6. 物理运动法7. 自我催眠法8. 呼吸调整法练习：高压演讲练习第五讲：领导者商务演讲肢体语言的运用一、沟通表达的要素赫拉别恩法则553871. 内容说什么？2. 内容怎么说？3. 内容怎么用肢体语言表达？视频案例：朝鲜歌曲碗很大二、肢体语言三种方面1. 站姿 2. 表情。3. 手势 视频：奥巴马演讲讨论：手往哪放？视频：乔布斯演讲练习：肢体演讲三、领导者公众演讲专业握麦的方式1. 号位-歌手2. 号位-主持人3. 号位-讲师练习：我的第一次第六讲：领导者商务演讲时语音语调的运用为演讲增加感染力一、有声
6、语言训练丹田发声1. 声音的穿透力训练2. 基础训练方法 3. 呼吸黄金法则4. 播音主持中的练声5. 绕口令练习6. 停顿，语音，重音，语速，语调，共鸣的训练练习：朗诵通过改变语言来影响格局7. 情绪感染力训练练习：朗诵练习：面朝大海春暖花开二、领导者练习公众演讲的六字方针，四字密诀。1. 多读2. 多背3. 多讲三、领导者练习公众演讲的四字密诀1. 成功法则2. 热爱丢脸四、语言艺术彰显魅力（语言的射程）1. 近程-音量案例：屈原颂2. 中程-语言精练1）三五成句2）去除缀词3）排比类比案例：张口类比，傲视演绎4）引用名言3. 远程-语境逻辑1）由大到小2）有先到后3）有主到次4）由表达里
7、第七讲：领导者公众演讲现场控场篇一、领导者公众演讲十种实用开场白1. 快速切入法2. 提问法3. 利益法4. 故事法5. 道具法6. 引文法7. 案例法8. 赞美法9. 数据法10. 自嘲法二、印象深刻的自我介绍1. 两分钟三张名片自我介绍法2. 自我介绍前三问后再设计1）清晰对象是谁？2）明确这次介绍目标是什么？3）适合培训的场合3. 让演讲者死得快的12种开场4. 设计自我介绍的三项原则和方法1）联想法2）图画法3）谐音法4）合字法练习：三张名片自我介绍三、领导者在商务演讲时控场的法宝1. 控场的武器-手法2. 控场收心的法宝-眼神3. 控场的命门-心法4. 控场的阵法-点法练习：10分钟
8、 用到四法控场体验感觉四、眼神交流的四种境界体验练习：两人一组体验眼神交流一分钟第一种境界：无心第二种境界：走心第三种境界：用心第四种境界：收心五、运用眼神控场交流的四大内功1. 亲和有力的微笑2. 肯尼迪法则5. 20法则六、商务公众演讲六种实用结尾模式1. 总结式2. 号召式3. 故事式 4. 幽默式5. 对联式6. 诗词式第八讲 领导者商务演讲中提问技术的运用一、提问的时机运用和种类1. 开场提问：摸底调查，引导观念2. 课中提问：观察学员学习效果3. 课后提问：提问三组合句式1）演讲中常用的5种提问2）提问在开场与互动中的运用练习：设定条件下练习问问题二、领导者商务演讲中答问技术的运用
9、1. 素养篇2. 技巧篇：培训师解答问题逻辑的5步曲3. 回答问题秘籍练习：各种问题的应变应该用那个方法解决？三、领导者增强演讲说服力的八大技巧1. 坚定的信念2. 饱满的激情3. 用第三者见证4. 具体举例说明，引用多方面的确凿事例5. 引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例6. 引用精确的数据7. 引用权威人士的话8. 加深印象、不断重复第九讲：演讲结构设计与内容组织一、领导者即兴演讲技能速成（3分钟）1. 即兴演讲的三大特点2. 即兴演讲万能公式 AREM 练习：命题练习AREM 在生活以及商务场合中的的运用二、领导者商务场合的即兴发言的万能公式1. 在聚会发言时需注意以下几点原则2. 让领导
10、者即兴发言的6字真言：感谢 + 回顾 + 愿景3. 领导者开会牢记会议发言的“12字方针”：我发现、我认为、我建议、我相信。案例情景1：培训开始前突然被要求作为学员代表发言案例情景2：单位开会临时发言三、命题演讲稿编写的逻辑结构与成功公式 （7分钟）讨论：为什么演讲的关键时间为3分钟，7分钟，20分钟？1. 领导者如何像导演一样写发言稿1）构思演讲稿前七个问题找灵感2）7分钟命题演讲稿的黄金公式-PTCM举例：怎样讲一段励志故事（个人经历，企业发展经历 一把辛酸泪）P 出了什么问题？ T 第三方的出现C 发生改变M 传递信息2. 编写激励性演讲的七步结构法3. 像编剧一样创建演讲稿的四步流程案例：西游记，导演故事版作业：每人准备7分钟的命题演讲，练习：构思主题，用七个问题找灵感（PTCM列故事大纲）四、演讲稿速记法让你快速脱稿五、领导者演讲现场应变1. 掩饰错误而不是强化错误2. 不要慌张，要镇定3. 将错就错