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1、品质主管个人简历模板这是一份个人简历模板由的工作人员收集整理的，希望对你写作与品质主管相关的个人简历时能带来参考的作用。姓名：应届毕业生性别：男婚姻状况：已婚民族：侗族户籍：广西-柳州年龄：38现所在地：广东-东莞身高：162cm希望地区：广东、浙江、江苏希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管寻求职位：品质总监/经理、管理者代表待遇要求：可面议最快到岗：随时到岗教育经历1993-091996-07广西广播电视大学中文大专1988-091992-07广西桂林民族师范学校普师中专培训经历XX-03XX-03深圳市德信诚咨询公司iso14001内审员内审员证书XX-03XX-03深圳市德信诚咨询公司
2、仪器校验与管理实务培训证书XX-07XX-07香港品质保证局iso9000内审员内审员证书工作经验至今XX年0月工作经验，曾在3家公司工作*公司名称（XX-03XX-12）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：品质部经理岗位类别：品管经理/主管工作描述：职责：1.建立并完善质量管理体系，确保达到国家及公司总部的标准，有效监控流程的有效执行、及时维护和补充。2.负责计划、组织、控制工厂品控的各项活动，以确保产品达到客户要求、行业标准及公司标准。3.负责原材料/包装材料检查、内部各工序质量控制、成品释放一系列工厂质量关键控制点的管理。4.制订及维护质量标准；质量控制计划；组织内
3、部审核；处理客户投诉；推动工艺持续改进；落实质量的纠正及预防行动。5.管理工厂qa、qc团队，制订培训计划并执行质量培训。6.组织gmp内部巡检，并推进gmp隐患改进。7.负责组织供应商的评审及考核等。*公司名称（XX-04XX-03）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：岗位类别：品管经理/主管工作描述：职责：1.负责质量管理体系的建立、维持及完善；2.负责建立和完善品质考核制度及其实施；3.负责组织品质异常处理；4.负责组织客户退货及抱怨的处理；5.负责组织各种品质改善活动；6.负责品质部相关文件及表单的审核；7.负责组织召开品质会议；8.负责全公司有关品质相关课题的培
4、训；9.负责供应商的开发、评审、考核；10.负责产品设计和开发的品质相关要求的评审；11.负责客户看厂及审核的接待等等。*公司名称（1998-08XX-03）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：品质主管岗位类别：品管经理/主管工作描述：职责：负责建立并维持质量管理体系，并制定各种产品标准及部门考核制度，同时在公司内部进行tqm、5s、qcc小组的推行工作；负责日常品质报表的签阅和审核工作以及客诉处理等事宜；负责品质部人力资源的规划、配置、培训、考核等工作，负责每周定期主持召开品质周会以及各种不定期品质会议；负责与客户进行品质标准的确认和协商工作。*公司名称（1996-10
5、1998-08）公司性质：民营企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：储备干部-品质工程师岗位类别：储备干部工作描述：公司概况：东莞悦城电子厂是一家港资企业，公司坐落于东莞市石排镇，主要生产塑胶及电子玩具、闪灯等产品。主要工艺有：注塑、焊锡、打胶、排线、装配、喷油、超声波等。产品主要出口欧美及东南亚一些国家。员工有XX人。职责：负责分析客退品不良原因，作出纠正措施预防，并回复客户；在新产品投产前，依据客户要求和产品性能作相应的检验和测试作业指导书，同时制定相关生产品质预防注意事项；负责所有品质纠正预防措施的跟进，并对结果进行统计确认；负责对新供应商进行现场评估，并作出评估报告上报经理确认；
6、负责制定产品检验标准及qc工程图；负责按时完成上级交给的各种任务。技能专长专业职称：计算机水平：中级计算机详细技能：熟练技能专长：1、熟悉常用检测仪器的使用及校正；2、掌握较丰富的品控手法（如qc七大手法、cpk值、spc、qcc小组、tqm等）；3、精通iso9000；4、有较强的沟通能力和协调能力；5、擅长于企业内部培训。语言能力普通话：流利粤语：流利英语水平：英语：良好求职意向发展方向：品质总监其他要求：自身情况自我评价：本人从事十多年的企业品质中高层管理工作，具有四年全球包装龙头企业的部门管理经验，熟悉塑胶食品包装、化妆品包装、防护性包装、电子玩具等产品的品质管理，熟悉注塑、吹塑、吸塑
7、、喷油、丝印、移印、电镀、装配、挤出、发泡、热封、烫金、焊锡等生产工艺，精通品管部的全盘策划、品质系统建立和管理以及企业的整体运作。擅长专业技能及管理技能的培训工作、品质改善、降减客诉、应对客户查厂、客户沟通、团队建设及管理、iso9000、iso14000、rohs、6s、6sigma、sa8000、ohsms18000、qc080000等多种管理体系的推行及审核工作、企业运作管理等。本人一向非常注重对部属的培训教育，将自己的所学及经验用以教育并激励部属，结合目标等多种管理以提高部属的工作能力及团队合作精神，从而提升整个部门的工作业绩。本人在这十多年的工作期间，为所在公司建立各种健全的管理制度；建立并成功推行iso9000iso14000cms、rohs、6s等管理体系；曾为公司培养了数名主管组长及大批的qc员；将客诉件数大幅度降低并达成了公司的质量目标，使公司的产品质量达到一个较高的水准，从而提升了公司的整体形像。 第 4 页 共 4 页