《定额成本法PPT演示文稿.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《定额成本法PPT演示文稿.ppt（14页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、1,第十章 定额成本法,学习内容： 一、定额成本制度的意义、特点和步骤 二、定额成本法的制定方法 三、定额成本法的基本原理 四、定额成本法的优缺点及应用条件,2,学习目标： 本章阐述定额成本制度的基本原理及产品成本的具体核算和控制方法。 通过本章的教学，使学生在理解定额成本制度的意义、特点和基本原理的基础上，掌握在定额成本制度下产品实际成本的计算程序和计算方法，并进一步掌握通过各种差异的揭示控制产品成本的方法。,3,第一节定额成本制度的意义、特点和步骤,一、定额成本制度的特点 通过事前制定产品的定额成本作为目标成本，在生产费用发生的当时将实际发生的费用与目标成本进行对比揭示差异，并找出原因，及
2、时控制、监督实际生产费用的支出，加强成本差异的日常核算、分析和控制的一种制度。,4,二、定额成本制度的意义 定额成本制度和一般核算方法不同的是，它不纯粹是一种成本核算方法，它是将成本核算与成本控制相结合的一种成本方法。它不仅能达到成本的事前和事后控制，关键是能做到成本的日常控制。 三、定额成本制度的步骤 定额成本制度下，产品实际成本的计算过程如下： 产品实际成本=按现行定额计算的产品定额成本脱离现行定额差异原材料或半成品成本差异月初在产品定额变动差异,5,第二节 定额成本的制定,一、定额成本的计算 （一）原材料费用定额 产品原材料消耗定额原材料计划单价 （二）生产工资费用定额 =产品生产工时定
3、额生产工资计划单价 （三）制造费用定额 =产品生产工时定额制造费用计划单价,6,二、脱离定额差异的计算 (一)原材料脱离定额差异的计算 1、核算方法 （1）限额法（差异凭证法） （2）切割核算法 （3）盘存法 2、原材料脱离定额差异 原材料计划价格费用原材料定额费用 实际消耗量材料计划单价定额消耗量材料计划单价 （实际消耗量定额消耗量）材料计划单价,7,（二）生产工资脱离定额差异 某产品生产工资脱离定额的差异 该产品实际生产工资该产品定额生产工资 该产品实际生产工时实际小时工资率该产品定额生产工时计划小时工资率,8,（三）制造费用脱离定额差异 某产品制造费用脱离定额的差异 该产品实际制造费用该
4、产品定额制造费用 该产品实际生产工时实际每小时制造费用率该产品定额生产工时计划每小时制造费用率,9,三、材料成本差异的计算 某产品应分配原材料成本差异 =（定额费用脱离定额差异）材料成本差异率 =原材料计划价格费用材料成本差异率 =原材料实际消耗量计划单价材料成本差异率 例：A产品某月所耗原材料定额费用为200 000元，脱离定额差异为超支1 000元。原材料的成本差异率为2%（节约）。 则：A产品应分配的原材料成本差异 =（200 000+1 000）（-2%） =-4 020（元）,10,四、定额变动差异的计算 （一）定额变动差异 是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之
5、间的差额。 （二）定额变动系数 =按新定额计算的单位产品费用/按旧定额计算的单位产品费用 （三）月初在产品定额变动差异 =按旧定额计算的月初在产品费用（1-定额变动系数）,11,例：某企业的A产品从本月起修订原材料消耗定额，每件产品旧的原材料费用定额为500元，新的原材料费用定额为475元，该种产品月初在产品的原材料定额费用为200 000元 。 则：定额变动系数=475/500=0.95 月初在产品定额变动差异 =200 000（10.95） =10 000（元） 现行定额下月初在产品的原材料定额费用 =200 000-10 000=190 000,12,第三节定额成本法的优缺点及应用条件,
6、一、定额成本法的优点 （一）通过对生产耗费和生产费用脱离定额和计划的差异的日常核算，能够在各该耗费和费用发生的当时反映和监督脱离定额（或计划）的差异，加强成本控制，从而及时、有效地促进节约生产耗费，降低产品成本。 （二）由于产品实际成本是按照定额成本和各种成本差异分别反映的，因而便于进行产品成本的定期分析，有利于进一步挖掘降低成本的潜力。 （三）通过脱离定额差异和定额变动差异的核算，有利于提高成本的定额管理和计划管理工作的水平。 （四）由于有着现成的定额成本资料，因而能够比较合理和简便地解决完工产品和月末在产品之间分配费用（即分配各种差异）的问题。,13,二、定额成本法的缺点 由于要制定定额成本，单独计算脱离定额的差异，在定额变动时还要修订定额成本，计算定额变动差异，因而计算的工作量比较大。,14,三、定额成本法的应用条件 定额成本法与生产的类型没有直接联系，不论哪一种类型生产，都可以采用定额成本法核算生产费用、计算产品成本。 但是，为了充分发挥定额成本法的作用，并且简化计算工作，采用定额成本法必须具备以下两项条件：（1）企业的定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好；（2）产品的生产已经定型，各项消耗定额都比较准确、稳定。由于大批大量生产比较容易具备这些条件，因而定额成本法最早就用在大批大量生产的机械制造企业中，以后才逐渐扩散应用到具备上述条件的其他工业企业中。,