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1、一月份工作小结一月份全公司完成发电量为*万千瓦时，发电标煤耗*克/千瓦时，供电标煤耗*克/千瓦时，发电厂用电率*，对外供热预计*万吨。安全生产情况：*。*机、*炉小修*月25日正式开工，本班与检修的配合、二票三制的执行、现场管理工作完成得还可以：能够积极配合检修，及时按照工作票要求全面完善地组织好安全措施，确保各项检修工作能够如期安全地展开。停送电、定期切换试验等工作方面做得比较谨慎、细心，合理安排人员，对一些注意事项交待清楚）。设备检修内容、进度、存在缺陷、发现的问题、注意事项等等也能够及时关注。但还有一些问题需要重视：班内技术力量薄弱，操作票的规范性，巡回检查、交接班检查质量不能保证，设备
2、缺陷、异常处理不熟悉。春节期间值班纪律良好，严格作息制度，请假调休按发电部规定执行，无出现任何违章违纪情况；现场卫生、包干区卫生能够及时清理保持整洁。一月份的培训工作情况如下：月初部门培训计划未下达，班组内按照本班培训计划主要是“二票三制”及相关安规内容，另外复习年度培训PK题目；部门培训计划下达后，完全按照培训计划执行，利用学习班时间熟悉发变组及线路现场设备并作好记录（包括就地控制箱、端子箱内的所有设备），值班期间督促学习运行规程，配合现场设备加深印象。上班期间抽问培训计划内相关问题，*回答较差，*一般性。在春节期间培训工作有所松懈，一些东西未及时跟上，培训效果不明显。二月初检修工作即将结束
3、，“二票三制”更显重要。送电操作要谨慎、细心，要面面俱到，所有检修的收尾工作、验收工作要仔细谨慎，要完全按照各项规章制度执行，确保万无一失。要保证小修工作如期完成、机组安全并网，另外还要做好*炉小修工作结束后的现场卫生清理。二月份春节过后培训工作要及时调整，严格按照培训计划进行，上个月未及时掌握的内容要迅速补上，二月份的培训计划要如期进行并做好验查工作。二月份工作总结本月安全无事故，各方面工作完成可以，但还暴露出一些问题，最主要是目标管理未真正做到位：发电机风温两侧相差较大未能积极排查原因，发电机空冷器端盖密封毡脱落没有及时发现，也就是说设备检查质量不高，*由于经验的欠缺和对现场设备结构原理及
4、规程根本谈不上的理解，检查质量更不能保证；设备动态跟踪方面较差，班员对设备缺陷及检修进度的关注较少，*对设备运行方式熟悉程度一般性；指标关注程度有了一点进步，但还停留于表面，只是经常查看指标，关心值际指标的名次，对一些指标并不理解，*该方面一般，*较差；现场卫生包括单控室保洁程度不够，尤其是监盘台整洁程度及单控室卫生；学习班培训效率不高，事倍功半。月初#6机开机，各方面工作较多，操作也较复杂。*处理复杂问题方面还较欠缺，许多东西考虑不全面，例如设备检修安全措施的布置，动手能力方面也要加强；*对一些东西则更加陌生，现在还只能进行一些简单操作，对于系统运行方式改变等关联较多的方面还不能更换掌握，但
5、经过开机操作较多的机会，两人倒闸操作的规范性有了一定的认识，对倒闸操作的相关规定也有了一定的了解，但没有问题则是一个最大的缺点，提醒后仍旧无问题提出，平时操作仅仅是跟随，知道其步骤而不知其所以，当操作中出现其它情况时就手忙脚乱。班组培训方面：月初是按照发电机培训计划开展，第一个学习班按照发变组开机操作票熟悉现场设备，第二个学习班考查一月份培训内容；培训都能认真做好笔记，与培训计划内容相关的一些控制原理图能够仔细画在笔记本上，利用上班时间至就地按照图纸熟悉设备；但学习积极性不高，平时值班期间用在学习方面的时间较少，需要随时提醒、督促，更不要说利用下班时间来学习，所以说培训的效率还不能达到要求。下
6、半个月则是按照生技部下发培训计划学习，主要是设备原理、参数及系统图。平时经常考查设备参数及系统图，开始*表现较差，*则一般，但经过多次参数考问及系统图绘制，三人都有了较大的进步，月底班组考试参数及系统图都能较好地完成。班员工作积极性都较高，执行力较好，能够认真完成各项任务，认真完成相关定期工作，发电机滑环吹尘时及时更换磨得较短的碳刷）；平时充分利用工作之余打扫包干区卫生；积极协助锅炉处理断煤、加钢球和完成一些临时任务；值班纪律良好，本月未有任何违章违纪行为。三月份主要工作：1、加强检查质量；2、工作票相关规定学习，完善工作许可制度；3、加强缺陷管理及跟踪，及时关注设备检修进度；4、要充分利用学
7、习班的现场培训和值班期间的巩固学习；5、保持包干区及单控室卫生整洁三月份工作总结本月安全生产情况一般，*。两次事故，不同的处理情况，但存在同样的一些问题：1、事故处理还不够迅速；2、事故征像判断不够全面，事故发生后第一时间的判断未到位，对事故相关记录不全面；3、业务知识还是比较欠缺，反事故及事故预想是纸上谈兵较多；4、班组内技术力量参差不齐，新职工在事故处理中作用较小而且得不到应有的锻炼。本月*各方面有了一定的进步：1、随着操作次数的增多，在电气操作方面有了一定的进步，一些简单操作已经越来越熟练；2、交接班检查、巡回检查质量有所提高，发现问题或自己认为不正常的都能够及时汇报并弄清问题（例如电动
8、机振动、异声等等）；3、能够处理一些简单的异常，如皮带电机跳闸、脱硫变频器故障停运等；4其它方面表现还可以：监盘质量在慢慢提高，能够经常查看各温度显示，主动提出调整主变冷却器运行方式，积极关注值际指标。虽说有了一定的进步，但有些方面还要改进：1、交接班检查、巡回检查制度要加强学习，要积极学习设备结构及运行相关知识，继续提高设备检查质量；2、操作或异常处理方面必须理解其所以然，不能只停留于表面，要做到理论联系实际；3、平时应多用心、多开口、多动手，积极提高运行水平。*的主要任务是工作票的许可，虽说参加了工作票许可人的考查，但未真正理解掌握。从工作票的格式、安全措施的布置、工作票的许可及终结等相关
9、知识的实际接触，到月底开始许可工作票，已经掌握了其中的相关步骤，但许多方面还未考虑全面：工作是否允许、专业之间的协调、安全措施的现场布置、ERP流程的一些注意事项（工作票的登记、质量检修验收单）等。三月份班组工作开展良好，各项巡检工作、定期试验、缺陷跟踪、设备维护等等都能够及时关注、及时做好，电气运行工作方面未出现大的疏忽，电气设备也未发现有大的缺陷存在。现场管理各方面做得还可以，包括现场卫生（清洗包干区内空调室外机及滤网；积极打扫值际及班组包干区卫生）、劳动纪律都能够保持较好的状态。三月份集中培训内容是：1、继电保护任务、要求、基本原理、构成及各种保护的特点；2、现场设备、电源走向（单元控制
10、室、电气继电器室、6KV二次电源、400V二次电源）。平时培训也是紧紧围绕该计划执行，集中培训时首先熟悉规程内相关内容，然后从图纸入手，利用上班工作之余绘制所需原理图，再对照图纸到现场熟悉设备，从母线电源进线开关到各配电室进线开关再到各分段开关（断开点），了解其位置、特点及作用。现场设备熟悉后立即进行整理，将一些重要的并且平时工作必须掌握的东西详细记录在笔记本上，然后再对照规程加强记忆。从月底培训考查来看，现场设备熟悉有了较大的进步，对简单图纸也加深了理解，但该熟悉、理解只是停留于表面，还不能掌握其具体原理，对小母线的切换操作及异常缺陷处理还是比较欠缺。从三月份培训来看，还存在一些问题：1、虽
11、说是“一对一”培训，但未真正采取一对一方式，四月份培训尤其要注意；2、集中培训时积极性较好，但平时工作之余或值班期间的学习自觉性较差，需要经常提醒督促；3、自我学习的效果较差，有口无心。四月份集中培训内容是：6KV及400V电动机设备规范、具体保护配置及注意事项、运行监视、检查维护，电气设备电源位置、相关原理图。围绕培训计划内容，采取的培训方法是：第一步，熟悉现场电动机的位置、电源来源、相关控制箱的位置及配置，联系现场设备学习电动机的结构，结合规程掌握运行监视及检查维护；第二步，学习电动机保护装置，了解具体保护配置及学会装置操作；第三步，收集相关图纸，学习设备控制原理，并将控制原理图与现场一、
12、二次设备相对应。四月份主要工作：1、气温升高，加强发热设备检查；2、二票三制继续学习，为*炉大修作准备；3、继续现场集中培训；4、保持包干区及单控室卫生整洁。四月份工作总结本月安全生产情况良好，但是出现了一些问题，尤其是*炉大修开始以后。1、*。从值长、班长到班员，对此次大修的上心程度还存在一些问题，对大修工作的安排及计划关注较少，另外，运行各专业之间及专业与值长之间的工作协调性较差，虽说在一个控制室，但工作方面还未做到真正同步； 工作方面：1、*作为正值，工作方面能够承担一些责任，大部分工作完成也较好，如班组内各项操作、一些异常情况的处理、定期切换和试验等等都能够按部就班地完成，但还有一些不
13、成熟的方面：异常处理考虑欠周全，*四月份班组其它工作开展良好，但现场管理方面还有一些问题存在：1、值班纪律，*；2、包干区卫生、值际卫生虽说能够及时打扫，班组卫生区已经包干到人，但仍旧会出现卫生死角；3、集控室卫生保持较差，尤其是监盘台面的整洁状况，班内多次提醒，多次整改。四月份集中培训内容是：1、6KV及400V电动机设备规范、个体保护配置及注意事项、运行监视、检查维护；2、电气设备电源位置、相关原理图。班组培训按培训内容开展，主要集中在现场设备的熟悉，从脱硫400V电动机开始，特别注意改动过的设备及其电源，然后是电厂的电气设备，包括化水、燃料等，利用巡回检查的机会熟悉设备现场位置及电源来源
14、。*大修开始后，充分利用设备的停运检修熟悉设备，尤其是6KV所有停运开关的保护装置，了解装置的配置及操作。利用大修期间中、夜班空闲时间学习相关原理图或根据原理图及说明书结合现场设备学习。但经过这个月的学习培训，结合月底的现场考问，又出现了新的问题：1、多次操作过的设备，掌握或熟悉程度还可以，而对操作次数较少、不常见的或原理性的东西了解掌握就较差；2、一些操作能够动手完成，但会做不会总结，即不会从自己的操作中发现问题。五月份集中培训内容是：倒闸操作原则及注意事项（包括断路器、隔离开关的操作）、电动机相关操作（低压电动机及高压电动机的停送电操作步骤）、厂用电系统切换操作（6KV厂用电源快切装置及4
15、00V备自投装置：功能、切换条件、方式、闭锁情况、电源、压板、运行操作等等）、开停机操作。围绕培训计划内容，采取的培训方法是：第一步，掌握倒闸操作各方面注意事项及断路器、隔离开关的操作要点；第二步，掌握电动机电源接线方式、6KV电动机相关操作票的填写及400V电动机的停送电步骤，结合现场熟悉各设备的操作步骤及注意事项；第三步，掌握厂用电系统运行方式，熟悉快切装置及备自投装置且能够熟练操作，练习厂用电切换操作票的填写，充分利用开停机切换较多的机会熟悉切换及开停机操作步骤。五月份主要工作：1、严格执行各项规章制度，尤其是工作票、操作票制度，为及时安全开机作准备；2、五月份气温升高，关注发热设备，提
16、高设备检查质量；3、充分利用设备停运机会开展集中培训；4、保持包干区及单控室卫生整洁。五月份工作总结本月安全生产情况较差，*，这也反映了监盘的质量，更反映了运行值班人员的工作责任心，对于新改造设备都能出现如此后果，对于其它设备又会是何种工作态度，值得商榷；无票作业、未经许可即开工，虽说责任在检修，但运行值班对设备的关注程度由此可见，设备在什么状态、是否在检修、检修的进度如何未能及时了解掌握，对现场设备的全面检查、与检修或运行其他专业之间的联系还有待提高。班组工作方面： 五月份集中培训内容是：1、倒闸操作原则及注意事项（包括断路器、隔离开关的操作）；2、电动机相关操作（低压电动机及高压电动机的停
17、送电操作步骤）；3、厂用电系统切换操作（6KV厂用电源快切装置及400V备自投装置：功能、切换条件、方式、闭锁情况、电源、压板、运行操作等）；4、开停机操作。学习班现场培训按培训计划开展，充分利用大修时设备停运机会熟悉设备：快切装置和备自投装置，每个人都进入操作界面学习操作，了解装置各项功能，做好记录并与运行规程相对照，掌握装置操作方面相关注意事项和重点；设备结构学习，发电机大修抽转子，至现场观察发电机定、转子，了解发电机各组成部分结构及作用，到循泵房观摩一次班电动机大修过程，从电动机空冷器、端盖及轴承拆卸到抽转子、定子维护等，使得各人对电动机结构都有一个全面的了解；其它主要是围绕培训内容，结
18、合大修期间各项实际操作和典型操作票学习倒闸操作各方面原则、要求和注意事项。在整个培训过程中，*现还可以，每次考查都能较好地回答；*初开始能够利用值班时间独自至现场熟悉设备，只是没有长性，掌握内容也不牢固，考查内容大部分能够较好回答，但对于操作票填写方面进步较小；六、七月份集中培训内容是：设备规范（主变、#0高备变、SF6开关、发电机）、具体保护配置及注意事项（发变线路组ECS界面电气报警及中央信号含义、处理）、运行监视、检查维护。围绕培训计划内容，六月份的培训任务是：1）设备规范，包括发电机、主变、高备变、主开关等；2）具体保护配置及注意事项，包括发变组保护A、B、C柜及线路保护柜各装置相关功
19、能、方式、电源、压板、运行操作等；3）发变线路组ECS界面电气报警系统学习及中央信号屏各信号含义、处理。六月份主要工作：1、严格执行各项规章制度；2、六月份高温季节开始，关注发热设备，尤其是锅炉送引风机各部分温度，切实提高设备检查质量；3、按设备现场集中培训计划搞好培训工作；4、保持包干区及单控室卫生整洁。六月份工作总结待添加的隐藏文字内容3本月工作出现了两个问题：1、设备检查质量方面，有两件事情可以看出，*;2、现场卫生，电气配电室卫生突击检查反馈较差，从有的配电室卫生可以看出，平时巡回检查根本未到场，其次门不锁或门锁损坏也是普遍现象。从这两个方面来看，我们平时实际工作与要求差距还是较大：首
20、先交接班检查、巡回检查存在偷工减料现象，一些配电室及设备漏检较多，而检查设备时又未能面面俱到，通常是走马观花，检查质量毫无保证可言，另外，汇报制度还未做到完善；其次，现场卫生差也体现出我们平时工作作风的不踏实，设备卫生抓不好，其它工作也好不到何种程度。班组工作方面：1、*六月份集中培训内容是：1、发电机、主变、高备变、SF6开关等设备规范，具体保护配置及注意事项；2、发变线路组ECS界面电气报警、中央信号屏各信号学习及相应处理。学习班在现场培训，充分结合现场设备熟悉发变线路组各保护设置，包括保护名称、定值、压板、保护范围及各报警信号，了解相应处理过程及注意事项，每人都能够充分利用一起讨论学习的
21、机会加强业务，但仅仅是限于学习班现场培训过程，平时值班期间培训的积极性相对较差。在整个培训过程中，*业务方面进步不大，值班期间用于专业知识学习时间较少，作为正值对新职工培训方面督促较少；*。本月培训任务结束后，通过丙班的现场考问来看，一些简单的东西都能够暂时掌握，但许多经常接触的操作及深层次的东西未真正去了解或掌握，如主变通风定值、高厂变通风定值随气温经常改动，但无人关心定值、定值如何计算得出等，另外对报警信号发出后的及时相应处理接触还是较少，更谈不上掌握。七月份的培训任务是：1、发电机起动前、起动过程中和升压时的检查（包括绝缘测定、试验项目）以及发电机运行中的监视和维护；2、主变、高备变、S
22、F6开关启动前的检查及运行中的检查维护，着重结合图纸了解主变冷却器控制原理。七月份主要工作：1、现场卫生严格保持；2、认真参与值际安全竞赛；3、配合锅炉做好#8炉燃烧调整工作；4、做好培训工作，尽快使老厂调来人员进入角色；5、高温季节重点检查发热设备，切实提高设备检查质量。七月份工作总结本月安全生产情况良好，但许多工作还是出现了一些问题。*，这完全是一次误操作，也反映出运行人员现阶段存在的一些问题，一是培训工作仍未做到位，今年发电部培训重点是现场培训，而到现在为止，现场的设备仍没有熟悉；二是运行人员的业务技术水平还要加强，安规和规程在值班期间应与现场结合起来；三是工作态度、工作严密性还要更进一
23、步；四是班长工作中的人员安排还存在一定的问题，班内人员的业务能力还没有了如指掌。2、指标分析方面：现在运行的一切工作都是以指标为中心，而对于电气运行来说，这一方面是弱点，由于对机炉系统还不熟悉，所以只能对电量加以统计，而没有从中发现一些问题，如柠厂热泵变压器投运后，*等等；3、设备缺陷方面发现问题没有及时联系检修处理：如*，问题出现后只是至现场详细检查并测量就地温度，肯定电机轴承运行正常后没有联系检修检查。设备有问题就要处理，工作中有问题就要积极改正。班组工作方面：*；2、班组成员表现：*，有问题随时提出，而且一定要弄清楚；工作中也是一个有心人，经常能发现一些细小问题；*工作表现较好，承担大部
24、分操作任务，完成情况较好，但异常缺陷等处理考虑问题不够全面；七月份开始，工作中发现问题也能够提出，但理解力不够，许多东西还不能完全掌握，尤其是一些控制原理图；*。本月现场管理方面工作主要是包干区卫生状况，经过上月底的卫生整改后，本月包干区卫生状况有所好转，班员对本班包干区卫生也能够及时关注，发现问题能够及时自行清扫，对于领导重点关注的一些配电室也能够重点防护，但还有一些地方未能保持，如包干区空调室外机内部卫生，包括滤网、风扇等等。七月份的培训计划内容是：1、发电机起动前、起动过程中和升压时的检查（包括绝缘测定、试验项目）以及发电机运行中的监视和维护；2、主变、高备变、SF6开关启动前的检查及运
25、行中的检查维护，着重结合图纸了解主变冷却器控制原理。学习班主要是现场设备的熟悉，发现问题或者有不理解的方面共同讨论，但仅仅是当时的学习有一些效果，最主要的还是学习班结束后的自我学习过程。从七月份开始，班内的学习状况有所好转。*。八月份主要工作：1、现场卫生严格保持，重点是400V、段及空调室外机；2、认真关注各项厂用电指标；3、重点关注发热设备，切实提高巡检质量，加强缺陷跟踪工作；4、继续按培训计划做好现场培训，提高培训质量；5、按发电部要求做好岗位认证工作。八月份工作总结班组工作：1、*。本月现场管理方面工作主要是集控室和包干区卫生状况，本月卫生检查略有放松，包干区卫生状况就较上月差，班员对
26、本班包干区卫生的关注程度也有下降，虽说对于领导重点关注的一些配电室（如主厂房400室）也能够重点防护，但其他地方未能保持，包括空调室外机。八月份的培训计划内容是：1、设备规范（高厂变、#0高备变、低厂变、真空开关、400V空气开关）、具体保护配置及注意事项；2、运行监视、检查维护；3、一些简单事故处理。本月培训手段仍是结合现场设备，将培训内容涉及的都要在现场设备中自行对照，从每次学习班现场上课及培训考查来看，本月培训效果还可以，至少在考查时能够回答大部分问题，对培训内容中的异常与事故处理口头上能够自行处理，缺少的只是真正发生事故时的锻炼机会。*九月份主要工作：1、现场卫生严格保持，重点是400V、段及空调室外机；2、加强工作票制度及巡回检查制度的学习；3、提高巡检质量，加强缺陷跟踪工作；4、继续按培训计划做好现场培训，尤其是一些异常和事故处理；5、按发电部要求做好岗位认证工作。