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1、建筑企业质量管理体系12020 年 4 月 19 日文档仅供参考建设有限公司质量管理体系二O一二年22020 年 4 月 19 日文档仅供参考质量管理制度第一章总则第一条、 为适应建筑业发展的要求 , 贯彻实施中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量 , 加强施工质量管理 , 提高经济效益和社会信誉 , 特制定本制度。第二条、 贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。第三条、 贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。第
2、四条、 工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。第五条、 制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考第二章公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：1、 公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。2、 贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。3、 合理设臵管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。4、 决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。5、完善和加强企业质量管
3、理的培训、教育体系6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。第二条、公司副总经理的质量责任1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公42020 年 4 月 19 日文档仅供参考司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。5、领导和组织公司的质量管理检查工作。6、加强质
4、量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。8、对工程质量实行内控，协助总经理行使质量奖罚权。第三条、总工程师的质量责任1、制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。3、组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技术措施。4、组织各项目广泛开展QC 小组活动，经过职能机构使这项活动经常化。5、制订公司确保工程质量若干规定，并组织实施。6、负责组织对重大质量事故调查处理。6、 加快企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。第四条、质量处的质量责任1、质量处是公司质量管理的监督检查部门。52020 年 4 月 19 日