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1、【报告名称】中国家具行业市场发展现状及对策研究报告【报告价格】电子版 8300 元，电子版+印刷版8600 元【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）【报告作者】本网专家库【发布时间】2006年12月【报告规模】318页【报告行业】轻工行业【交货时间】6小时【交货方式】电子版邮箱、QQ；纸介版特快专递【报告优势】根据客户要求增加指定内容【报告图表】（略）【总论】 我国家具制造行业进行工业化改革的必要性 时代需求:来自世界工业化大潮的需求 外部需求:来自国外家具行业的压力 内部需求:来自国内家具行业本身的需求 实施绿色营
2、销战略是企业的必由之路 绿色营销顺应了绿色消费需求 绿色营销有利于进入国际市场 绿色营销有助于获取企业效益 外包对我国家具业营销的积极意义 家具企业的战略同盟者 家具企业的战略投资人 家具企业的利益共享者【发展现状分析】 国内家具行业现状 我国家具市场的现状 我国家具企业的现状 我国家具制造业的工业化发展历程及现状 木工机械产业的迅猛发展 家具制作的工业化生产 标准化进程的加快 性能检测和质量控制体系的逐渐完善 我国家具企业营销现状分析 内销市场 外销市场 我国家具进、出口状况分析 进口状况分析 出口状况分析【国际经验借鉴】 国外家具行业发展现状 国外家具行业现状 国外家具行业发展迅猛的原因【
3、存在的问题及原因分析】 我国家具制造业的工业化水平与先进国家的差距 缺乏科学的管理方式和理念 劳动生产率偏低 人力资源短缺 生产设备落后 我国家具工业现状的辨证分析 我国家具企业存在瓶颈因素 营销意识和营销理念存在偏差 营销模式僵化，手段陈旧 企业缺少整体而系统的营销战略规划 品牌意识不强 缺少系统的渠道规划和市场管理措施 缺乏明确的市场定位 厂商关系不稳定 营销队伍建设落后 家具业营销存在问题分析 市场占有率低 营销管理水平低下 营销模式僵化 品牌意识薄弱 滞留低端市场 中国家具企业家具设计的主要问题 家具设计观念偏颇 家具设计创新不力 家具设计管理滞后 家具设计投入不足 企业之间家具的仿冒
4、与剽窃【环境因素分析】 拉动家具市场需求的主要因素 西部大开发 奥运商机 住宅家具 农村 办公家具 我国家具业营销外包的内部条件 技术条件 经营条件 家具新产品开发的驱动力 重新开拓家具新的市场、定位家具产品 家具产品和服务【市场需求及价格趋势分析】 市场需求:来自市场与消费者的需求 产品更新换代需要加快 用户需求趋向多样化 我国家具市场的总体格局 我国家具业市场结构分析 家具业营销系统构架 家具业市场特点 家具业竞争形式 家具业营销渠道 家具业内外销市场 成功家具品牌战略的核心：产品和服务 家具品牌战略和家具产品战略 家具公司对于产品和品牌的投入 家具公司价值和家具用户价值 管理家具产品品牌
5、 品牌和价值机会 了解家具用户的需要、要求和愿望 家具新产品的可用性和期望值 家具产品开发中的群体文化学 家具人机工程 家具产品概念的形象化【经营管理策略分析】 STP营销策略 市场细分 目标市场选择 市场定位 产品、技术和服务创新策略 产品创新策略 技术创新策略 服务创新策略 促销策略 走出促销误区 明确系统组成 寻找促销创新 促销关键细节 主要的促销手段 分销渠道策略 分销渠道的定义 分销渠道类型 家具的流通形式与场所 网络营销策略 网络营销的概念 网络营销的特点 网络营销的主要方法 大规模定制模式策略 品牌营销策略 走出品牌误区 如何塑造品牌 案例-明星与品牌 家具企业的文化营销策略 企
6、业文化的构建 企业文化营销的基本策略 家具企业的绿色营销策略 绿色营销的核心内容 绿色壁垒对营销的影响 绿色营销的主要特征 整合营销策略 整合营销定义 整合营销的发展 绿色产品策略 家具的绿色设计 家具的绿色包装 家具的绿色标志 绿色定价策略 构建绿色价格机制的现实意义 影响家具绿色定价的因素 绿色家具定价策略 绿色分销策略 绿色传播策略 整合不同领域、管理多样化团队 以用户为中心的一体化家具新产品开发(INPD) 理解观念差异 家具团队效能 家具团队管理：增强团队能力 INPD团队综合战斗力【技术动态及技术发展趋势分析】 以家具用户为中心的一体化家具新产品开发综合途径 明确家具新产品开发模糊
7、前期 以家具用户为中心的INPD过程 家具开发的资源分配【相关产业影响因素分析】 我国家具业营销外包的外部条件 其他产业成功的经验借鉴 相关中介产业发展的积极推动 降低社会交易成本的内在需要 国家对外出口的迫切形式【投资动态及可行性分析】 我国家具业营销外包的动因 降低经营成本，改善财务状况 强化核心竞争力 增强灵活性和速度 实现规模经济 家具的价值机会 35-38 价值机会分析 价值机会的时间和场合【市场竞争及市场集中度分析】 我国家具企业竞争力总体评价 规模竞争力水平低 市场开拓竞争力水平低 管理竞争力水平低 创新环节竞争力水平较低 政策环境竞争力水平较低 我国家具企业SWOT分析 内部优
8、势 内部劣势 外部机会 外部威胁 我国家具企业SWOT分析矩阵【发展趋势及前景展望】 我国家具企业发展的展望【发展战略与发展对策】 我国家具企业发展战略 实施资源重组、行业整合、优势互补的发展战略 把握市场潮流，提高创新意识 树立独特的经营战略，采取灵活的营销策略 重视市场信息的搜集和反馈 我国家具企业竞争力战略选择 企业的总体战略 家具企业的竞争战略 绿色家具市场的发展对策 我国家具业营销外包的具体措施 实现与营销中介机构合作 自行组建独立家具营销代理公司 共同建立区域营销联盟 发包境外营销机构【案例借鉴】 宜家家居的绿色营销 意大利B & B家具公司 米勒家具公司-一个国际化的现代办公家具供应与 宜家(Ikea)家具公司 联邦家具集团【理论研究】 我国家具业营销外包模型分析 矩阵模型简介 矩阵模型决策因素分析 家具业营销与模型要素分析 家具业营销对应矩阵模型决策因素的小结 家具产品价值定位最优化 家具造型和技术的结合 家具创新的内涵和途径 革命性家具产品开发和演进性家具产品开发 家具市场营销创新 营销创新的概念 市场营销新理念【专题研究】 企业与消费者的博弈 企业与企业的博弈 政府与企业的博弈 政府与消费者的博弈【附图】 附件1（3页） 附件2（3页） 附件3（2页） 附件4（3页）