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1、第 1 页 14 年公司财务工作总结1 特征码 FimlBkHIFxDlDqAtEufl 20XX 年工作总结范文大全 财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不 断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌 握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比 20XX 年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及 部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、 宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工 第 2 页 作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验， 发扬成绩，克
2、服不足，现将 20XX 年的工作做如下简要回顾和总 结。 今年的工作可以分以下三个方 方面： 一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储 备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是 否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购 进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 二、会计基础工作 (1)认真执行会计法 ，进一步对财务人员加强财务基础 工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性 进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效 益。 (3)按规定时间编制本公
3、司需要的各种类型的财务报表，及 时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配 第 3 页 合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税 款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (2)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察 人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓 创新、务实高效的部门新形象。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决 心再接再厉，更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理 进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅” 、 “确保 投资效益” 、 “优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的 财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每 一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本 归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过 行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理 零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一 项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大 事始于细” 。 第 4 页