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1、企业发展中的资金管理要点分析China Scien叫M叫?了?忖企业发展中的资金管理要点分析魏洪波(河北广电信息网络集团股份有限公司，河北石家庄050011) E摘要】随着经济市场竞争的日益激烈，这就要求企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了良好的经济效益外，还要不断提高企业的资金管理水平，才能保证企业的稳步发展。本文首先简单分析加强资金管理对企业发展的意义，然后对其资金管理控制要点及加强的措施进行探讨。E关键词】企业资源配置资金管理财务会计要点作为企业财务管理中的重要组成部分，资金管理是指对资金的合理化，才能充分发挥出资金的价值。随着企业规模的不断扩大，使流动、结算、调度及运作等方面进
2、行系统化的管理，是为企业生产经部分企业会出现资金供应不足，周转效率较低等现象。因此，企业财营活动提供资金支持的基础。随着现代市场竞争越来越激烈，给企务管理应以生产为出发点，以将资金都合理的应用到企业的生产经业带来了新的挑战与机遇。因此，企业必须明确资金管理的重要性营中，从而提高企业资金的利用率。及其要点，以采取科学、可行的措施，从而提高企业的经济效益及市3.3加强企业预算管理场竞争力。企业必须要制定预算管理制度，财务支出的资金进行严格的事前、事中管控，以保证资金的合理流动。因此，企业还应该建立一个1加强资金管理对企业发展的必要性具有预算编制、审批、执行、控制及考评等为一体化的全面预算系1.1优
3、化企业资源配直统。在预测和决策的前提下，对企业在下一阶段的销售、成本及资金企业资金管理能实现对企业资金进行有效的集中管理，能提高的流入与支出等通过系统具体、全面的反映出来，以对企业的经营资金的利用率与企业的运行效益，是企业资金实现增值、保值的重活动进行有效的组织和协调，从而实现企业前期的既定目标。要措施，同时也是实现企业低成本、高效益的一种发展模式IIJ。3.4加强投资管理1.2树立企业形象在市场经济环境下，在资金的利用下，企业具有自主全与法人对于企业而言，要树立起良好的企业形象，既要保证产品的质财产权。而企业对资金应用的合理性将直接影响着其收益情况。因量服务，也要要求企业对风险的正确面对。企
4、业通过科学的资金管此，在当前市场环境中，企业应转变传统的投资观念，并树立新的投理，能有效优化资金、资源配置，对提高企业的信用度及树立企业的资观念，加强投资管理，鼓励企业中每一个部门踊跃参与到投资管形象具有重要的意义。理中，以对投资项目的合理性进行监督与分析。对投资收益差的项1.3优化宏观调控目要及时清理s而投资收益良好的项目要及时收回资金，以为企业企业发展是促进社会经济发展的前提，其发展水平能直接反应提供更多的周转资金。出社会发展水平。而科学的企业资金管理，是提高企业资金利用率3.5加强监督机制与促进企业发展的关键，对国家的宏观调控与经济增加具有一定的对于企业而言，其资金管理必须以市场为出发点
5、，以提高资金推动作用。利用率为目标。主要是由于企业的活动必须通过资金的流动而实现的。因此，企业必须对其资金进行有效的监督，以更好地监督其经营2企业资金管理的要点情况。而对资金的管理既要对资金的利用进行监督，还要有效监督2.1核定资金资金的预算。通过提高对资金的监督力度，从而提高资金的利用率。目前，企业在资金管理中应坚持需求和节约相结合的资金核算3.6强化信息化管理原则，并针对企业的经营特点与发展情况制定有效、可行的计算方要想提高资金管理的质量与效率，必须要应用当前先进的信息法，以明确企业经营中所需要的资金。对于企业而言，这就是资金管技术。通过完善企业中各项财务管理规章制度，避免人为因素引起理的
6、重点。对企业资金需求量的控制要点怎样进行明确，是现阶段的舞弊、越权、逾矩等行为，从而实现高效的信息化管理。企业资金管理中的难题。因此，企业必须编制科学、有效、可行的资3.7发挥其审计职能金需求计划，并严格执行。企业要全面展开内部财务审计工作，以充分发挥出审计工作的2.2筹集资金职能，使监督关口不断前移，以明确内部审计的独立性和权威性，从提高效益、稳定经营及扩大规模是企业经营发展的主要目的，而能根据审计的相关规范与要求做好审计工作，并设立违规监控及也只有实现这些目的，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之其标准及方法等，以发挥出内部审计的独立性与权威性，以对财务地。但企业在经营发展的过程中，难免会
7、出现运作资金不足的现象。人员的行为进行约束。另外，对于企业来说，内部审计的执行及其职2.3运作资金能的发挥，既要注重会计信息和企业经营业绩的可靠性与真实性，作为资金管理中创作性与实质性最高的内容，运作资金的目的还有注意管理人员在执行过程中的落实情况。就是以最低的成本实现最大化的利润。而且，企业要实时、及时反映4结语出资金的流量，以明确自身的负债情况及对债务的偿还能力，并根据这些情况选取有效的调整措施，以保证企业所获得的资金能保证综上所述，通过明确企业资金管理的重要性、必要性及相关要灵活周转，从而保证运作资金的安全性。点，以采取相关的措施，加强对企业的资金管理，从而提高企业资金2.4分配资金的利
8、用率与管理水平，对提高企业的经营效益、社会效益及市场竞对于企业而言，资金分配的合理将影响着其经营与发展。通常争力具有重要的意义。情况下，国家政策是企业对资金分配重点关注的内容。随着会计环参考文献:境与管理机制的不断改革，如何实现企业内部收益的合理分配变得1J朱少东.关于加强企业资金管理的相关问题探讨JJ.中国集体经越来越重要。济，2011，23(6):177-178. 3加强企业资金管理的措施2J张加慧.现代企业加强资金管理的策略与措施探讨JJ.商场现代3.1树立财务控制的观念化，2013，33(23):81.3J杨秀芬.企业资金管理的要点分析及强化对策探讨JJ.现代商贸随着会计环境与管理机制的不断改革，企业要明确的意识到，工业，2011，34(24):258一259.加强资金管理对建立企业的管理制度的推动作用。在当前市场环境背景下，企业通过自主经营、自负盈亏的形式经营的，部分企业常常会出现资金周转不灵、资金使用不足等情况。3.2加强资金的管理对于企业而言，其必须要加强资金的管理，使资金的使用更加2014年2月下第4期总第184期27fi