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1、影响学校特色建设与发展的因素一、根据自身优势确立特色目标，选准特色项目列入学校发展规划之中，即形成特色发展战略。 因为确定的目标要反映出学校领导独特的教育思想和管理思想，体现出办学追求，具有鲜明的个性特色。所以要选对了才能开展。二、有句话说得好“好校长就是一所好学校”。确实，学校特色的建设与发展需要一个具有创新意识和开拓精神的校长。 因为校长是学校组织者和决策者，一个富有特色的学校必须拥有一位很有特色的校长， 校长的自身的创新意识，特色意识和独特的办学思想对创建特色学校至关重要，尤其是校长的特色意识和教育思想。因为特色不可能从外部移植，在形成学校富有创造性的整体办学风貌中，从特色项目的确立，到
2、学校特色的创立，直至特色学校的最终形成，校长的特色意识和教育思想起着主导作用。 三、实施重点要靠老师去落实，所以要有一支特色的教师队伍。 因为教师是办好学校的基本条件之一。创建特色学校没有一批高素质的富有教学特点的教师是难以实现的。校长的办学思想必须得到全体教师的普遍认同，才能得到切实贯彻，全面产生实际效果。特色教师是创建特色学校的根本所在，学校领导应该把培养具有独特风格的教师作为建设特色学校的重点来抓。 四、如何发挥自身优势，找准突破口这也是影响学校特色建设与发展的因素之一。 各个学校的条件尽管千差万别，但每所学校都应该辨证地分析自身优势，并把此优势作为创建特色的“生长点”或突破口。 五、如何调动全体教职员工的积极性，共同努力奋力前行。特色学校的形成是一个系统工程必须达到全体教职工的共识，得到上级教育行政部门的认同和指导，取得学生家长的配合与帮助，得到社会的协作与支持，还要加强舆论宣传，只有目标一致，共同努力，形成良好的氛围，才能最终形成特色学校。2014/6/20