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1、当众讲话之基础训练,讲话要求,讲话的第一阶段：形象 讲话的第二阶段：内涵,第一阶段：基本功,请我们先来做一个体验式练习： 第一种方式：面部不许有任何表情，脸上的肌肉不许动，说“你真会讲话！” 第二种方式：微笑，嘴角翘起来，眼睛笑眯眯，开口说“你真会讲话！” 第三种方式：微笑，右手伸出大拇指说：“你真会讲话！” 哪种方式最好？ 声情并茂,讲话，您有没有胆？讲话的大敌是怯场，怕出丑！,无胆的表现：,笑不定 眼不定 身不定,“笑定”：,微 笑 写在脸上,“眼定”：,一个青年成熟的标志是什么？（请选择） （1）斜视，视线游移； （2）仰视，视线向上； （3）凝视，视线柔和 专注。,“眼定”练习方法：,
2、站在讲台上面向全体师生说“各位老师，各位同学，大家好！” 先面向左边的人说“各位老师”，再面向右边的人说“各位同学”，再面对中间的人说“大家好！”。 小提示：大讲堂中的落眼点？,肢体语言 站定：站直 站稳,态势语及其训练-体态身姿,站直： 站 姿,站姿训练,坐姿训练,走姿,“站稳”练习,1、上台，站定。 2、心中默数“1、2、3”。 3、说：“大家好，我叫*，今天我给大家说一段绕口令” 山前有个严圆眼，山后有个圆眼严 ，两人上山来比眼，不知是严圆眼的眼圆？还是圆眼严的眼圆？ 4、谢谢！（鞠躬，离开！）,提示,声音大一点； 语速慢一些； 语气长一口； 感觉要兴奋； 说话要连贯。 真感情就是好文章,内涵,你所讲的内容是否与讲话的场景契合？ 观看视频：假如你是面试官，从形象和所讲内容两方面选出你最不想选择的求职者。并说明原因（各小组依次回答）,课堂作业：班级活动策划团队竞聘.,1.选出团队负责人兼介绍人 2.包装介绍人：a.说什么 b.怎样说 3.介绍人介绍层次：a.自我介绍（基本情况、为什么我会被推选为负责人） b.团队介绍（成员情况，他们的优势在哪里） c.有哪些不足，怎样克服）,作业评价：选出你认为最合适的团队,为什么：形象评价、内涵评价,