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思考 ？ 1、在“生产计划”方面的主要工作内容是什么？ 2、我的关键绩效指标是什么？ 3、目前工作中的困难和问题是什么？ 一、生产能力 标准生产能力： 在正常运行条件下一定时间内的最大产量(不 包括加班,临时雇佣) 最大生产能力： 包括加班,临时借用,如1天的某几个小 时或1个 月的某几天,短期维持的生产能力 一、生产能力与生产任务的平衡 二、作业时间 总标准作业时间= 生产量*(单位标准准备时间+单位标准作业时间) +(所需批次*每批标准准备时间) 总实际作业时间 = 总标准作业时间 生产效率(组织效率*作业者效率*机器效率) 所需生产手段量 (机械,劳动力) 总实际作业时间 一定期间内单位生产手段的可能作业时间 =