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1、某装配定制型制造企业物流成本控制研究I1管理创i智慧毒草翩v申池，叶放水4醉品某装配在制型制造盐业韧梳Ji班控制丽究 J:. /革笑体1拣启明2乒晰1摘要本文探讨了某装配泛非l奴制造企业的物流成本核算及其控制体系的建立，在现有企此物流成本的核算方法及控制理论的基础上，分析该装配定制型企止的实际物流特往，建立合理高效的成本控制体盐。关键词l制造物流控制装配发制型企illdi鼓耍的两个特征就是;装配;及.制;。所提前期，做到适时i运最采购，使采购成本降到最低。谓;2控制;是指为了迎合客户铺里罢，体现产品的个性化，该类企业的(2)制造物流产品巾有很多时选件供客户选择，当然也有一定敏量的通用零部制造环
2、节由于是生在自己划iP:ill.没有中间半成品的情况，所以制造件。这类企业一般是制造企业共成链的叶飞产*-端，它的产品1l:接流物流在该类企业主要表现为零部件的库存。由于零部件有各不相同入市场.下一A个环节是纷销商或者是客户。的交货期，所以在尽量保证正常EF按时交货的前提下，降低体猝，而;装配;的概念意味着这类企业省略掠r产品零部件复杂的减少库存成本。公词现有两个库存地点-:Jl!;(E上海外商桥的保税前端制造流程，串串合市场资源.在全同乃至四t界范闸内，将原材料相仓库，曲创外订购的原材料都从这个渠道进入阂内，使用该第三方零配件外包IH去，形成一个究攘的供应商体系，前端有很多供应商库存方式的作
3、用除了可以节省库存空间外，在E7青关前景事部件相当于来为它提供零部件。企业根据销售预测提前定制等部件，一日，接收仍归属于海外供应商这一功能Ilf以同时降低市场变化丰带来的风除，订单，便进行集中进行装配。另一处存储地点是在工厂的库存车间里。夜保税仓库!U零部件的清对这样的1营业来说，物流管理是最需要关注的核心何务。个关大约需要周的时间。在成本方面，保证满足生产与销售的前提产品是存盈利及盈利多少取决于企业的物流通道缝份得到很好的下合理安排零部件消关时间，可以节省很多的席将费用。优化，因为这方丽的成本通常占据企业成本的很大份额。这类个惊(3)销傍物流化的定制:till.将会是我网制Ji!业发展的长期
4、趋势，有着较好的研在销售方面，定制型产品大都是面向工业企业或单位用的，是单究意义o本文的阔的即在予以典型的装自己定制塑制造企业为例，分件而不是大撞的出库，所以销售系统的控制需要具体分析o公词现析:Jt物流特征，#建立合理的成本控制体系，为此类企业的物流管有的成品发虫草景不是很大，主要采用的是货贷公司发货的方式，将现提供建议。销售物流外包给第二方。所以销售物流:1:.婴包括销售流程管理.具一、企业介绍体体现为订单接收与成品发送阅部分。同时涉及到对承运荫的管斗山饥饿制造(江苏)有限公司(简称斗山机械)为韩阿斗111集臻、以及一些特殊的情况如退货管王理及出口管颊。团下属的手公司.:1:.要牛产小裂挖
5、掘机、滑移装裁机等设备。公司产三、装配:?执型制造企业物流成本控制体系模型品主要售往间内市场，同时也有部分机械出口。公司不仅拥有先进在体系建立的过程中，将整个物流系统按照Jl;功能划分分成者的设备和优秀的技术、管理人才，而且广泛采纳了科学的管理模式，千个子系统，一般涉放到采购、制造、销偿等子系统。在此慕础上，分对公司憨个质最体系的运作实施了全丽、有效的仿制。析每个子系统所发生的流穗，运用流稼的思想，为各个系统梳理子公司的主营业务为产品挖掘机、装载机的零部件的采购、察机流程，识别;lt涉及的主安部门，以及起到制约成本的关键流程;再在的制造及销售，物流部门的I作贯穿了公词从采购到制造到销售的确定关
6、键流糕的某础上，识另J关键流程的成本饺制要点，制定配套孩个流稼，此外公践l还有负责T援机装配的制造部、质般郁，负责新产的成本控制管理办法，如阁1所不。品研发的工程部，负责供应商开发及维护的采购部，以及财务部人力资源部等职能部门。二、物流流程现状分析在企业的运作中，物流起到了引导与支撑业务流榕的作用。具体的物流流程为:订娘专员接收订娘，计划采购专员根据订单及预测提前向供应尚订购原材料，迸口原材料绕过保税仓库以减少库存图1物i拖拉制体模型四、物流成本控制体系在斗山机械的运用成本，入库盾的原材料由仓库专员保管，物料领用及真机出库时物流部门均及时记或系统数据的变动，整机出库f制订单专员发货。公对该公词
7、的物流流房及成本发生k票点进行梳用后，按照上述物流按制体系模型的结构.细化整个物流下各个系统的流穗，确定涉司使用的凶班系统模拟并记或是缓个物流过穗，为企业运作及财务核及的部门及关键流程，明确其控制要点、管理方法。根据公词物流的算提供依据。对该公问l的物流流程进行梳理和分析，该公司的物流三三个大环节的设置，将锐制体系1:1!按照采购校制体系、库存控制体可以分为三个环节:采购、制造、销售，贯穿f从供应商的开发生司管系、销售控制体系来进行分类，贯穿采购、制造、销售的三个环节，在跑到整擎的发送等的一系列于流程。具体为:具体的三个环节内部，实施细化的成本控制方案。(1)采购物流(1)采购校制体系该公司的
8、供应商分为同外、国内两类，具体按照构件、焊接仲、2塑料件等由不同的采购工程师进行把关。干草成本方面，供应商的开供应商管理流穰为成本校制的关键要点，公司iE在法行零部件国产化进程，在工程部设计新的同产化6吨挖掘机项目的同时，采发与维护是一比较高的费用.r与报很大的成本.原材料的价将也是在这个环节得到确认及控制的;在原材料的计划生否采购环节中，运购部的工草草师们正夜建立一个新的网内供应商体系，这就意味着需用MRP系统实现最优化的生产计划与采购，合理安排零部件采购的要建立严格的供应商管颈流戳，建立最优化的供应商群，为今后的?-34 ?像?晊?哗?自ZZS产一申耐:(，J叶缺水必然署提4销售按制体单生
9、产节省大锺成本。续2采购控制体革成.1$:搜制哥点管理?i楼订货处理lnl.l$:选掰虫草输设备、席秽的AU辈规模及交问布绩，辙大限度降低滋输成.$.戚本授制要点管理方法运输成本合理确建仓储.选拇物流孚殷傻其功能配窑互补.将供应商9革中在接几家.采购点9Bl!加工点尽可能i供应商开发生寻维护成本i醒1赞成且在减少交货点.并且与翁卢协满简化交货约Jll!4U:.强化对采购供应活动的基础工作(记录控制.iT1世处理成本出口费用食螺扩女运输相仓储媲懊.原材料、1草棚11牛栋辙化，为理工艺技术处理盟;材料的捡收、咸丰盘成本人工费用寄自jJ运输承包含|词.对非共镀钩料边行经济批量叮货.撞输、仓储成本采购
10、撒点脱离加工地点尽可能f?.1i、总结人工成本一一一-1为掌企主主二采用供应自动化雷理，自动分析库t1.在本文的研究前，些学者已经对企业物流成本核算及控制的(2)库存校制体单理论及方法有了一定的研究，似是对某一类1f:?!.的详细研究还较将保税物流清关流程设为关键流手理是因为第三方物流的管理少。本文对某装配J?制裂制造企业(斗111机械)的物流流程设衍了梳在该公词做得不是很成熟.1?l子阀产化仍在研发测试的过程中，完理与分析，对各个物流模块的物流成本发生进行了细化研究，根据全实现网产化还有较低一段时间，公司的原材料有80%仍是进口企业的实际情况针对每个环节建立了饺制体系o件，这些进口件的物流管
11、理占阔了成本的很大部分，对其物流管但是本研究仍存在着一些不足，由于篇幅所限，未对该企业的物现发俊的环节应当受到关役。扭扭成本放行详细的划分及核算，单独从控制体系的角度着手进行了褒3)丰存控制体单研究，这将成为笔者今后继续进行深入研究的方向，希望能从成本核算方两人手为企业的物流成本管现工作提供更好的建议o成本控制睡点管理方法t膏然费用、保税库德费用生产亭殷商动化.经常使边行生产投资，键高萧功生产.强声考文献搬lii.仓储费和设备镶惨曾按照T麟反琐事N.确虫草生产娥模、批.IJ孙朝珑，企业物流成本管理盟的理论与方法研究D.1配庆:西南交翻料动力费、人工费用4配篇工绽开盘.钱术创新.最大限度地键高4
12、H营业梳理的效.通大学，2002销料的不合格锁耗建立健企泳时反映!E产量ur状恋的合计分析涌动和锦流成本貌2魏舟，中小筑面已型制造企3k.的竞争力部价研究D.大域:大选攻，<<r品备件戚本刷体系.正大学.2005(3)销镑控制体单3管各丽，宋豫)11.刘飞，吕仙锐，装配定制型制造企业集群采购物销售管理的响应速度主要取决于物料采购及装配环节，在成品流模式研究.现代制造工程.2创)7(5):28一31发送环节中，最能按制成本的地方应该是在对均主运商的管理上，寻4地rtinChr stopher. Logistiand Supply Chain Management 找一家合滔的货贷公司
13、进行产品托运是非常有必要的，需要考虑到Strate伊创forReducing Cost and Improving service M.北京:电子.:r:.3k.承运商的运输能力、诚信度、报价等冈索。直接对客户的事件销售与出版社，20030发货到然销商的批最运输，两者的承运商需要区分对待，从而建立(作者系1南京航空航天大学经济与管现学院工业工程专业研究生完善的却是运商体系o2南京航空航天大学经济与管理学院教搜博士)=工e工工eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee工工立eeeeeeee工工工工工工工(上
14、按31页)个模式，我们必须进一步对现有的有关法律条文加以完静，问时加察家.从而把企业涉及环境肉索的综济业务活动考虑夜内，并着意是握这为;丽的立法。研究生H例将这些经济业务活动转化成货币价值形式进入会计系统(3)确立先易后难、m点到阔的推进计划。环境会计核算内容决参与核算，使财务报我能反映出经济发展的真实穗度，简称;价值形定了这一工作的实施成从相对明确、简单的起始科目开始，同时由式法;!?J种观点认为，环境会计不必拘泥于传统会计的货币价值于环境会计所核算的内容十分广泛，而且不同产业、不同产品甚至形式，可以直接通过有关环境指标的运用，配合企业有关环境状况不同地域、不间时期的核算内容与标准也不尽相同
15、，因而环境会计的报告书，实现对企业环保义务履行的监督，简称;指标体系t法去作为种新兴会计管理制度，它的全面实施尚需经历叫段较低时间5罔前状况1下=貌闺推行z环革境会计应s具毫备的条件和大最艰背细敖的工作，将是一个长期的任务。鉴于目前我国环城会计研究还很不完善，对于环境会计理论篡我们相信，随着社会给济的发展，会计与环境的联系会越来越强，础、确认与计盘、会计记录、会计报告的编制等方面都很有争议，且用会计处理一些环境问题必然会成为当代和未来会计学发展的一缺乏IlJ操作悦。大趋势。环城会i十已被专家预测为21批纪最具有光明前途的会计。(1)加强环境会计理论研究。政府应当不断地引导会计界在环只有实行环境
16、会计核算，才能真正走上可持续发展的道路。境会计方丽的研究，或者成立环境会计现论及运用专题课题绩，提高残国环境会计理论水平，促进环琉会l;理论早日与实践相结合，参考文献使环境会计能得倒不断完善和发烧。1 )朱舟.论环境会计的规论结构体系.财会通讯，。(2)加强环挠会计和l资源环境立法。实施环境会计核算成建立2) 二字样义.可持续发展战略下，环境会计的系统化研究，会计研究.0 四层次法规模式:会计法、相关资源及环保法环境会H基本准3)杨宝品，房雄.环境会计与企业的可持续发展.双论月中Jo则环境会计具体业务准则企业内部环境会计核算方法。根据这(仰者单位系山东氯命农业局?-35-?昲?虑?却景?獥?晓?昱卵剥?物慩灲?灰牡?牶?浧?摵獴?獴汹?潶?瑥楣?捩卷?溃楮?涌?慲杩斡?桥?闵?莹敳?犣?潧?楳?莹?捳?汬?