班长工作总结6.doc

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1、八月份工作小结八月份发电量创新高达*亿7千万千瓦时,效益较好,安全生产方面: 3日19:09因直流系统接地造成*、3*开关跳闸,01背压机、2机孤厂运行;27日5:566机高加疏水至除氧器管道泄漏,申请停机处理;28日9:332机励磁机接线盒着火,汽机运行人员手动停汽轮机,在柠檬酸厂用电源切换后电气手动解列*开关;#8炉甲引、#9炉甲引、8#炉乙送先后因电机转子滑环烧坏跳闸。以上这些事故都是由设备引起,而且电气设备故障都是由于发热着火引起,这就对我们运行的交接班检查、巡回检查提出了许多问题,也提出了更多的要求。制度的执行、执行的力度、责任性的提高是否真正达到思想、方法、意识的全面一致。也就是说

2、,事故发生后我们应该从事故中吸取教训,发现自身的缺点和不足,更要吸收经验,从各个方面来完善工作方法,从各个方面强化自身的安全生产技能、安全生产意识,为机组的安全经济运行做好自己的本职工作。本月班组克服人员较少的劣势基本能完成各项工作任务,但是仍许多工作未做到实处。电气运行新职工居多,人员素质参差不齐,巡回检查质量有时并不能保证,包括交接班检查,许多东西也不是经常能面面俱到,所以口头交待巡回检查、交接班检查时只要自己认为不对或有异常就及时汇报值长和班长,对于发热设备或经常出现的异常情况(锅炉送引风机的轴承或滑环)要特别重视。另外检查结束后多抽问检查情况,另外多做一些有关巡检项目的技术问答,争取尽快提高巡检质量,保证设备安全运行。机组现场卫生工作已大有进步,但脱硫400V室的根本问题并未解决,脱硫运行人员的更衣室仍未搬出,配电室的门经常性开放现场比较混乱,下一阶段待更衣室撤出后要着重抓好脱硫系统的现场卫生工作。*、*工作都比较积极。*现在考虑问题也比较周到,许多东西能够举一反三,操作方面也越来越熟练,对系统的了解也有了进一步的提高;*在操作方面略有进步,许多简单操作已经能够掌握,对一些重大操作的操作步骤也有所掌握,巡回检查、交接班检查过程中事无大小能够经常汇报,但是下阶段的工作重点仍然是操作技能和巡检质量的提高。

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