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1、程河镇埠口中心小学校本培训实施方案为进一步提高埠口中心小学教师的业务素质和教育创新能力，提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平，建立教师岗位成长机制，促进教师专业化发展。根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定埠口中心小学教师校本培训实施方案。一、指导思想校本培训工作以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以更新教育观念为先导，以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，以学习、研究新课程教材为重点，以提高创新意识和创新能力为主线，以教师参与研究培训为主要形式，以培养教师可持续发展能力为根本方向，以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力，培养一批专业型、创新型教师为目的,构建现代教师教育
2、新的机制，全面提高我校教师队伍的综合素质。二、成立领导小组1、成员：组 长：杨建锋副组长：杨新军 王 勇成 员：郭付广 郭永平 刘拥平 赵运格 宋汉华 王 莉 熊书琴2、职责（1）组长是校本培训第一负责人，宏观调控和指导方案的落实情况，定期组织领导小组成员汇总情况，研究改进措施。兼校本培训任务。（2）副组长是校本培训的具体负责人，负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实；组织考核工作，并做好培训纪录，整理存收档案资料，每学年做一次工作总结。（3）教导主任、教科室主任负责组织实施与教学有关的教研、科研活动，负责聘请指导教师，组织教学基本功的培训与考核，做好相关记录。（4）工会主席负责组
3、织实施德育课题的有关的培训活动，组织师德培训与考核，做好相关记录。（5）教科室负责组织实施现代信息技术培训，做好相关记录。（6）总务主任负责后勤保障工作。（7）学科教研组长负责组织本组教研工作，做好相记录。三、培训目标与培训原则1、培训目标通过开展校本培训，促进研训一体化，实现理论学习、教育教学研究和教育教学实践的紧密结合，转变教师的教育观念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力，全面提升我校教师队伍的整体素质，促进教师专业化发展，适应基础教育改革与发展的需要，为提高基础教育质量奠定基础。在我校培养一批掌握现代教育理论，了解学科发展趋势，具有一定学术水平，有较强的实践能力，创新能力和研
4、究能力的骨干教师和学科带头人，建立一支师德高尚，结构合理，业务精良，胜任新课程教学，符合素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。2、培训原则校本培训在领导小组的领导下，为满足学校和教师的发展目标需要，以教研组和年级组为单位，立足本职、本岗、本校的教师在职培训活动。校本培训的指导原则是：（1）针对性原则：以学校和教师的实际需求与发展为出发点，多种途径、多种形式、多种模式开展培训，有针对性地解决教师教学中的现实问题和带有普遍性的问题。（2）实效性原则：避免形式主义与空洞说教，紧密结合教师的教育教学实际，以问题疑惑为中心，侧重于教材、教法、学法和教学管理的指导。（3）系统性原则：以教师专业发展为本，注
5、重培训的系统性，以达到提高教师队伍的整体水平。（4）自主性原则：学校自主培训、自主管理，教师自主学习、自主发展。（5）开放性原则：注重校际间的合作与交流，在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合，教师之间互帮互助，依托现代信息技术，实行开放的校本培训方式。四、培训内容以新理念、新课程、新知识、新技能、新教师为重点，结合基础教育课程改革，围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标，把师德教育放在首位，提高教师教育创新能力，全面提高教师队伍的整体素质。1、师德培训以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以教育法、义务教育法、教师法和中小学教师职业道德规范为依据，以活动为载体，对
6、教师进行社会主义政治思想教育、科学发展观教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，建立新型的师生关系和文明和谐的人际关系，强化教师自身修养，塑造良好的教师形象。2、新课程培训新课程培训主要包括通识性培训和学科教师培训。通识培训在集中专题培训基础上，组织教师开展自学，认真学习新的教育理论，学习新课程改革的理论。要以教研组为单位，组织学习讨论、研讨、交流，检查考核学习情况，使理论与教学实际相结合，促进教师将先进的理念内化为教学行为。学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。学校运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式，促进教师在教
7、学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。学习书目：基础教育课程改革纲要解读、走进新课程、聚焦新课程、中国基础教育新课程的理念与创新、新课程师资培训资源包（8册）、新课程教学案例、新课程与教师专业化、教育新理念、中国基础教育改革的文化使命等。3、教育教学能力培训教育教学能力培训以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容，在全校教师中开展学科教学基本功、综合能力基本功及以信息技术为主要内容的现代教学技能培训；开展教育学、心理学等基础理论的培训。要结合中青年教师的不同特点采取不同的培训方式，使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能，具有较高的教育教学水平。学习书目：现代教育思想专题、课件制作系
8、统操作快速入门、教师学科基本功、心理健康教育专题等。4、信息技术培训教师信息技术培训在2015年底实现90%的教师计算机操作技术达标的培训使教师教学手段更具现代化。学习书目：计算机应用技术基础、现代教育信息技术教程、信息技术与课程整合的理论与实践、计算机辅助教育研究、电化教育技术、计算机软件技术基础、电化教育技能等。5、教育科研能力培训教育科研能力是校本培训的一个重要内容。要使全校教师逐步树立教研科研意识，把培训和教育科研紧密结合，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进行教学方法和教育科研基本方法的培训，注重教师教学科研意识和能力的培养，根据本校、教师本人实际，针对当前教育教学中的实际问题，特别是
9、基础教育新课程实施中的问题，确定研究课题，进行有针对性的研究，引导教师从教学实践中不断总结经验和教训，不断提高教学能力，提高教育科研的专业技能水平，用教育理论指导教学实践，推进基础教育课程改革。学习书目：教育科研专题、中小学教育科研及教育实验、新课程标准与教材研究、中学教师科研论文导写等。6、创新意识和创新能力培训通过学习学科创新的基本理论、基本要求，研究如何把学科创新的基本理念和创新课堂的基本要求转化为具体的教学行为，完善自己的课堂教学并探索开展学科实践活动的有效途径和策略，进而形成自己的教学风格，创造性地实施新课程。积极探索新形势下德育工作的内容，实施的途径和方法，更新传统的德育观念，改革
10、德育内容和方法，探索新的德育评价体系，进而实现学科教学和德育工作的创新。通过政治理论、国情知识、教育政策法规和学校管理理论与知识的学习，提升班主任的理论水平和管理能力，更新管理理念。坚持以人为本，尊重学生个性差异，注重学生个性化发展。在坚持人本管理、能本管理和校本管理的互相渗透、有机结合上大胆创新，不断提高管理的效能，推进管理工作的现代化。学习书目：素质教育与教育创新、教育政策法规、素质教育的理论与实践、中小学教学与管理案例分析等。五、培训形式1、自主学习：教师自学，记读书笔记，学校每学期推荐书目，组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动，学习成为教师的浓厚兴趣。2、专题讲座：
11、结合教育热点和教学实际，针对学校共性问题，聘请专家学者，搞专题讲座。 3、小组研讨：以教研组为单位，定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。4、教学观摩：学校内部教师之间，校际之间分层次、多形式组织教学观摩，形成制度。5、课题研究：组织申报课题，研究确定课题。定期组织交流阶段性研究成果，把课题研究成果转化为学校的共同财富，促进教师共同发展。6、参观考察：组织校内、校际之间教师教学交流，传授好的教学方法和先进的教学理念。7、专项培训：根据不同时期教师继续教育的应急任务，集中进行短期培训；对教师职业道德高尚、教学能力水平突出，有培养前途和潜力的中青年教师，重点培养，研修提
12、高，培养专家型的教师。8、分层达标式培训。在理论学习、实践探索、教育创新三个层面上，对老中青三个层次上的教师进行分层要求：根据他们实际发展需求，我们确定老教师的达标标准是“观念上能更新，实践中有尝试”；中、青年骨干教师的达标标准是“理念要超前，实践勤探索，教、研有创新”；对于新教师的达标标准是“教学合规范，实践常反思”。六、实施步骤与考核要求本轮校本培训时间从2013年5月开始，至2013年9月，分三个阶段进行：第一阶段（2013年5月至9月）：学习教育理论，转变教育观念；总结自己的教育教学经验，进行自我反思。考核要求：以学校为单位对参训教师进行考核，考核内容包括省、市推荐的教育理论学习读本、
13、不少于5千字的读书笔记和一篇不少于2000字的反思性教育教学论文或教学总结。第二阶段（2013年10月至2014年7月）：开展教育创新实践，不断提高创新意识和创新能力。考核要求：对教师的教育创新实践阶段考核内容为学科教学创新总结和学科教学创新案例（包括不少于一堂课的教案、说课、创新课堂实录和活动后自评）。第三阶段（2014年8月至2014年10月）：总结提高，检查验收。考核要求：组织教师对学习和反思、实践、科研三个阶段进行查缺补漏，进一步提高培训的针对性和实效性，从而切实提高全校教师队伍的整体素质，更好地适应基础教育改革与发展的需要。通过开展各种评比、竞赛活动，对培训成果进一步综合运用，推动工
14、作的深入开展。校办将采取有力措施，加大对校本培训的管理、督导和评估检查力度，2014年10月底前，完成校本培训工作的自评检查，并写出自评报告，报校长办公室。六、保障措施1、加强对校本培训工作的领导加强对校本培训工作的领导，对教师的专业化发展制定长远规划，合理安排，并负责组织实施、评价和检测。学校是校本培训基地，建立由校长任组长的校本培训工作领导小组，确定专人，具体组织实施校本培训工作。用现代教育思想指导工作实践，紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心，为教师专业化发展提供开放的空间。校长是第一责任人，负责本校本培训工作，制定校本培训的长远规划和年度培训计划并组织实施。2、完善校本培训的管理体制我校
15、教师校本培训以学校为主体。教研组制定年度培训计划，确定培训内容，采取多种形式组织实施，具体发挥主体作用，搞好培训项目的集中培训、教学研究、教育科研。培训过程管理：（1）严格考勤，教师参加校本研修的时间与工作时间一样考勤，作考勤记录。（2）教师在校本研修过程中的绩效作为年终考证的依据之一。（3）期末由教科室根据平时参加活动情况和作业资料确定相应学分上报校办。3、落实校本培训经费学校积极采取措施，保证对校本培训的经费投入。教师培训经费要纳入学校年度经费预算，并逐年有所增加；要积极改善办学条件，配备教学设施，逐步实现培训手段的现代化。4、实行激励机制，推进校本培训健康发展实行教师培训与职称评审、年度考核、评优评模三挂钩制度；实行典型引路、示范带动，全面推进课题的实验和研究工作，推动全校教师校本培训工作的扎实开展,全面提高埠口中心小学教师综合素质。2014年2月