电网企业投资决策方法创新与应用.doc

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1、电网企业投资决策方法创新与应用懒得和命ffFaJE?明,咱电网企业投资决策方法创新与应用黯谢希为电网企业具有资金、资产密集型选择决策过程中,主要以保障电网安的基础上,引入风险评估方法,就的特点,其固定资产占企业总资产的全可靠为依据,不注重经济妓益和资项目层对因素层的映射内容进行评80%以上,对固定资产的投资决策直产价值的综合评估;在投资管理及佑的一种方法。该模型解决了传统接影响着企业的资产状况和发展前景。计划编制过程中,往往依赖专业人员AHP方法针对多方案决策时判断工近年来,随着国民经济持续发展,国对电网发展、电网结构优化、负荷需作量大的问题,并弥补了AHP方法对家逐年加大了对电力行业的投资力

2、度,求、安全性等因素的考察,基于经验风险量化不足的问题。RAHP模型首面对投资规模不断扩大和日益复杂的定性或半定量地对项目进行选择和协先将投资决策过程划分为三个层次,投资环境,如何提高电网企业固定资调,缺乏对项目的定量分析及风险控构建出层次分析结构(见圈1)。其中,产的投入产出效益,实行科学投资决制;由于前期管理过程不规范,项目目标层为公司投资决策的总体目标;策,已成为电网企业亟需解决的难题。后期评估工作开展不足,没有很好地因素层为目标的分解因素,本模型中形成项目评估和投资效益反馈机制。为公司固定资产投资策略;项目层为一、电网企业投资决策管理现状实现目标可供选择的决策方案,即为二、电网企业投资

3、决策方法创新(一)电网企业技资管理特点公司备选的项目。1.投资规模大。近年来,国民常见投资决策理论及方法主要有构建完层次分析结构后,要进一经济发展迅速,用电需求日益提升,层次分析法、德尔菲法、决策树法和步判断因素层各投资策略的权重,并;十一五;期间,全国电网建设投资总模糊评估法。电网企业在投资决策时,衡量项目对于其中某因素的贡献程规模将达到一万亿元以上。综合应用层次分析法和德尔菲法,并度,并最终获取项目的总得分。其中,2.投资项目数量种类多。电网企参考决策树的分析思路,设计出了基于在衡量各影响因素的重要程度时,要业固定资产投产包括输电线路、变电风险的层次分析模型和0-1多目标规引人德尔菲法,经

4、多轮决策讨论、比设备、小型基建等项目的投资建设,划问题贪心求解,从而构建了电网企较影响因素的权重,并最终达成一建设项目数量多、目标多样、电压等业的投资项目优选模型,并利用ERP致,获取各影响因素的权重。在针对级不同,客观上给企业投资决策带来系统圄化,全面提高了投资决策效率。各影响因素评价项目得分时,传统层较大难度。1.构建基于风险的层次分析模次分析法需比较该影响因素下每两个3.投资回收期长。电网固定资产型RAHP(Risk based Analytical 方案的重要性,构造两两比较判断短投资项目建设周期长,投资收益回收Hierarchy Process) 阵。但考虑到电网企业一般每年有几慢,

5、通常在20年左右,加大了电网固RAHP模型是指在传统构建层十个甚至上百个投资项目,需要专家定资产投资决策的难度。次分析结构目标层、因素层、项目层完成近两万次比较,缺乏可行性。为4.安全可靠责任重大。电力行业关系着国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,为经济社会可持续发展提供安全、可靠、优质的电力保障是电网企业的核心责任。(二)电网企业投资管理存在的问题长期以来,电网企业在进行项目因1层次分析结构36财务与会计理财版.2009 12 ?a name=baidusnap85?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#00469

6、95?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?猃扡?偲剁?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?獥敲?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?剁潣?#0046995?伤?#0046995?#0046995?#0046995?慬?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?慲祴?#0046995?#0046995

7、?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?敳?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995楣?#0046995?舍?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?猩?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?慬?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0

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16、HP模型设计过程中引入了风重大小。该电网公司邀请专家参与投第k个项目凡是否列入投资组合设为险概念,针对影响因素设计出一套标资策略权重的制定,各专家通过两两变量句,若该项目列入投资组合则Xl准化、客观性的问题,根据问翩答案比较各影响因素,构造出判断短阵,的值为1,项目不列入组合则冉的值评估投资策略的得分情况,从而有放挟取各影响因素的荒要程度,即影响为0。设项目民得分为叽九年度投资降低了投资决策过程的工作壤,提高回萦权章。每轮判断结束后,各专家计划为i(P.)。目标函数V为投资价值最了决策判断的客观性。最后根据各影要根据日发布的投资策略权麓,对自高即取明白的总得分最高。根据电晌因素的权麓,计算各项

17、目的总得分。身判断结论进行调整,并展开新轮附公司实际情况,投资安排所带资金2. 0-1多目标规划问蹭贪心求解判断。多轮判断之后,即可汇,恩获取不能超过总资金攘的限制,同时为平在评价出各项目的得分后,电网投资策略各影响因素的权蠢。衡各电胀等级和地区投资力膛,某些企业需依据项目得分,并考虑年度投第三步,对项目价值进行最化评电压等级或地匹投资额度也有相应限资资金总额的限制,选取合适的项目估。对每个投资策略分析因素设置问制,针对每一条资金限制设置一个约列入年度投资计划,以期达到最佳的题清单,在设计问题时要引入风险的束条件,模型如下:Max V(x,.x,户.x,)恕码?s(JD + x, OS(乌)+

18、叶x.(P,以投资收益。这时通常需要将投资组合概念,并将问题分为增加收益和移除ijf明)叫问题集转化为标准的0-1多目标规划风险两类,用于衡量项目针对投资策xO(,P)叫问题求解。但传统0斗多目标规划求略的得分。如针对安全可靠性,设计撼。或1口2:.1解通常应用于多层次优化算法,当变问题;去年拉闸限电总损失飞;去年其中,Yl是所有220kV项目集量规模较大和约束条件较多时,该算拉闸限电次数分别针对风险影响合,V220kV1为项目资金限制额;飞法难以夜得最忧解或近似最优解。因和风险频率提问。问翩1宵直在中每个问是所有A地区项目集合,V2为该地区此,当项目数蟹较多时,可采用贪心崩都说囊相应的评分标

19、准和问翩权项目资金限制额。这样投资组合问翩算法求解,即做出当前最好的选择,棠,以明确该问题对于该影响因素的转化为标准的0斗舰划模型。语种算法的复杂度较低,可以较快地影响程股。专业人员婴对各项目的问在应用贪心算法对上述。-1规划棋取该投资组合的局部最优结果,有朋答案进行评分。模型求解时,可制定两种贪心算法的敢地支持了投资项目优选的实施。第四步,计算综合得分。根据问题选择策略:是两两比较各项目,将权童,可挟取该项目对单个投资决策分得分最高的项目变最值设为1,即选二.投资决策方法在电网企业析因素的影响戚者贡献程度,再结合择分值最高的项目进入投资组合;的应用各因素权麓,即可得到项目结合得分。二是两两比

20、较各项目,将单位投资戚最后,服用基于贪心算法的0-1本最低的项目变最值设为1,即选择某省级电网公司根据国前十一丑;多目标规划模型,对项目进行优化选单位投资成本最低的项目进入投资电网发展规划和本单位电力需求,需择,以确定公可投资组合方案,即完组合。公司可根据媲择的策略,确定完成投资新建一批电网建设项目的目成投资项目的优选过程。以上模和50个投资项目中的40个(见表1),标。该电网公司应用了上述电网企业投亥操作打分过程全部在ERP系统中进结果即为电网投资决策模剧下的局部资决策模型,以最大化公司投资放握为行,系统会自动计算出各项目得分,最佳投资组合方案,然后再通过集中目标,从满足用电需求、优化电网结

21、构、并自动进行排序。讨论,即可确定最终的固定资产投资环境影响等方面对备选项目进行评估,例如:现在共有50个电压等级为建议计划方案。撞事结合公司年度投资资金总额和各备选220kV的备选项目,全部为基居上报(作者单位:华北电网有限公司)项目资金需求,优i掘出了开工建设明白省电网公司的固定资产投资项目。将责任编辑陈利花名单,具体步蝶如下:第步,确定出投资策略分析因农1素。借鉴国际先进企业投资决策的经龟)1.级池区年度投资额(万元)得分L一m-目A市8000 95.6 验和电网企业投资管理实际,i亥电网L-JmPp一忏笃出项项闻B审3294.3 、内aL 公司将投资策略因素确定为;安全可目220kV

22、C市2900 93.0 1靠性气;经济性及电网增长;、;国家P4项刽220kV A审5992.2 P,项目220kV E帘98 91.9 及电力行业特殊要求;和;环填影响。. p第工步,确定出各投资策略的权咄项目220kV 。可F43 73.2 就附.财务与余计.912l理财版37?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046

23、995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?暡汞没?#0046995?硬?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?傣?潋?#0046995?勏?滏?倴?慙?#0046995?#0046995?倵?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?卅?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#0046995?#004

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