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1、银行小微部负责人述职报告工作述职报告各位领导、同事大家好。我是小微二部负责人，下面由我来做_年述职报告。第一，贷款投放方面1、_年，小微拓展二部共计新增投放个人经营类贷款51笔，金额合计9262万元，2、目前开门红储备业务7笔，金额2389万元，已经实现投放4笔，金额597万元。3、_年工作重点：-做好新员工培训工作，提高业务水平-要求每名员工“走出去”，脱离舒适区，到市场上找业务-严格执行考核制度，激励并管理团队尽快完成总分行下达的各项任务指标。第二，资产质量控制方面1、新增业务无逾期，目前我部共存在资产业务944笔，金额29016万元，其中正常业务537笔，金额21445万元，问题贷款25
2、笔，金额1166万元，不良贷款382笔，金额6404万元。2、_年清收情况，_年_月至今，成功清收原微金问题及不良贷款48笔，清收金额878万元；成功清收潜在风险海域通业务8笔，金额合计3960万元。3、_年工作重点：首先，计划最迟于_年1季度末将存量382笔微金不良贷款移交至清收部门，使业务人员从案头工作中解放出来，转化成新增投放生产力。同时，加大对存量问题贷款和临时性逾期贷款的清收力度，严禁资产质量向下迁徙。第三，集群开发方面_年下半年，我部共开发3个客群，分别为垃圾处理客群、养老行业客群和城市绿化客群，其中垃圾处理客群已获批，养老行业客群已经上报待审批，城市绿化客群正在准备上报。_年我部
3、将继续加大对目标客群和现有客群的走访开发力度，切实实现批量获客，实现客群的综合开发。第四，联动指标完成情况_年我部共完成代发工资11户、信用卡57张、有贷户51户、无贷户197户，_年我部将继续以资产业务做为依托，利用客群等优势，集中宣传营销客户，匹配标准化产品包，实现客户的综合开发。_年四季度，在分行的支持下，小微拓展二部新晋客户经理4名，理财经理2名，我们的队伍得到了补充和扩大，但同时大量的存量不良贷款也牵扯了较多的精力，_年可以说是机遇和挑战并存的一年。在新的一年里，我们将做好新员工的培训工作，提高客户经理的营销拓展能力，提高风险经理的风险识别能力、提高队伍的贷后管理能力，创效益、控风险，为大连分行小微事业发展贡献力量。第 2 页 共 2 页