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1、建筑施工工程的质量控制与管理摘要：面对激烈的市场竞争，质量将成为占领市场最有力的武器。加强质量控制，提高管理水平，是企业提高建筑工程质量关键之所在，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，满足质量、工期、成本等要求，才能获得最佳的经济效益，不断满足甚至超越顾客对房屋建筑的质量要求，从而为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。关键词：建筑施工；工程质量；管理工程质量问题一直是建筑施工工程普遍强调和关注的话题，质量管理与控制对建筑工程有重要的意义，只有采取有效的合理的质量管理措施，才会保证建筑工程的安全可靠，才会为施工企业树立良好的威信和信誉，帮助其在建筑市场中取得良好的竞
2、争实力，促进施工企业的长期稳定发展。1 建筑工程中常见问题分析1.1混凝土产生裂缝 混凝土结构及构件产生裂缝是一种常见房屋建筑的质量通病，是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题。由于裂缝的存在和发展通常会使内部的钢筋等材料产生腐蚀，降低钢筋混凝土材料的承载能力、耐久性及抗渗能力，影响建筑物的外观、使用寿命，严重者将会威胁到人们的生命和财产安全。很多工程的失事都是由于裂缝的不稳定发展所致。近代科学研究和大量的混凝土工程实践证明，在混凝土工程中裂缝问题是不可避免的，在一定的范围内也是可以接受的，但必须采用合理的方法进行处理，并在施工中采取各种有效的预防措施来预防裂缝的出现和发展，保证建筑物和构件
3、安全、稳定地工作。 1.2屋面产生渗漏屋面渗漏是房屋建筑工程中存在的质量通病，屋面渗漏不仅会损害建筑物的主体结构，而且给生产、居住带来不便。目前，较多采用的是刚性及柔性防水两种做法。刚性防水由于温差应变，易开裂渗水；柔性防水，多为沥青，油毡等有机材料，易老化，寿命短。近年来，虽然各种新型防水材料相继问世，但由于价格较高，缺乏施工经验，且耐久性还有待于进一步检验等原因。因此，目前还是采用较为廉价的材料为主。民用建筑的防水屋面一般由结构层、找平层、保温层、保护层、防水层等组成。一般在山墙、天沟、檐口、变形缝处等部位容易发生渗漏。2 建筑施工中质量管理与控制原则 2.1 质量是施工企业生存基础 建筑
4、施工工程必须达到工程规定的质量水平，否则，即使施工完成了，也没有实现它应有的价值，还会给工程的使用者造成损失和不必要的伤害，因此，建筑工程的一个重要质量控制原则就是质量必须被放在建筑施工的第一位，这几年以来，国际建筑市场竞争都十分激烈，建筑施工企业要想在这残酷的适者生存的竞争中可以立足发展，保证自己的施工质量是最根本的办法。以质量作为获得经济效益的基础，以质量作为施工企业发展的保障，是建筑施工工程中对施工质量进行控制和管理的基本原则，只有依据质量第一的原则来实施施工建筑，才会实现施工企业近期利益和长远利益的和谐统一，才是施工企业想长期立足于建筑市场的正确策略。2.2 零缺陷是施工质量目标 在传
5、统的思维模式当中，人们认为施工或是产品的质量不可能做到十全十美，不合格的或者存在缺陷是不可避免的现象，因此，为了降低建筑施工的工程成本，又保证一定的施工质量，就设定了一定的标准对施工质量进行审核，看工程能否达到可接受的最低质量标准。但是，实际上，这种做法与质量管理的原则是背道而驰的，在建筑施工过程中，应当追求施工质量的零缺陷和尽善尽美，只有选择高的质量标准，才会有好的起点，才会更加认真细致的做好建筑施工的管理工作。将零缺陷作为建筑施工的质量管理原则，可以降低施工的成本，提高建筑工程的效益。如果施工企业事前定的质量标准差强人意，在建筑过程就必须通过多次的检测、不合格、重修等等，这些都会为施工企业
6、造成经济损失和名誉的受损。因此可见，零缺陷的施工质量管理目标对建筑企业的效益和竞争力都是十分重要的。树立零缺陷的质量目标，对施工容易出现的质量问题就可以起到预防的作用，使得企业可以有效的防患于未然，减少因质量问题给企业带来的不必要的经济损失。 3 建筑施工的质量控制与管理的措施3.1 完善建筑中的控制工作 在建筑施工工程中，施工过程是否按照审核过的图纸、施工规范进行，是施工质量控制的重点内容。质量管理人员要将被动的静态的管理工作转化为主动的动态的对施工质量的控制。每一道施工的工序都要事先检查是否有会影响其质量的潜在因素，每一道工序完成之后，质量管理人员还要对其质量进行检测，确保完成的施工工序是
7、符合国家规定的安全标准的。建筑施工过程中，有许多会影响其质量的常见因素可以在施工之前就加以预防，在施工进行过程中重点控制，严格把关。工程管理人员检查的内容主要有：施工的操作质量，即对施工过程中违章违规的操作要及时进行纠正，每一道施工工序要在检查合格之后才可以移交给下一个工序。总而言之，不管是对施工的材料、机械设备，还是施工的技术手段，都要严格的进行控制管理，保证工程的质量。 3.2 强化施工人员的质量控制理念 建筑施工的主体是工程人员，因此，施工人员的行为和思想直接决定了建筑工程的质量好坏与否。因此，要想加强建筑施工的质量，关键就是首先建立一直素质优秀和管理意识强的施工管理团队。在建筑施工过程
8、中，工程的管理人员要始终坚持质量第一的原则，并加强所有建筑人员的质量意识，使施工企业内部真正树立质量观和发展观的意识，这样工程的施工质量才可以得到保障。施工工程的质量管理团队要充分发挥其团体的力量，团结起来共同履行对建筑工程的质量管理职责，施工企业要加强对管理团队的技术培训和质量方面的专业知识的教育。对质量管理人员可以采取权责结合的制度，即明确每一个质管人员的责任和职能，这种措施可以有效的促进每一道工序的质量得到保障落实，可以及时制止一些不安全的施工行为，杜绝安全隐患。总而言之，在建筑施工工程中，应该充分认识到做好工程的质量控制的重要意义，将质量控制贯穿到建筑工程的各个阶段，不断创新建筑施工工程质量控制的方式方法，加强对施工现场的质量控制，将就质量监理的工作方法，以确保建筑施工工程落实到位。 参考文献 【1】杨玉乾.浅谈建筑装饰面砖施工流程及质量控制措施.中小企业管理与科技, 2011,(09) 【2】邹玉.浅谈混凝土在建筑施工技术中的质量防控. 科技咨询导报, 2007,(18