建筑设计中的协同设计应用研究.docx

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1、建筑设计中的协同设计应用研究摘要:本文对建筑设计中的协同设计进行了系统的阐述,介绍了协同设计的发展历程,形成的流派,以及协同设计的特点和应用领域,同时针对在建筑设计的领域进行协同设计可能出现的一些问题,开展了较为深入的分析,紧密结合设计的实践以及协同设计的理论,提倡了在建筑行业的设计领域规范进行协同设计的概念和方法,希望起到借鉴作用。关键词:协同设计;建筑设计;应用;研究协同设计最早提出是一些西方国家的建筑设计机构,在上世纪的80年代末,计算机技术在建筑设计领域得到广泛应用,一些设计机构尝试用计算机技术管理建筑的设计过程【1】。国内在建筑设计方面也开始探索学习协同设计方式。国内建筑设计机构由于

2、种种原因无法把国外方式照搬过来。同时,“协同设计”又伴随网络技术发展被赋予一些新内容。把协同设计移植到网络技术里,同时要适应国内的设计特点,需要认真研究。协同设计提供了一个统一工作的平台,通过对图纸的命名规则、相互参照关系进行统一,实现规范图纸文件,具体工作内容,串接团队人员,使团队协调一致。协同设计帮助建筑设计更加专业化。协同设计可以将集中项目优势资源,提高建筑设计品质。同时,协同设计还能对设计知识产权进行有效的保护。 一、协同设计流派 (一)三维设计模式 当前,三维设计软件产品已经打破了传统的平面设计模式,直接将建筑设计带入了三维建模时代。有的观点把协同设计等同于三维设计。的确,三维设计已

3、经广泛的应用于石化与机械行业。这样的设计将空间的关系直观的反映出来,避免了二维与三维互转的麻烦,减少矛盾。不过,对于三维设计的一些数据在设计的过程中要求是确定的并且唯一的。这一点在工业设计中容易实现,建筑设计这点就很难保证,因为设计的方案会因为变化进行调整和完善,所以在整个的设计过程中要不断的进行磨合,最后才能基本上对数据的准确性和唯一性进行保证。如果简单的将三维设计与协同设计等同,会存在很多的问题,并且对设计师应用软件的能力提出很高的要求。虽然,三维设计得到一定的推广与发展,不过在建筑设计领域,二维和三维共存的局面要维持相当长的一段时间。 (二)共享目录方式 这种方式主要是通过网络服务器联系

4、各个终端,并在服务器上共享设计目录。授权团队的每个人,并每个成员都将各自的图纸上传到服务器,通过参照,形成协同局面。这是复制国外的的做法,由于代价低,易掌握,比较适用于一些小型工程。不过,这种方式存在着它的局限性,一是全部的设计必须要通过网络进行,可以承受少数的项目设计人员,一旦工作的人员较多,就会造成很大的压力考验网络的承载能力。二是不能对版本进行管理,无法保存设计的过程资料,更无法追踪设计环节。三是无法实现管理设计过程的自动化,需要专人对参照关系和服务器管理,同时无法把远程或者异地的协同变为现实。 (三)平台管理方式 平台管理通过网络的服务器联系各个终端,协同设计安装在服务器上,实现网络环

5、境平台化管理。这即汲取了国外先进工作模式又兼顾国内机构特点【2】。既实现了专业内的协同又实现了专业间的协同。并且计算机系统在工作中代替了人工管理,实现了工作的自动化。设计团队管理者可以对项目人员随时进行添加和取消,同时能够不断的对图纸的引用关系进行完善,同时把设计的全过程记录下来,便于查询设计过程中的问题,也起到对知识产权保护的作用。 二、协同设计的特点 (一)工作网络化 协同设计采用的管理方式为平台式,工作开展完全依靠网络,这就可以把网络优势充分的发挥出来。通过网络,每个设计团队的成员都可以通过电脑对服务器进行访问。工程目录以临时的文件夹存在每个设计成员的电脑上,在他们电脑上工作完成之后,可

6、以把设计图纸上传服务器,服务器会将变更的图纸自动告知团队中每个成员。实现了专业内和专业间设计的协同工作,减轻网络的压力,畅通了网络。 (二)组织人员 通过平台式的管理实现了对团队内人员的管理。可以对团队的成员随时的进行添加和减少。而且系统对于新加入人员没有门槛,只需掌握工作要求,了解分工,很快就可以开始工作。协同设计系统的应用也变得更加的灵活,发挥平台优势,符合设计特点,使用者更容易接受这种协同设计。 (三)图纸组织 平台式管理也可以有序组织图纸。团队中的每一类负责设计者按照规律,通过协同设计系统,开始工程时就设定部分的图纸,参照关系也根据各级不同进行设定。完全可以保证工程的负责者随时的调看工

7、程设计图纸。不但这样,工程的整个进程中,可以授权管理者根据设计的需要增加图纸和参照关系。 (四)授权人员并记录全程 在整个设计的团队中,每个参加者都会根据工作的内容被不同程度的授权,内容主要包括图纸的操作权限,比如修改、复制权限。这与共享目录是有区别的,共享目录只能对目录操作,不涉及图纸的管理。以人员的授权为基础,设计的全过程在平台式管理系统中实现了全程记录。这一方法对保护设计的知识产权非常有效。 (五)易于掌握 设计者更容易接受平台式管理的协同设计,就算参与者只是负责制图,通过图纸的结构了解自己负责部分和要求之后,很快可以展开工作进行设计,这和过去模式大不相同。在,协同设计系统在AutoCA

8、D软件中添加了上传和下载,整个协同过程可以在AutoCAD内方便的完成【3】。 三、协同设计的应用 (一)发生的变化 首先协同设计强调了团队的整体组织性,讲究每个成员的授权分工。每个人的重点各不相同,关注不同的内容,当然权限也各不相同【4】。需要分工合作才能共同完成一个设计。其次设计标准和要求是统一的。各个项目都要依照一个统一标准开展设计工作。这样才能联系起各种优势的资源。第三是设计内容更加的专业化。要求图纸内容要细化到各人,并且专人负责,确保同一内容的设计数据是唯一的。 (二)引发的问题 第一个问题由于传统设计强调的是技术,忽略了团队管理。所以,协同设计要解决管理者的问题,可以增加团队的管理

9、岗,例如设置项目助理,负责整个协同设计的协调和组织。第二个问题是统一标准能否坚持。每个人的设计习惯是不同的,统一的标准一定程度上影响到个体的工作效率,不过可以提高整个团队的工作效率。第三个问题是对待不同专业的分工。一是要求每个人工作不影响其他人。二是处在上游的专业发图要慎重,避免变化太快,破坏了各专业之间的联系。 (三)发展方向 首先是结合高性能的计算机。计算工作随着建筑行业的设计技术发展变得越来越多,比如结构的计算和耗能的计算等内容。简单的计算工作单机就可以完成,随着计算量的增大,高性能的计算中心应运而生【5】。既能够满足多用户和远程计算的需要,又能够降低成本。其次就是解决方案设计与软件结合

10、。协同设计紧密结合建筑方案的设计,因为建筑方案包括设计的构思、地形分析等内容,有的对图形要求较高。两种软件的结合也是创作过程和设计过程的结合,提高了建筑设计品质。第三是协同设计平台提供更多的工具软件,未来的发展需要平台提供跟多的工具以方便使用者。 参考文献 【1】安瓦尔买买提明,塔世根加帕尔.新疆南疆地区城市化与生态环境耦合关联分析.北京林业大学学报(社会科学版),2009,(04). 【2】沈金菽,钱文霖.科技期刊协同编辑.编辑学报,2001,(03). 【3】陈基纯,陈忠暖.中国房地产业与区域经济耦合协调度研究.商业研究,2011,(04). 【4】万玲.公共危机协作治理的制度设计.重庆电子工程职业学院学报,2009,(04). 【5】郭莉.技术创新不可预测复杂性研究.长沙铁道学院学报(社会科学版),2010,(03).

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