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1、xx年X月X日xx年信用社工作计划 - 年度工作计划 为了认真贯彻落实省联社提出的“三年补亏、组建xx省合行”的新目标，新要求。结合我支行的实际情况，按照xx行制定的总体工作目标，等级行管理的激励机制和约束机制，制定本计划。（一）、指导思想端正态度、脚踏实地、大胆创新、超前思维、加大市场开拓力度，努力实现利润最大化。以科学的发展观为指导，解放思想。以大局为重，克服小富即安思想，为组建xx省合行做出贡献。（二）、工作目标（1）、利润目标：2xx年实现利润xx万元。人均利润xx万元。（2）、存款规模：2xx年各项存款达到xx万元。月均xx万元。增长：xx万元。（3）、货款规模：2xx年货款余额达到
2、xx万元。 月均xx万元。增长：xx万元。（4）、不良货款占比：2xx年不良占比达到xx%， 实现占比与实际余额双降。（5）、市场占有率：达到xx%，增长xx户。（6）、：中间业务：2xx年实现中间业务收入xx万元。（7）、人员素质：全面提高员工素质，岗位培训、考核全部达标。三年内发展党员x人，培养支行级后备干部x人，业务能手x人。（8）、安全防范：在年内达到无经济违规、违法事件，安全保卫无事故，保证安全运营。（三）、措施办法（1）、统一思想、提高认识 认真学习贯彻上级方针政策，深刻领会省联社三年补亏、成立合行的重要性。严格贯彻执行，把统一思想，加强执行能力放到第一位。（2）、加强管理、细化责
3、任 把工作目标细化，层层落实责任，向下督促，向上监督。奖罚到位，责任到人，实行上下一致，相互督促的有力机制。一把手负责，分管副行长各负其责，逐级签定责任书。（3）、利用机制、确保目标实现 充分利用合行的“经营目标责任制考核办法”和“等级行管理办法”绩效工资等约束机制和奖励机制，调动职工积极性，确保目标实现。（4）、开拓市场、实现远期占领目标 根据xx支行的市场空间来看，应有xx%以上的空间，所以要努力开拓市场，主动找市场。找出新的项目，新的产品，新的创收项目带动市场，带动周边人群，搞活地方经济，也同时加大支行市场占有率、利润水平和社会效益。实行信贷员定点定时下乡的办法，搞好调查，变农户找你贷款，为我找市场营销贷款。充分利用好综合系统上线后，各种结算渠道的畅通，所带动起来的新的工作方式和业务品种，做好宣传，开拓新领域，组织低成本资金。与此同时还应做好以下几项工作，自查自纠回头看工作，认真落实好责任贷款的清收工作。做好票据置换的准备工作，保持股金的稳定。做好五级分类工作，努力降低不良资产占比。做好综合系统上线工作，做好上线前的准备工作保证上线成功。相信在省联社的方向指引下，在xx行的正确领导下，在全体职工的积极努力下，xx行一定能全面完成2xx年的工作目标。为xx行的快速发展和社会主义新农村建设贡献力量。