计划目标行动.ppt

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1、目标 计划 行动 ? 下半年的目标如何达成 高效人士五项管理 目标管理:目标是成功的方向 2 心态管理:积极心态让你成功 1 时间管理:高效时间管理的十法4 行动管理:行动是一切的保证3 学习管理:学习改变命运5 1你的目的 和方向 2你到底想 要什么 3你的梦想 4你的愿景 目 标: 信念无敌 成功是过程并不是结果, 在追求的路上, 我们每天都在成长 成功等于目标, 其他都是注解 成功源与梦想 又因实现梦想而伟大 心想事成 目标是清醒剂 目标是加速剂 目标是促成剂 为什么要设定目标 ? 目标的重要性 使我们分清轻重缓急把握重点2 使我们看清使命有动力1 心中想法具体化带来积极心态4 产生信心

2、勇气和力量3 使自我完善永不停步5 以终为始 从终极目标反推回来 定下目标坚决执行定下目标坚决执行 五项原则 明确具体、量化衡量、具有挑战性、 长短结合、完成时限 目标 计划是线路图计划是线路图 寻找支持 自身知识、技能;借周围的力 立即行动 目标视觉化、定出完成度日期 计划 分解目标: 长期、中期、近期 减少不确定性 减少重叠性、 浪费行动活动 便于控制和调整 计划的 好处 如何做计划如何做计划 计划 执行 检查总结 不是简单的重复循环 如何做计划如何做计划 1:将日常工作和计划区分开 u 计划是针对所定目标制定的,不 是日常工作的总结。 u计划的制定符合以下原则: 特定的 可衡量的 可达成

3、的 现实的 有时间限制的 如何做计划如何做计划 2:计划在实施过程中在不影响大 目标时,依情况进行微调。 计划的步骤要简单、量化和流程化 复杂过程简单化 简单事情再量化。 量化因素流程化 流程因素表格化 计划执行设定检查点,及时进行检 查并进行修正,从而确保最终目标 的达成。 计划有主次 重要不紧急 A C 紧急不重要 紧急重要 B D 不重要不紧急 行动是成功保障行动是成功保障 成功的关键是行动 行动的关键是执行 执行的关键坚持 行动 行动行动 行动行动 有效的行动 带来成功的机遇 把握把握 节点节点 检验计划实施的结果 根据工作结果总结经验 制定下一步工作计划 分工明确 责任到人 把任务完成在昨天 从:“要我做” 到“我要做” 细节细节 定成败定成败 成为解决 问题的高手 全力以赴 不轻言放弃 整合资源整合资源 合作共赢合作共赢 不断不断 超越超越 让我们一起让我们一起 计划 执行 检查总结 让我们一起让我们一起 融入团体 与公司共同成长

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