《学习实践科学发展观讲座.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习实践科学发展观讲座.ppt（28页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、树立和落实科学发展观,执政成本和执政能力 领导方式和领导作风 思维方式和经营理念,树立和落实科学发展观,“科学”和“发展”的释义 科学”的定义：运用范畴、定理、定律等思维形式反映现实世界各种现象的本质和规律的知识体系。,树立和落实科学发展观,按研究对象的不同，可分为自然科学、社会科学和思维科学，以及总括和贯穿于三个领域的哲学和数学。 按与实践的不同联系，可分为理论科学、技术科学、应用科学等。,树立和落实科学发展观,“发展”的定义：哲学名词。事物由小到大、由简到繁、由低级到高级、由旧质到新质的变化过程。唯物辩证法是最完备的关于发展的学说。,树立和落实科学发展观,科学发展观的基本要义: 科学发展观
2、就是对事物发展一般进程的客观规律的科学认识和把握。作为科学世界观重要组成部分的科学发展观就是马克思主义的唯物辩证发展观。,树立和落实科学发展观,科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。,树立和落实科学发展观,有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路，发展模式和发展战略，就会对发展的实践产生根本性、全局性的重大影响。 为了从根本上使发展的客观
3、进程有利于自身的利益，就必须追求和树立科学的发展观,树立和落实科学发展观,科学离我们有多远,影片放映室,树立和落实科学发展观,2006年,树立和落实科学发展观,2006年,树立和落实科学发展观,2007年,树立和落实科学发展观,2006年,2008年,树立和落实科学发展观,如何做到认真树立和落实科学发展观？,业务结构调整 合规风险管理 打造服务品牌 员工绩效考核,树立和落实科学发展观,业务结构调整 什么是我们应该遵循的发展规律,树立和落实科学发展观,一是把握好“进”和“退”的关系，改善资产业务质量。 二是处理好“被动”和“主动”的关系，优化负债业务结构。 三是解决好“新业务”和“老产品”的关系
4、，提高中间业务的效益。,树立和落实科学发展观,合规风险管理 正确运用科学的发展观，基本点在于强化风险管理。,树立和落实科学发展观,一是改变对风险管理的偏见，形成先进的风险管理文化。 二是强化对职业操守的教育，养成良好的合规作业习惯。 三是加强对业务发展的关注，保持有效的风险防范常态。 四是加大对风险考核的力度，树立完整的业绩考核观念。,树立和落实科学发展观,打造服务品牌 一是教育员工树立正确的服务理念。 二是培训员工注重规范的服务细节。 三是鼓励员工创新特色的服务内容。,树立和落实科学发展观,员工绩效考核,树立和落实科学发展观,问题： 1、任务指标单一 2、任务指标设置不合理 3、考核指标导向
5、偏差 4、考评体系的短期化倾向 5、如何看待买单制 6、过于迷信奖金激励手段 ,树立和落实科学发展观,绩效考核指标体系不够完善，业绩评价内容不全面，对员工的绩效评价中，重任务绩效，轻周边绩效。,树立和落实科学发展观,任务绩效是与具体职务的工作内容密切相关的，同时也和个体的能力、完成任务的熟练程度和工作知识密切相关的绩效。 周边绩效亦称关系绩效。是指组织自发性或超职责行为。,树立和落实科学发展观,周边绩效管理的作用： 1提高员工服务的自主性 2有利于企业文化的建设 3有利于团队学习，提高竞争力,树立和落实科学发展观,五类周边绩效行为： 1.主动地执行不属于本职工作的任务； 2.在工作时表现出超常的工作热情； 3.工作时帮助别人并与别人合作工作； 4.坚持严格执行组织的规章制度； 5.履行、支持和维护组织目标。,树立和落实科学发展观,我们要真正按照科学发展观的要求，按照商业银行发展的规律来解决我们目前发展中存在的问题，决不能违背规律办事。,树立和落实科学发展观,谢谢大家,