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1、解放思想推动分公司高质量发展活动心得体会解放思想推动分公司高质量发展活动心得体会2019年2月27日，分公司开展了解放思想推动分公司高质量发展大讨论活动，大家积极讨论，员工结合本职工作情况，畅谈以实事求是解放思想理论武器，指导分公司生产经营的具体措施。实事求是解放思想是我党在改革开放中应用效果非常好的理论武器，现在加强其在公司日常生产经营活动中也十分必要。调试分公司2018年生产产值再创新高，为应对逐渐萎缩的基建市场，提高调试质量，解放思想推动分公司高质量发展势在必行。为解放生产力，提高调试分公司市场份额、提高调试分公司整体实力及人才储备，提高广大职工收入，提高管理水平现提出本人的如下想法。1
2、：继续拓展市场1）继续保持检修市场的业务拓展，特别是蒙东地区特高压、换流站检修的介入。要求我们对现阶段检修工程提高服务质量，在技术安全方面完美完成工程任务。加强与蒙东检修公司沟通，加强业务往来。保证省内黑河换流站检修任务。2）在整体政策满足条件下，进行省内500kV变电站检修业务拓展，对可能要进行的省内新建500kV变电站运维项目积极策划。3）加强自揽改扩建项目的进行，探讨施工总承包管理模式，以施工总承包管理模式进行多专业施工项目管理。2：进行分公司标准化建设1）人才建设标准化：班组建设标准化，项目管理班组标准化，建设人员的责权利统一标准。利用标准化模式强化人员素质要求，改造鞭策后进人员，使先进人员得到奖励。2）项目管理标准化：对各层级管理人员提出具体要求，把人才培养，培训取证，梯队建设放到项目实际工作中。并有奖惩机制。3）技术管理标准化:严格对照规程标准，强化技术、现场试验、工作流程标准化作业以标注化提升调试实力。3：完善奖惩机制：使真正为分公司奉献人员收入得到提高。大家积极进言献策，2019年分公司继续拓展市场，对蒙东特高压检修，加强管理，提高技术水平，以积极发展，应对挑战，不断学习的态度，牢牢把握市场。以积极发展的方式提高整体竞争力，为提高分公司管理质量水平、员工薪资水平、为急难险重工程储备技术装备力量做好准备。