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1、-范文最新推荐- 乌鲁木齐广播收听调查报告 新疆台继续以七成以上份额占有乌鲁木齐广播市场，居各级电台之首。 一、精准目标受众，辐射其他群体，满足各年龄听众群的收听需求。 频率在重点时段主要推出卢汉的倾心上午茶红山客栈非常接触等重点节目，围绕这些节目不断加强服务性和贴近性，以瞄准女性，55岁以上，初中及以下学历，退休、居家人员，月收入在1001-3000元的听众为主体的目标受众群。 在其他时段里，频率延续多年故事这一定位，为目标受众服务设置了养生类节目健康故事、评书类节目评书江湖、水磨书场和青湖听书馆等节目。 今年在尝试辐射其他受众群体方面，还为35岁-54岁的受众推出了听听资讯听听乐、家庭互动
2、类节目爸妈来了，为6岁-14岁的青少年推出少儿类节目小鬼当家等自办节目。推出后，效果不错。 二、避免节目同质化，主推差异化，彰显频率特色。 同时对购买类的书场和小说精挑细选，提前做好全年播剧计划，并依据收听数据分析，在播出过程中对小说和书场进行一定的调整。特别是3月与电视台热播的影视剧相结合，适时推出同名小说狼图腾和平凡的世界，明显拉动频率的收听人群规模。 此外，频率还为适应碎片化收听习惯，专门推出的信息服务点状节目邻家学姐北城私房歌微剧场慧说天气生活课堂传承有道和书香四季，在全天整点和半点时段结合节目内容有机播放，不仅充实了节目内容，还为受众提供了更多服务，弥补了故事广播的信息量偏少的缺陷，
3、增强了频率整体的可听性。 三、通过新媒体技术，将节目与活动相结合，扩大听众规模。 频率通过一系列的改革调整，将节目与活动、传统媒体与新兴媒体、内部人员与外部资源等方面有机融合，使得频率今年在乌鲁木齐广播市场再创新的佳绩，最新份额周值达到7.68，远高于前两年的占有率水平，站稳乌鲁木齐广播市场第四位，达到历史新高。 工作4年来，王敏(化名)手机里的日程表始终重复着老三样查资料写论文、备课讲课以及看邮件回邮件。 尽管如此，王敏已经焦头烂额，恨不得把一天当作两天过，看看我的黑眼圈和白头发，再看看名片上的职称，查查我的银行卡如果不是还有些教育理想、育人情怀，早就另谋出路了。 王敏是北京高校青年教师群体
4、中极为普通但又颇具代表性的一员。在网络上，他们被称作青椒二十几年寒窗苦读修成正果，在大学校园争得一席教职。可未曾料想，职称晋升、教学科研、结婚生子、赚钱养家等人生大课题让他们面临比以往更大的压力。 晋升副高出现职称拥堵 科研领域的马太效应是压力来源 根据团北京市委的调查结果，在接受调查的高校青年教师中，48.0%的受访者表示压力大，其中10.1%表示压力非常大，另外还有38.0%的受访者表示压力适中，仅有4.3%和9.7%的受访者表示自己没有压力或压力较小。 在造成工作压力大的原因中，专业职务晋升困难成为最主要的一项。 王敏是北京一所高校新闻学院的教师。在同事眼中，他是科研和教学双丰收的年轻榜
5、样。然而，尽管达到了学校评定副高职称的标准，可由于排队的优秀者太多，他只好着急地默默等待。 中央民族大学的徐伟也面临和王敏相同的情况。他以自己所在的管理学院为例，目前学院在岗超编的副教授已有8位，符合条件的讲师更有10余位，职称晋升的拥堵现象极其严重，很多优秀的人短时间都无法晋升。 职称晋升是大多数青年教师所面临的困境。根据团市委调研结果，北京高校青年教师以中级职称为主，初级职称为辅。 课题组称，在过去的青年教师评定中，副高级职称主要与工龄及学历相关，存在一定的论资排辈、熬年头现象。以往由副高晋升正高很难，现在不仅评上正高更加困难，由讲师晋升副高也变得越来越不容易，副高职称的评定已经成为青年教
6、师职业生涯中的瓶颈，第二次职称拥堵或者说双职称瓶颈在青年教师群体中已经逐渐显现。 然而，青椒压力大不仅仅是因为专业技术职务晋升困难(占24.52%)，工作负担太重(占17.30%)、教学科研经费不足(占13.66%)也是主要原因。 现在的青年教师早不是从前那种安安稳稳、悠闲自得的教书先生了，既要搞科研，也要抓教学。王敏说，现在不少青年教师身上都压着很重的教学任务，可绝大多数的考核都以科研为主，发表论文的数量和期刊等级、申请的课题数量和大小等等都是摆在眼前的难题。 但最大的难题在于，如徐伟所说，越有头衔的教授越能拿到高级别课题，年轻人几乎没机会。另一方面，量化的考核标准让不少急需职称改变生存状况
7、的青年教师写了大量质量很差的文章。 值得注意的是，调查显示，从科研经费的分配和激励上来看，超过半数的受访者认为存在评定不公等问题，41.6%的人认为现行科研经费管理制度有改进空间。 报告分析认为，从技术职务上来看，依托于掌握丰富资源的学术权威的青年教师更容易获得科研项目和发展机会，进而获得更多提升空间和展示平台，优势资源向优势青年教师集中，使其变得越来越好，而那些缺乏依附关系和相关资源的青年教师，则很难获得机会和空间。这在一定程度上形成了高校内科研资源配置强者越强、弱者愈弱的马太效应。 青年教师根本没有真正独立科研的机会，都得攀着老教授们。一位不愿意透露姓名的副教授告诉记者，现在不少老师都很忙
8、，忙着编课题申请书，炮制论文，找发票，和老教授、期刊编辑拉关系，谁还有心思好好上课? 不管怎样，青年教师还是得有板凳坐得十年冷的学者气质和耐心。徐伟说。 期望收入与实际收入反差较大 住房是最主要的困难 尽管青椒面临着职称晋升难、工作负担重等压力，但同时，调查显示，在对工作满意度的测评中，青年教师最认可工作的稳定性。在受访青年教师中，79.0%的受访者为北京非农业户籍。显然，这也为他们在京工作、生活的稳定和子女的照顾奠定了较好的基础。 然而，工资收入成为青年教师工作满意度测评中最不满意的因素。 心态积极的徐伟称自己物质方面没什么压力，原因在于父母比较支持他选择教师这一行业，给他提供了购房资金。他
9、算了算，像他这样的青年教师年薪约在9万元左右，如果没有父母支持、完全凭自己的收入想在北京安家，那实在是太辛苦了。 从具体支出上看，60.0%的受访者表示房租和房贷是最大的开支项目，居于其次的最主要开支是吃饭、抚养子女等。报告分析称，住房困难是青年教师们面临的最主要困难，可见，高校教师群体的生活还主要处于物质资料满足和积累阶段。 日本三大巨型银行之一的瑞穗银行最近发布了一份针对日本文化内容产业的调查报告，在报告中称曾经如日中天的日本游戏业如今已陷入不断萎缩的恶性循环。该产业从整体而言主要面临市场规模缩小、从业人员的青黄不接以及原创内容产出不足三大问题。并且以上负面因素互相关联，使得整个业界都收到
10、极大影响。 瑞穗银行 日本和世界的游戏口味不同 瑞穗银行在报告中称，日本最受欢迎的游戏类型有两大类，一是以超级马里奥系列为代表的动作游戏，二是以勇者斗恶龙系列为代表的日式RPG。但在欧美国家，最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。 这种兴趣的差别，最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。 超级马里奥,超级玛丽 另一方面，任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出，一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由雅达利Shock形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。 家用机PC机齐头并进 PC游戏市场的发达，再配合互联网络的普
11、及，让暗黑破坏神、创世纪Online这样的跨时代作品得以在美国诞生，后来更是发展出了本体免费、DLC等全新的游戏盈利模式。 热血传奇 与此相对的是，日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断，直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势，PC游戏开发商不得不另辟蹊径，让PC机成为了家用主机不愿触碰的成人游戏大本营。 PC游戏开发技术的落后非常致命 随着游戏开发技术的不断发展，主机游戏的开发渐渐转向以PC为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级，而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始
12、，欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。 游戏主机 如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面，在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业，深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面，游戏开发经费的不断上升，让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品，横跨主机、PC、掌机以及手机的多平台战略开始大行其道，这让技术、资金本就捉襟见肘的日本厂商与欧美企业的差距越拉越大。 随着手游市场的不断扩大，尽管日本有不少大型游戏企业都坚定地执行着手游战略，但另一方面，全世界的主机产业规模也在不断增长，而日式游戏却在这一潮流中丧失了存在感。不以全世界为对象开发主机游戏，却转头没入手游的汪洋大海之中，这无疑让
13、日式游戏陷入了存在感不断降低的恶性循环之中。 游戏产业的问题所在 日本游戏市场规模 从整体而言，日本游戏产业虽然仰仗手游市场的急速扩展呈现出不断增长的态势，但随着竞争的不断加剧，随随便便出个游戏就能赚个满盆钵的日子已经一去不复返。瑞穗银行认为日本游戏产业最大的问题是在海外主机市场竞争力低下。 这份调查报告中指出了两大主要原因，一是与市场规模相对应的开发预算的差距，二是与欧美市场的兴趣不相匹配。与掌握着最新技术，并且擅长进行大规模游戏开发的欧美厂商相比，日本的游戏公司更善于在类似手机这种限制极大的平台上发挥自己的独创性，但却面临着技术储备不足等诸多问题。 最终幻想 而游戏兴趣方面的差异则导致日本厂商如果开发的是面向国内市场的作品，在海外就很难受欢迎，这让围绕游戏产业的恶性循环进一步加深，无疑会使得整个大环境持续恶化。 另外，手游市场的竞争也会随着海外大量高品质、低价格游戏的涌入而变得愈发激烈，届时开发能力低下的日本厂商究竟能否存活，瑞穗银行对此表示非常担忧。 在调查报告的最后，该机构列举了通过重组国内市场重新构筑游戏开发体制、提出有战略性的支援政策、收购海外企业实现本地化等等对策。 9 / 9