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1、企业标准化工作流程,主要内容,基本定义 标准分类 企业标准体系构成 新产品开发流程介绍 新产品开发的主要内容 Legrand产品开发流程介绍,一、定义,什么是标准？,为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，称为标准。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的。,什么是标准化？,为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作
2、。,什么是零件图？,零件图是制造与检验零件用的图样。应包括必要的数据和技术要求。,什么是装配图（部件图）？,装配图是表达产品、部件中部件与部件、零件与部件，或零件间连接的图样，包括装配与检验所必需的数据和技术要求。,什么是总装配图？,总装配图是表达产品及其组成部分结构概况、相互关系和基本性能的图样。 总装配图应标明外形和安装尺寸，以及产品应达到的性能指标。,什么是产品标准？,产品标准是为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部要求所制定的标准。,什么是企业标准体系？,企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。,技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。,标准分类组合关系图
3、,法律约束性,适用范围,标准性质,对象与作用,强制性标准,推荐性标准,国家标准,行业标准,地方标准,企业标准,技术标准,管理标准,工作标准,产品标准,基础标准,方法标准,安全标准,卫生标准,环境保护标准,二、标准的分类,三、企业标准体系组成,企业标准体系结构图,以技术标准为主体，以管理标准为依托，以工作标准为保障，由人的行为规范（工作标准）完成事的过程控制（管理标准）保障物的质量规范（技术标准）为基本框架,四、新产品开发流程,新产品,全新产品,具有新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征，与现有任何产品毫无共同之处的产品。,改进新产品,对现有产品改进性能，提高质量，或求得规格型号的扩展，款
4、式花色的变化而产生出的新品种。,换代新产品,主要是指适合新用途、满足新需要、在原有的产品的基础上，部分地采用新技术、新材料、新元件而制造出来的产品。,引进新产品,主要是指通过技术合同或协议,将其他公司设计开发的产品移植到企业进行批量生产和销售的产品。,新产品开发步骤,无论是全新产品的开发，还是改良产品、换代产品的开发，都需要经过一定的阶段和程序。一般来说，新产品的开发步骤可以分为以下几个阶段：,是为调研、确定产品设计和开发的项目与目标而进行的工作。,开发决策,设计阶段,是为验证新产品的结构和性能等所进行的试制工作。,样机试制,是为研究、确定产品最佳方案而进行的工作。,小批试制,是为验证正在生产
5、的工艺、工装和经样机试制修改后的图样、文件进行的试制工作。,持续改进,正式生产,五、新产品开发的主要内容,六、Legrand开发流程介绍,1 Pre-study 预研,2 Study 研究,3 Definition 开发,5 Qualification 验收,6 Production 生产,4 Industrialization 工业化,Development steps,Time,Product meeting 产品会议,Qualification meeting 验收重估,1 Pre-study 预研,2 Study 研究,3 Definition 开发,5 Qualification 验
6、收,6 Production 生产,4 Industrialization 工业化,Time,Product meeting 产品会议,Qualification meeting 验收重估,Production start 开始生产,1 Pre-study 预研,2 Study 研究,3 Definition 开发,5 Qualification 验收,6 Production 生产,4 Industrialization 工业化,Time,R (P) : participate 参与人 ; (I) : is informed 被告之人,Report about decisions 报告决定
7、bo go ju dng,Initial schedule 初步规划,First marketing scenario 初步的市场摸底 ch b de sh chng m d,Marketing scope and objectives 市场规模及目标,1,2,3,5,6,4,(E) Product marketing manager 产品市场经理,(E) Product marketing manager 产品市场经理,(E) Project manager 项目经理,zh xng ju dngcn y rnbi go zh rn,Precise definition of the mark
8、eting scenario 对市场情况进行详细定义,Product concepts definition 产品概念定义 chn pn gi nin dng y,Definition of expected industrial process 工业系统的流程定义,Competitors products and patents analysis 竞争对手产品及专利分析,(E) Project manager 项目经理 ; Product marketing manager 产品市场经理 jng zhng du shu chn pn j zhun l fn x,Restart step 重复
9、流程 zhng f li chng,Orientations definition Meeting 运营确认会议,Reports 报告 bo go,(P) Project manager 项目经理 (P) R Product marketing manager 产品市场经理,(E) Chef de projet, Resp. Marketing Produits, Resp. Dv. 项目主管，营销和开发部经理,(D) Group general managers 总经理,Stop project终止项目,Product meeting 产品会议 chn pn hu y,Product mee
10、ting preparation 准备产品会议 zhn bi chn pn hu y,Product meeting files preparation 产品会议文件准备 chn pn hu y wn jin zhn bi,Product meeting preparation review 产品会议准备的重估,Project manager 项目经理 (I) R&D manager 开发经理 (I) local unit manager 公司总经理 (I) Quality system manager 品控经理 (P) Division manager 事业部总经理 (P) Division
11、 R&D manager 事业部开发经理 (P) Product marketing manager 产品市场经理 (P) Offer marketing manager (I) Oper. man. & involved dpt 运行经理和相关部门,(P) Project manager 项目经理 (P) R&D manager 开发经理 (P) local unit manager 公司总经理 (P) Financial manager 财务经理 (P) Division financial manager 事业部财务经理 (P) Product marketing manager 产品市
12、场经理 (I) Offer marketing manager,1,2,3,5,6,4,(D) Div. man. 事业部总经理 Div. R&D man. 事业部开发经理 Oper. Man. 运营经理,2 - Study 研究,Restart step 重复流程,chn pn hu y zhn bi de zhng g,3 - Definition 开发,Definition check meeting 定位检查会议,Definition and indistrialization of the components and sub-assemblies 零件及部件开发和工业化,Defin
13、ition of technical data 技术文件的确定,Product outlook definition 外观的确定,Definition check 定义检查,(D) R&D manager 开发经理,(E) Product marketing manager 产品市场经理,(P) Project manager 项目经理 (P) Design manager 设计经理 (I) local unit manager 公司总经理 (P) Quality system manager,1,2,3,5,6,4,(E) Project manager 项目经理,(E) Project m
14、anager 项目经理,(E) Project manager 项目经理,Definition and Investments meeting 定义及投资会议,Consultations 协调,Economical studies 经济研究,(D) local unit manager 公司总经理 Operations manager 运营经理,(D) R&D manager 开发经理,(P) Project manager 项目经理 (P) Design manager 设计经理 (P) Industrialization manager 工业总监 (P) R&D manager 开发经理
15、(P) Quality system manager (P) Financial manager 财务经理 (P) Division R&D manager 事业部开发经理 (P) Division supply chain manager 事业部供应链经理 (P) Division PE manager 事业部PE经理 (P) Purchase 购,1,2,3,5,6,4,(E) Project manager 项目经理,3 - Definition 开发,Restart step 重复流程,Components and equipments review 零件和设备评估,Equipemen
16、ts and components specifications 设备和零件指标一览表,Realization 实现,Adjustment 调整,(D) R&D manager 开发经理,4 - Industrialisation 工业化,(E) Project manager 项目经理,(P) Project manager 项目经理 (P) Design manager 设计经理 (P) Industrialization manager 工业总监 (I) local unit manager 公司总经理 (P) Quality system manager,Production plan
17、 生产计划,Management of old products stock 旧库存管理,(E) Division supply chain 事业部供应链,1,2,3,5,6,4,(E) Project manager 项目经理,(E) Project manager 项目经理,5 - Qualification 验收,Qualification start review 验收启动确认,Realisation of first test 落实首次试验,Study modification 研究改进,(E) Project manager 项目经理,(D) Project manager 项目经
18、理,(E) Project manager 项目经理,Study modification review 研究改进重估,Equipments modification 设备改进,Equipments modification review 设备改进重估,(D) R&D manager 开发经理,Equipments validation tests 设备确认试验,(P) Project manager 项目经理 (P) Design manager 设计经理 (P) Industrialization manager 工业总监 (P) Laboratory manager 实验室经理 (P)
19、local unit manager 公司总经理 (P) Quality system manager,(P) Design manager 设计经理 (P) Industrialization manager 工业总监 (I) R&D manager 开发经理 (P) Laboratory manager 实验室经理 (I) local unit manager 公司总经理 (P) Purchase 购,1,2,3,5,6,4,(D) R&D manager 开发经理,Qualification review 验收重估,Qualification tests 验收试验,(D) Divisio
20、n manager 事业部总经理 / Division quality manager 事业部质量经理,(E) Project manager 项目经理,(E) Project manager 项目经理,Standard test 标准（型式）试验,Standard extension (OC, CCA) （OC,CCA)标准化拓展,(E) Product marketing manager产品市场经理,(P) Project manager 项目经理 (P) Design manager 设计经理 (P) Industrialization manager 工业总监 (P) R&D mana
21、ger 开发经理 (P) local unit manager 公司总经理 (P) Quality system manager (P) Division R&D manager 事业部开发经理 (P) Operations manager 运营经理 (P) Product marketing manager 产品市场经理 (P) Purchase 购,1,2,3,5,6,4,Trial batch (process test) 试生产,1,2,5 - Qualification 验收,Restart step 重复流程,Validation of products for sales rev
22、iew 产品销售形势确认,Production start 开始生产,Products for sales production start 可以开始生产及销售,Production start review 设备开始检查,6 - Production 生产,(D) local unit manager 公司总经理 / Operations manager 运营经理,(E) Project manager 项目经理,(E) Project manager 项目经理,Project end,(P) Project manager 项目经理 (P) R&D manager 开发经理 (P) loc
23、al unit manager 公司总经理 (P) PE manager PE经理 (P) Prodution manager 生产经理 (P) quality manager 质量经理 (P) Division supply chain manager 事业部供应链经理 (P) Division PE manager 事业部PE经理 (P) Operations manager 运营经理 (P) Product marketing manager 产品市场经理,(P) Project manager 项目经理 (P) PE manager PE经理 (P) Prodution manager 生产经理 (P) quality manager 质量经理 (P) Environment & security manager 环境与安全经理 (P) Division quality manager 事业部质量经理 (P) Division PE manager 事业部PE经理,1,2,3,5,6,4,(D) Division manager 事业部总经理 / Division quality manager 事业部质量经理,1,2,Thanks,