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1、连云港天明装备有限公司上市领导小组工作职责表序号职位工作职责特别提示1组长企业总裁、董事长1、最终决定权；2、全面负责。1、上市成功前和成功后三年不可更换（第十二条）；2、须报证券会2董事会秘书1、全面协调内部和外部工作；2、监督并检查各成员工作完成情况；3、汇总整理资料；4、组织召开上市筹备小组工作会议等。1、上市成功前不可更换；2、须报证券会；3、必须是企业高管3成员主管财务的副总经理1、全面负责会计管理工作；2、负责与会计师事务所和律师事务所对口业务；3、审核企业会计报表；4、把控企业上市所须的财务指标等。1、上市成功前不可更换；2、须报证券会；3、必须是企业高管4成员财务部长负责实施和
2、完成主管财务副总经理的各项具体工作等。上市成功前尽可能不要更换5成员主管技术的副总或部长1、负责企业未来三年技术研发的规划和论证；2、分析比较本企业的技术在国际和国内的地位；3、技术转化为生产力的后续跟踪分析报告等。可以是企业高管6成员主管销售的副总或部长1、制定企业未来三年的切实可行营销规划；2、全面分析过去、现在、未来企业产品在国际和国内市场竞争优势；3、产品持续盈利能力分析等。可以是企业高管7成员主管行政的副总或部长1、全面负责公司治理工作；2、制定企业内部控制制度并组织实施；3、人事管理和职工培训工作；4、股权激励制度设计等。可以是企业高管8成员主管生产的副总或部长1、负责生产流程和工艺的设计工作；2、制定企业生产管理制度并组织实施；3、产品质检标准和检验制度等。可以是企业高管9成员最大股东指派1、依据企业上市时间表监督和检查各项工作的完成进度；2、评估和考核各项工作的完成质量。 （注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注。）