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1、-范文最新推荐- 县邮政局2018年上半年工会工作总结 2018年上半年，_县邮政局工会在上级工会和局党委的领导下，紧紧围绕“一二三工程”的经营战略，认真履行工会职能，在抓好集体合同、劳动竞赛等工作的同时，积极加强企业文化建设，并充分发挥职代会职能作用，参与企业的民主管理，加强局务公开工作，维护职工的合法权益。 2018年上半年我们主要抓了以下几个方面的工作： 一、抓劳动竞赛，促企业生产。 为加快重点业务发展，局工会积极协助行政开展了各种劳动竞赛，半年来，先后开展了“追赶争先”、“业务发展能手”、“效益杯”和“邮储跨年度竞赛”活动，全局职工05年全年邮储达到380万元；05年邮递类业务开发累计
2、创收30万元以上；代发工资户累计1000户以上或企业改制费累计达到500万元以上者均可授予“业务发展能手”称号，并给予奖励，通过竞赛，我局各项业务都得到发展，鲜花礼仪业务达到1000篮，全县乡镇教师工资在邮储发放（每月资金180万元），在全局职工努力下，做到时间过半，任务过半。一季度净额余额4000万元，新增市场占有率占全市第一，均为历史最高。 二、加强民主管理，搞好局务公开工作。 2、大力推行局务公开工作制度。 （2）结合湖北省邮政部门模范职工小家创建活动方案，重点抓好支局局务公开和民主管理制度落实，局工会统一制作了局务公开栏二次分配统计表下发给各单位，要求各单位严格按照二次分配的要求，制订
3、考核方案，每月分配情况必须向职工公布；收入和支出必须在公开栏上公开，使职工对支局的财务情况加强了解。 三、关心职工生活，丰富职工生活。 今年上半年，局工会组织了一些健康有益的文体活动，“3.8”组织30多名女职工到湖南韶山游玩，“4.84.12”对劳动竞赛中的优秀员工15人次组织到青岛旅游，“5.1”劳动节全局干部职工组成4队进行拨河比赛，并为优胜队颁发了奖品，让全局职工拧成一股绳，有力往一处使。5月份，为迎接咸宁市邮政首届篮球赛，和兄弟单位进行了5场友谊赛，在首届篮球赛中荣获“体育道德风尚奖”的称号。 四、开展读书活动，做知识型职工。 局工会借市局工会组织的“忠于职守，敬业爱岗”为主题的读书
4、活动，我局工会购买了一批邮差弗雷德忠诚没有任何借口分发到各支局、县局各部门，组织全局干部职工学习马班邮路乡邮员王顺友同志的先进事迹，同时还要求全局干部职工写心得体会。 上半年，我局工会工作围绕目标取得了一些成绩，但仍需不断创新，在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改进。 下半年工作安排： 1、继续以业务发展为中心，开展劳动竞赛活动。 2、加强民主管理，结合局务公开程序，搞好局务公开工作。 3、抓好集体合同的履行检查工作。 4、积极开展丰富多彩的文体活动。 5、加强工会自身建设，做好工会财务管理。 6、结合“专项整治活动”，搞好行评“回头看”工作。 7、继续开展读书活动。 8、积极开展支局创
5、建职工小家活动。 今年是疾控中心单独开展工作的重要一年，我们继续坚持与时俱进、开拓创新的思想，在卫生局领导的关怀重视下，进一步加强党的建设、精神文明建设和民主法制建设的工作，解放思想、更新观念、开拓思路、深化改革、争先创优。全面落实省、市会议精神。继续扎实有效的落实各项综合防病措施，巩固无脊灰和消除碘缺乏病阶段目标成果。突出做好以性病艾滋病、结核病、人间禽流感等传染病的防治工作，不断增强救灾防病突发疫情及中毒事件应急处理能力，坚持“预防为主，防治结合”的方针，提高整体防病工作水平，建立和完善慢性非传染性疾病综合防治体系，大力推进和提高综合防治水平。 现将上半年工作开展和完成情况总结如下： 一、
6、加强学习强化素质提高水平树立卫生防疫队伍的良好形象 1、建立健全各项规章制度 疾控与监督分家，是摆在我们面前的新课题，在原有的各项规章制度的基础上，创新思路，制定站内并完善了站内各项制度。在加强业务学习的同时，加强政治思想学习，培养道德素质，提高敏锐性，自觉树立爱岗敬业、无私奉献的良好风尚，使全站人员思想统一在制度范围内，做到事事有章可循。做到急事急办，不推委、不拖拉，提高了办事效率。通过全站人员积极的努力，使我站各项工作顺利的开展。 2、合理调整科室，适应疾控能力 根据业务需要合理设置什科室，目前设置；中心办公室、免疫规划管理科、结核病防治科、为增强工作人员的业务水平，加速人才的培养，各科室
7、制定了学习计划，认真钻研业务，掌握各项法律法规及有关法律知识。为了有效在全区开展工作，今年我站还举办五次的全区防疫大夫业务知识培训会议，以提高各乡、村大夫的防病灭病工作水平。 全站基础资料齐全，业务档案健全，由各科室保管，文字档案由办公室统一保管，同时配备专职管理人员，做到档案分类清楚，各项工作资料齐全。半年来，全站为防病灭病科学理站积累了大量的基础资料。 二、贯彻预防为主，继续扎实落实各项综合防治措施，控制和减少传染病的发生与流行。 1、全力开展计划免疫管理年活动，巩固计划免疫成果 为保证AFP主动监测报告工作的顺利运行，我们坚持每旬去医院监督检查一次，认真检查值班记录和门诊日志，到目前均未
8、发现疑似病例，并做好零病例报告，无漏报、迟报现象。 （2）为提高整体防疫队伍业务水平，我站从计划免疫业务人员入手，对从事预防接种的基层防疫人员进行统一培训，实行“持证上岗”，取缔不合格的防疫人员，杜绝了预防接种事故的发生，提高了接种质量。五月份对全县预防接种人员分五批进行了培训，培训率达百分之百%，合格率九十五%。我们还增强对基层计划免疫工作的督导，促进了基层计划免疫工作的提高。预防接种人员资格认证率达百分之百。 继续从基层防疫单位入手把重点放在农村，加强新生儿建卡建证及时率。强化安全注射意识，严格执行一人一针一管一消毒制度。计划免疫工作资料齐全，记录规范，装订成册，新生儿建卡建证率均为95%
9、，卡、证相符率98%以上。 （3）同时加强冷链管理，有专人专室管理，对冷链设备按计划免疫管理规程存放，实行专物专用，配有发放手续和登记制度，定期检查和维护冷链器材，保证取送疫苗不断链。坚持温度记录，保障冷链正常运转。 （4）与移动公司合作在全县开展计划免疫村，乡，县网上专报系统，目前安装电脑125台，软件省里生活网己开发完成，马上安装投入使用，从出生到建卡，建证、接种、统计、报表全部网上操作。 2、加强传染病管理工作 全面提高疫情报告质量，杜绝零报。提高对突发事件应急处理能力，维护社会稳定，无传染病漏报现象。按照省卫生厅关于进一步加强人间禽流感防控工作的紧急通知,制定人间禽流感防治预案，坚持预
10、防为主，防治结合的方针，精心组织，周密安排，密切注意禽流感疫情动态，我站还积极主动与农牧、检疫部门联系，建立疫情网络，要求全区各部门、各村队加强疫情监测报告工作，切实做到早隔离、早报告、早诊断、早治疗。上半年共发现传染病238例。医疔机构网络直报率达百分之百。对监所新收押，收教人员进行常规HIV抗起检测，共监40人监测率100%。 4、结核病管理 我站认真落实全国结核病防治规划），继续实行结核病归口管理，把卫*项目真正落实到实处。加强转诊制度的管理，每月按时督导一次，肺结核病人治愈巩固率在*%以上，各种表卡齐全，表卡相符，填写清楚，病例记录完整，文字清晰，格式规范化。上半年共有新发涂阳肺结核5
11、7例，追踪32例，县中两院转诊率百分之百，x光片、药品帐目清晰，管理严格 四、健康教育 我站积极开展各项宣传活动，利用结核病宣传日、计划免疫宣传日、防治碘缺乏病宣传日等活动，印发了宣传材料20000余份、向全县人民宣传防病知识，收到了很好的成效，使全区人民进一步掌握和了解了防病灭病的知识。 在防治艾滋病工作中，我中心人员走上街头进行宣传，发放宣传单1000余张，向过往群众宣传、咨询解答艾滋病的防治知识，我站还利用我区有线电视这一传播媒介宣传有关艾滋病知识，使广大群众了解艾滋病的传播途径和预防方法，提高了自我保护意识。 综上所述，按照市局、县局所下达的各项工作指标，在全体员工的共同努力，为今后各
12、项工作奠定了坚实的基础，今后我们将努力工作，继续发扬成绩，勇于创新，克服困难，开拓进取，为我县经济发展和人民的健康做出更大的贡献！ 2018年是邮政实施“二次创业”，过障迈坎的第一年，也是_邮政实现自我的重要关口，一方面，增收压力空前加大；另一方面在没有了不良收入和挪用资金的补充后，企业收支矛盾在05年全面暴露。年初以来，我局在市局的统一领导下，坚决贯彻科学发展观，内抓理财，外拓市场，规范行为，各项工作取得了新的成绩。 具体来说，2018年上半年主要抓了以下几项工作： 一、突出重点，积极发展金融类业务 1、精心组织一季度“开门红”竞赛活动及邮储跨年度竞赛活动。我局抓住春节前后发展邮储业务的黄金
13、时机，精心组织，重点宣传，有效地推动了邮储业务发展，一季度净增余额4000万元、新增市场占有率占全市第一，均为历史最高。 2、设立专业营销机构，大力开发中间业务市场。为建立金融类业务专业营销队伍，我局年初设立了金融业务营销部，负责邮储中间业务开发和代理保险业务发展工作。半年以来，金融业务营销部通过及时收集社会信息、积极上门攻关、并请由局领导支持，中间业务市场开发工作取得了较好的成绩。05年3月份取得了全县乡镇干部、教师人员工资代发权，共新增代发工资户2300余户，每月金额180万元，并协议固定预存180万元的代发工资垫付资金。代理保险业务以分红险为基础，以意外险、财产险为补充，上半年实现业务收
14、入4.3万元，占计划的33%。 二、坚定信心，稳步发展邮递类业务 包件业务在市场竞争激烈的情况下，加强了与大客户的沟通联系，通过分管局长及支局长多次上门走访，说服了已与武汉某公司签订合同的裕华汽配转向邮政出货；另一方面通过加强窗口宣传，引导用户使用快包业务，05年上半年实现业务收入12.1万元，占计划的40.3%。 报刊业务根据市场变化，及时调整经营策略，挖掘畅销报刊和重点报刊的市场潜力，同时积极组织抓好报刊破订、续订工作。上半年实现业务收入31.3万元，占计划的48.1%，同比增长4.1%。 三、加大力度，做大速递业务 05年上半年，邮政业务营销部按照制定的速递业务项目发展计划，有目标的进行
15、上门营销，先后与国税局、电信局、公安局、移动公司签订了鲜花礼仪协议（833户），开发了交警罚单和法院文书专递业务；特快送汇业务在汇票量比同期下降较大的情况下，通过抓督办、抓考核，平均单价及送汇率都有所回升。 四、抓改革，强管理，优化企业运行机制 一是严格执行全省财务核算一体化的各项制度。年初，我局按上级要求在工商银行开设了三个帐户，严格按照用途使用专用帐户。认真按照银行帐户管理办法和湖北省邮政局帐户管理办法及时将在邮储开户的帐户清理销户，及时将各项业务收入送存收入专户。 二是加大收入的稽核力度。今年上半年，财务人员对支局的收入及各项基础工作进行了检查，要求各支局将业务收据的存根寄回财务，便于财
16、务部门抽查、稽核收入，将年初下发的信卡型明信片及贺卡型明信片销售款催缴到位。 三是加强会计基础工作，提高会计信息质量。财务部门专门印制了“费用报销清单”，严格报帐手续交接。年初，我局出台了各项成本管理办法，对通信费实行定额包干，随工资发放，差旅费、招待费实行定额管理，执行过程中，严格按照出台的文件执行，对于水电费，为了保证各项生产顺利进行，暂时未考核，待年终结，对各项生产性、非生产性支出区别对待，这一措施有效地保障了生产的正常秩序。 四是加强基础管理工作，重点围绕作业流程管理、生产现场管理和班组管理展开，从建立健全局所、班组的管理制度和基础管理资料入手，通过增强责任意识、严明工作纪律、落实管理
17、措施和岗位责任制，严格执行有关规章制度和业务规程，全面完成各项通信质量指标。NextPage 05年上半年，我们在业务发展方面取得了一定的成绩，但也暴露出存在的不足之处：一是发展不平衡，部分业务发展力度不够；二是基础管理工作薄弱，服务水平有待进一步改善。 下半年工作主要是第三季度工作的初步意见 工作要求：战高温、稳速度、避短扬长抓发展，克淡制旺，增量保收。 2、邮储余额净增800-1000万元。 月收入分解：70万元 函件：3万元 包件（含物流）：2.5万元 报刊：5.5万元 速递（含特快）：5.5万元 集邮：3万元 储汇保：50万元 其他收入：0.5万元 业务发展措施：突出两个重点，抓住五个
18、环节，做好四项工作 两个重点： 一、邮储业务：一是继续开展专业营销，以退耕还林资金、粮食补贴、民政局优抚资金、县内各改制、破产企业职工买断资金、县内骨干企业工资、县一中、高建成中学发卡及工资代发为主要项目，着力开发中间业务市场；二是抓好全员营销，组织开展三季度邮储业务竞赛活动，县局将季度奖金与个人重点业务完成情况全额挂钩，完成60%开始计奖，各网点按季末净增余额的比例计发季度奖，完成70%开始计奖；三是以潘湾支局为重点在农村地区抓好绿卡村建设和客户经理开发工作，实行县局领导及部门挂点督办制度，由各网点抽调专人深入开展调查、宣传，建立健全“六大户”客户资料档案，确保邮储余额、异地交易量稳步上升，
19、同时大规模的启动农村客户经理开发工作，按每网点5-8人下达客户经理开发计划，完善考核、管理办法，确保收到实效。 五个环节： 一、速递业务：一是以鲜花礼仪为发展重点，不断扩大同城速递业务规模，争取签定协议客户1500户；二是在继续做好交警罚单、法院文书专递的基础上，开发第二代身份证专递业务；三是加强特快送汇业务的督办.考核、检查力度，确保送汇率达到88%，平均单价达到6元/单。 二、农资分销：要加大农资分销工作力度，利用服务“三农”和农村支局聘用客户经理的有利时机，签订农资分销合作协议，做好以农药、日用品为重点的配送工作，不断扩大农资分销领域，建立一个配送灵活、销售顺畅、反应快速的农资分销渠道，
20、使农资分销成为_邮政新经济增长点，下半年计划分销“亮博士”洗衣粉400件、“正邦”杀虫剂300箱，实现收入5万元。 三、精品报刊收订：为确保在8月30日前完成传奇文摘收订计划，对传奇文摘实行买断包销，每收订一份传奇文摘奖励5元，每欠产一份按全年定价的50%扣罚。同时启动其他精品报刊的收订，抓好常年收订工作。 四、代理保险业务以学生险、摩托车险为主，要求县局正式工销售定额学生、幼儿意外伤害险、摩托车险各10份，临时工各销售5份，支局按网点进行分解，金融业务营销部将对职工及网点业务发展情况进行定期通报。 五、集邮业务争取开发联乐集团、安达鞋业、_一中、高建成中学及“南有_”形象册及个性化邮票100
21、0版，同时加快“98抗洪”纪念册的开发工作，争取创收6万元。 四项工作： 一、今年是邮政行评“回头看”的一年，我们要保证班子不减、力度不减、基本要求不降低，主要有五个方面的工作：一是加强组织领导，成立_县邮政局行风评议“回头看”工作领导小组，设立专门工作办公室；二是营造浓烈的工作氛围，通过横幅、专栏、黑板报、简报等进行宣传；三是以“服务、报刊信件妥投、投递时限”为主要内容认真写好自好自纠报告；四是开好行评代表座谈会和用户座谈会，发出50份征求意见函；五是抓好“回头看”，促进企业管理，认真解决热点难点及窗口服务质量问题。 二、开展农村支局现场管理及基础管理工作达标，按照嘉邮局字201844号和5
22、0号文件要求，由县局相关部门协助配合逐项抓落实，确保工作取得实效。 三、加强后勤工作管理，一是对房屋进行清理，二是对水电费使用情况进行分析，并制订控制措施。 四、抓好安全生产工作，争取不出安全事故和经济案件。在硬件设施逐步到位的情况下，“两安”工作的重点要放在规章制度的修订完善与监督执行方面，对于有令不行、有禁不止，给企业“两安”工作带来问题和隐患的人和事，要严肃追究责任。要突出抓好业务资金管理，落实稽查频次，加强整改督查，严禁白条抵库、挤占挪用等违规、违纪行为，要加强人员思想教育和岗位资格审查，认真落实储汇重要岗位定期轮岗、双人临柜、计算机权限密码管理等内控制度。同时，要抓好枪支弹药和金库值班管理，力争全年“两安”工作无事故、无经济案件。 13 / 13