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1、我国现代科技型企业技术创新策略浅谈摘要：技术创新过程是一个涉及多个主体、多个要素，同时又是一个充满不确定性的复杂过程，本文从目前技术创新的主要模式、技术创新的特点以及企业技术创新策略等几个方面浅谈一下对现代科技型企业技术创新的认识。关键词：技术创新；策略；模式；实施；风险1技术创新的重要性 技术创新已成为现代企业发展的一个重要基础和动力。企业技术创新不仅可以提高经济效益、发展规模经济、实现结构优化,而且有利于节约资源,有利于提高生产要素的质量和使用效率,从而实现经济的可持续发展。在当前激烈的市场竞争中技术创新已成为企业生存与发展的关键因素。随着计算机、微电子、信息和自动化技术的飞速发展，尤其是
2、计算机和信息网络技术的日新月异，世界市场由过去传统的相对稳定逐步演变成动态多变的特征，由过去的局部、地域限制性竞争格局演变成全球范围内的竞争格局，同行业之间、跨行业之间相互渗透、相互竞争日益激烈，世界经济的全球化正日益向我们走来，企业的成功已显著体现在以知识经济作为基础的新产品、新技术创新上。 2目前技术创新的主要模式 技术创新的过程涉及到许多因素，这些因素组合与配置的方式及其结构上的差异，就构成了技术创新的不同模式。根据技术创新的方法，人们将其分为三种基本模式：自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。 2.1自主创新 自主创新是指企业主要依靠自己的技术力量, 致力于率先使某种新产品(服务)
3、 商品化的过程。核心竞争力的真正拥有最终是建立在技术自立基础上的,但具有高投资、高风险特性的自主创新和有限的创新资源决定了企业不可能普遍实行自主创新战略。只是对于高新技术导向的企业可以尝试采用自主创新策略, 以便于对技术创新独自进行管理, 减少与外部协调的不确定性, 降低交易费用, 提高技术创新的效率。但企业要承担较大的创新风险, 由于企业监控的困难及过高的诉讼费用, 无法保障创新成果的专有, 创新利润很容易为其他跟进者与模仿者所瓜分, 所以许多企业退而求其次, 采用模仿创新的技术策略, 平衡技术创新成果所带来的收益和风险。 2.2模仿创新 针对企业技术力量薄弱、实验和设备手段相对落后的企业,
4、为推动技术创新,首先应采取模仿创新战略。模仿创新并不完全照搬照抄别人的技术,它同样要投入一定的研究开发力量,以对率先者的技术进行进一步的开发,因而模仿创新并不是单纯的模仿,而是一种渐进性的创新行为。由于模仿创新不仅可以使吸收开发的针对性大大增强,而且回避了研究开发竞争所带来的风险,从这个意义上与自主创新战略上相比,模仿创新战略是一种风险较低的战略。 2.3合作创新 合作创新战略是企业在平等互利的基础上,结成较为紧密的联系,互相取长补短,共同开发市场,从而有利于自己的生存和发展。采用联合竞争战略可以更有效地利用有限的资金和技术力量,弱弱联合,优势互补,克服单个企业无法克服的困难和危机,取得规模经
5、济效益。在此方式中,企业是核心,即是研究开发的合作者,又是技术创新的最终实现者。采用这种方式,可以在本企业外更大的范围内,实现创新资源的优化配置。企业与企业的合作,则更有利于创新资源的集中使用,避免重复开发和投资,降低了创新风险,提高了创新效益。通过合作创新与企业以外其他优秀技术人才的合作开发,还为企业的技术人员提供了掌握先进技术的捷径,迅速提高企业内创新人才的整体素质, 为企业恒久发展提供了智力支持。 3技术创新的特点 技术创新是一个综合性的创造过程。它既包括独创力的发挥,又含有创造力的应用,并且创造力的发挥与应用,贯穿于技术创新以至技术进步的各个阶段及环节，主要有以下几个特点。 3.1风险
6、性 技术创新是一项风险活动。技术创新过程中各未知因素往往难以预测,其努力的结果普遍呈随机现象,再加上未来市场的不确定性,给创新带来了极大的风险。 3.2技术创新时间的差异性 不同层次的技术创新所需的时间因其性质不同而异。据统计,大部分技术创新需要2-10年的时间。工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新,一般需要2-3年。应用性技术开发属于中期创新,大概需要5年左右。另外,基础性开发由于是技术原理的发现和新技术的发明,所以需要的时间可能较长,为8-10年。 3.3一体化与国际化 技术创新主要是利用知识形态的技术要素进行创新活动。它的这种性质要求技术创新活动必须一体化。这种一体化主要体现在2个
7、方面:一是在企业外部,即产、学、研形成一体化,实现优势互补,保证技术开发的顺利进行；二是在企业内部,即技术开发部门与生产现场及质量管理和销售部门形成一体化。 从国际化角度看,由于不同国家间的技术互补性有利于技术创新,而技术创新又需要追求最大限度的经济利益,这样就导致了技术创新主体的国际化。 3.4外部性 技术创新具有外部性,即非创新者从创新中获得收益而不需支付相应的报酬。技术创新的外部性主要是由于技术创新的扩散造成的,主要反映在技术的外部性、市场的外部性、创新的利益外部性。技术的外部性主要是由于非创新者根据创新成果信息进行分析、研究或对新产品实行反求工程,而且有关创新的信息也会从企业的行为活动
8、中反映出来,获得创新技术,进而进行模仿创新。市场外部性是指由于创新者的科技成果商业化应用后所形成的市场信息的外部性,及由于创新者开发了市场,剩余市场需求容量的存在,使非创新者节省了市场开发成本,减少了风险,缩短了市场实现的调节。而创新的利益外部性主要是由于技术的外部性和市场外部性而形成的。 4我国现代科技型企业技术创新策略 不同的技术创新策略有各自的优缺点，适合不同经营管理条件下的企业。企业应根据自身的经营特点和经营环境，选择适当的途径来开展技术创新活动。自主创新要求创新主体有强大的经济实力、雄厚的研发力量和大量的成果积累，在技术上具有领先优势，起点和要求是最高的；自主创新模式更多的为少数发达
9、国家和大型跨国公司所采用。相对来说，模仿创新和合作创新起点和要求就低得多。因此，模仿创新是后进国家实现快速创新、缩小与发达国家差距的一种有效途径，是发展中国家较为现实的选择。模仿创新是企业以最小代价、最快速度追赶世界先进水平的现实途径, 是最终实现自主创新的必经阶段。 对于大多数具有一定技术资源的中小企业, 模仿创新策略不失为一种较好的现实选择。模仿创新策略能够避免相当大的研究开发探索的风险, 使企业冷静地观察率先者的创新行为, 向多个技术先驱学习, 选择成功的率先创新进行改良, 而且有机会免费获得的公开技术或能够以合理价格引进, 这些技术无须重复研究, 使投资具有高度的方向性、集中性和针对性
10、。同时模仿创新策略可以使企业有可能观望市场的发展和演变, 能够细致而充分地研究市场需求反馈信息迅速改进产品工艺设计, 调整产品策略, 生产出更具竞争力的产品, 并选择适当的时间进入, 有效回避市场“沉默期”所导致的损失。因此, 能够使中小企业在创新活动上后发而先至, 迎头赶上, 以分享成长市场的创新利润。 作为我国一个发展中国家的科技型企业，在选择技术创新模式上既要尊重技术创新的一般规律，又要考虑我国的国情，面对现实，应首先采取模仿与合作创新策略方式来迅速切入市场并得到发展，以缓解技术创新带来的压力。在采取模仿与合作创新策略的同时，立足于自主创新，积极探索新理论、新方法、新模型，创造新技术、新
11、工艺、新材料，实现从模仿与合作创新为主向以自主创新为主的转变，提高企业的创新水平。 5结束语 技术创新是企业的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。能否提高企业技术创新能力，事关企业的战略利益和安全，事关经济增长的质量和效益，事关可持续发展的能力和后劲。所以，现代企业对技术创新应引起足够的重视，认真制定自己的技术创新策略。 参考文献 【1】 刘新民，提高我国自主创新能力的对策建议，宏观经济研究，2005，（7） 【2】 缪沾，关于技术创新概念的研究，云南科技管理，2001，（5） 【3】 王克勤，刘建徽，论我国中小企业的技术创新，湖南科技大学学报，8（1） 【4】 胡川，促进企业技术创新的对策研究，商业经济，2005 （1） 【5】 夏保华， 企业持续技术创新:本质、动因和管理， 科学技术与辩证,2003 , (2) 【6】 周鸣阳，促进中小企业技术创新的途径和措施，江苏经贸职业技术学院学报，2005，（1） 【7】 全裕吉,陈益云，从非核心技术创新到核心技术创新:中小企业创新的一种战略，科学管理研究,2003 , 21 (3)