生产线平衡节拍概念.ppt

上传人:大张伟 文档编号:9224147 上传时间:2021-02-09 格式:PPT 页数:11 大小:178KB
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1、生产线平衡之节拍概念,xxx 2010-05-10,*依照节拍生产的目的是: A-保证最低的生产效率! B-实现最大的产品产出率!,生产线平衡的目的,物流快速,减少生产周期 减少或消除物料或半成品周转场所 消除工程“瓶颈”,提高作业效率 稳定产品质量 提高工作士气,改善作业秩序,生产线平衡的基本概念,工序名:本工序的名称或代号 标准时间:作业书上所要求的作业时间 实测时间:作业者完成操作的实际时间 节拍:根据计划平均日产量确定的产品产出周期 不平衡率:生产线各工站工作分割的不均衡度。 不平衡率=(最大值-最小值)/平均值100%,生产线平衡步骤,作成统计表 进行测定和统计,将结果填入表内 计算

2、不平衡率填入表内,生产线平衡步骤,绘出图表-生产线平衡直方图,生产线平衡步骤,绘出图表-节拍实际应用例表(完美M506),生产线平衡分析要点,有无超出节拍的工程?有几个? 初步掌握超出的理由。 低于节拍的工程最大差距是多少? 什么原因? 标准时间与实际时间有较大差距的 工程多吗?什么原因?,不平衡的检讨与改善,作业分割 利用或改良工具、机器 提高机械效率 提高作业者的技能 调换作业者 增加作业者,作业方法的改善,取消不必要的动作 合并微小的动作 重排作业工序或动作 简化复杂的动作 对生产计划的节拍时间检讨改善,改善的注意事项,增补人员并不是可取的办法 也可对材料、零部件、设计方法进行检讨,看是否有缩短工时的可能 生产线补进新手时应特别注意,TKS The end !,

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