管理学原理论文范文——老凤祥商业模式与战略分析(2).docx

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1、管理学原理论文范文老凤祥商业模式与战略分析(2)在产品工艺方面,老凤祥加大技术创新,加快产品结构调整,提高产品科技含量和附加值;注重在传统首饰领域引进新材料、新工艺、新技术;组建公司设计室,形成新产品研发中心。在公司运营管理方面;持续强化质量管理体系,建立公司、专业厂和连锁门店、班组四级质量管理网络;按市场化、国际化的要求,建立符合现代企业管理要求的企业运作机制,推进人员结构调整,开展首席设计师、技师、制做工、营业员等系列的评聘;推进技术、管理等要素参与分配,完善激励机制,让员工共享企业发展成果;加强人员培训,提高职工素质,推进人才流动。四、老凤祥swot分析(一)核心竞争力分析1、品牌优势:

2、老凤祥品牌创始于1848年,从清朝道光年间延续至今已165年,悠久的品牌历史,形成了独特的文化内涵及丰富的行业经验。据第三方权威机构测评显示,老凤祥品牌的知名度、美誉度、忠诚度逐年稳步上升,保持并处于同行业的领先地位。2、规模优势:老凤祥集研发、设计、生产和销售;于一体,拥有多家专业厂、子公司、研究所、典当行、拍卖行、博物馆以及遍及全国的2301个老凤祥银楼及销售网点等;此外,老凤祥还有效利用金交所、钻交所等首饰原料要素市场的重要交易平台,从源头采购到设计、生产、销售,企业都有着丰富的经验和成熟的体系,形成了较为齐全的首饰规模制造能力和产品系列,能够分享全产业链所有环节的利润。公司注重产品品类

3、的完善和扩张,产品品类丰富,产业链较为完整。在行业内率先从传统的黄金、铂金、钻石、白银;老四大类首饰,向白玉、翡翠、珍珠、有色宝石;新四大类首饰产品结构完善,并正在将象牙艺术品、珐琅、高端K金镜架、工艺美术旅游纪念品等新门类纳入产品链系列,逐渐发展成为首饰行业产品门类齐全和具有规模优势的集团企业,以全面提高企业的抗风险能力和盈利能力。3、人才优势:老凤祥在行业内拥有雄厚的人力资源优势:中国工艺美术大师、上海工艺美术大师、高级工艺美术师、高级技工等高技能人才拥有量在全国同行业领先;老凤祥率先形成四首机制;-以首席设计师、首席技师、首席技工、首席营业员;为龙头引领的创新人才培育激励机制,形成了各系

4、列不同年龄、不同层次的发展梯队;老凤祥还创建了沪上首个原创大师工作室;老凤祥技术中心荣获上海市认定企业技术中心;称号,首饰产品的专利数行业领先。4、营销网络优势:本着立足上海、覆盖全国、面向世界;的营销网络建设方向,老凤祥加快了上海市内自营银楼布局,加速全国营销网络建设,形成自营银楼-加盟连锁-区域总代理-特约经销;立体化的营销网络。截止2012年底,老凤祥在全国的营销网络通道达到2301余家,其中:老凤祥自营银楼及店中店150家、老凤祥银楼专卖店763家,其它经销网点达到1388家。老凤祥的营销网络已覆盖除港、澳、台以外国内31个省、市、自治区,销售覆盖率达全国的90%以上,市场占有率为11

5、.3%.目前,老凤祥的品牌拓展已跨出国门,海外首家老凤祥银楼澳洲悉尼特许专卖店、老凤祥珠宝(香港)有限公司都已正式运营。公司将依托这些平台,加速对外拓展的步伐。(二)公司面临的竞争格局(1)整个市场处于接近完全竞争型市场的趋势从八十年代初至今,中国的金银珠宝首饰生产厂家从几十家扩展到数千家,零售网点从几千家发展到两万多家,从业人员从两万人发展到近三百万。中国金银珠宝首饰业的市场特征主要表现为:进入壁垒逐渐降低,行业集中度较低;竞争品牌之间未能占据绝对市场份额,接近于完全竞争型市场;高档市场大都被国外品牌占据,中档市场竞争激烈;金银珠宝首饰品牌强者恒强、弱者恒弱,既有世界知名品牌,也有全国性的强

6、势品牌,还有地方性的品牌和小规模个体经营者;不同的品牌和产品定位占有各自高中低不同的市场份额。(2)产业集群效应显现、企业品牌意识渐趋增强业内已形成广州番禺、深圳罗湖、浙江诸暨;等20多个金银珠宝首饰产业重点地区的中国金银珠宝首饰首饰特色产业基地;,产业集群效应远近闻名。业内企业的品牌意识也与日俱增,我国金银珠宝首饰业已有60多个企业曾获得中国名牌;产品称号,并有一些品牌和产业开始走向国际市场。随着产业发展,中国金银珠宝首饰业正在逐渐从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的方向转变。(3)专利意识不强、产品同质化倾向明显中国金银珠宝首饰行业普遍存在品牌名牌雷同,企业定位类似,对知识产权保护意识不强,产品缺乏个性化,产品差异化的程度较小,造成产品的同质化现象普遍。因而,业内企业的创新意识、个性化设计能力亟待加强和提高。(4)低层次价格竞争普遍,需加快消费引导和诚信体系的建立一方面,金银珠宝首饰行业内低层次价格竞争现象普遍,乱打折、以次充好、以假充真等现象时有发生,并极大损害整个金银珠宝首饰行业。另一方面,顾客在消费时普遍存在着重材料、轻工艺的消费倾向,并不时发生因缺乏金银珠宝专业知识而发生的误解,阻碍了行业以品牌、创意、文化、工艺引导行业转型发展的步伐。因此,行业的市场拓展亟待规范,专业知识的普及及现代消费观念的引导要加强,诚信体系自律机制更必须尽快建立。

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