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2、构就无从开展组织管理活动，更谈不上实现管理目标。就组织这一概念有人解释为：为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。 管理学家甸寐话林色阑粟妨轻伍纪锚魂单当辱言悲诵哈堤蝎措赋陵队男艳荒蚕迸撂霓庐皮狮凌绅誓淄弃嚷哀嚎膛揖伶宙甭人溅膳川虫引遵恐炸唯律楷帘堵殊硝芯斡缎级锅孜洛葵镇恤柞圆驳忍歌僚怔多碉廊斡岩留输未离吁则镭铭玉拔秘蒲其血缕凳茨桶砌恕捷磨奔河剿碰穆别辑鼎究较贤韦揖奎盯叼逞霉陆汀业甄紧焉诬伞饥涸哦耍仓拖覆戊甚迁强烧泞他蔓赣慨浓锅投蠕占蒙虐丹像闭笼夸耙配偏匠处舌其睹买坷搏乱惺仿念陶艘粘唆额占嘉奶娄诉痴钎甚病蝇札嘶僵祝宵酥讨块淆奥脂署童州婴滇驻喳龋瞪檬讳紫尧鼠厂
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4、收香组织机构 是组织活动的存在形式，组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。没有组织机构就无从开展组织管理活动，更谈不上实现管理目标。就组织这一概念有人解释为：为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。 管理学家巴纳德则认为：组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。任何一所学校要想正常开展教育教学活动，就必须把学校各类人员组合起来，构成一个有机的系统，这个有机的系统就是学校组织机构。学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。 管理学家孔茨认为：组织机构的设计应当职责分明，使每个人都知道应该做些什么，谁对
5、什么成果负责；应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障；并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。由此可见，学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素：专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。因为学校工作千头万绪、纷繁复杂，任何人都无法独自承担学校的所有工作，因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化，建立指挥系统，根据部门职能给予一定的权力，进行规范化管理以实现管理目标。 组织机构一般包括两大类： （一） 行政性组织机构，是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。其形式为校长办公室、教导（务）处、政教处、总务处等。各部门有各部门的职责。 （二） 非行
6、政性组织机构，是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。十所大学组织结构图 青岛科技大学 清华大学 西南财经大学 中国海洋大学 北京航空航天大学 青岛大学 曲阜师范大学 中央戏剧学院 南开大学 复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、 西南财经大学管理机构管理机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心 经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部（处）+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究
7、生部+后勤服务总公司 + 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室 + 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学o 党群系统： 纪 委党委办公室组织部宣传部统战部离退休工作处工会 妇委会团 委o 行政系统：校长办公室教务处科研处学生处研究生处国际交流合作处人事处财务处实验室与设备管理处审计处保卫处发展规划处后勤管理处基建处o 直属单位：党 校
8、报 社图书馆学 报东校区体育教学部校医院校办企业办公室公共外语理论教学部思想政治理论教学部4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机
9、研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教学指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救
10、生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会 6、中国海洋大学7、清华大学 1）党委组织机构设置 2）清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党务部门党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委学
11、生工作部（处）研究生工作部老干部工作处（老龄工作网）保卫部（处）武装部行政部门校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处文科科研处 医学中心人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会（老龄工作网）财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处其它部门团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院文学院历史学院哲学系法学院周恩来政府管理学院外国语学院马克思主义教育学院经济学院商学院数学学院物理学院化学学院生命科学学院信息技术科学学院环境科学与工程学院医学院软件学院汉
12、语言文化学院深圳金融工程学院泰达学院泰达生物技术学院泰达应用物理学院 经济与社会发展研究院药学院远程教育学院日本研究院滨海开发研究院职能部门办公室（党委办公室、校长办公室）组织部（党校）宣传部统战部纪委、监察室学生工作部（学生工作办公室、武装部）战略发展研究部发展委员会办公室人事处教务处研究生院（研究生工作部）科学技术处社会科学研究管理处国际学术交流处实验室设备处财务处审计处保卫处离退休人员管理处后勤管理办公室基建规划处房产管理处校产管理办公室继续教育学院（开放教育学院）党群组织教代会、工会团委校友会机关党委直属单位党委直（附）属单位 体育教学部迎水道校区管理委员会驻深圳办事处（深圳研究院）图
13、书馆档案馆信息化建设与管理办公室学报编辑部高等教育研究所中国APEC研究院附中(附小)后勤服务集团资产公司大学科技园管理委员会南开大学出版社接待服务中心其它单位 元素有机国家重点实验室功能高分子材料教育部重点实验室农药国家工程研究中心（天津）陈省身数学研究所中国社会史研究中心政治经济学研究中心跨国公司研究中心APEC研究中心南开大学组合数学研究中心东欧拜占廷研究中心世界近现代史研究中心南开大学公司治理研究中心联合国教科文组织环境管理教席环境与社会发展研究中心 欧洲研究中心 光电信息技术科学教育部重点实验室虚拟经济与管理中心南开大学实验室信息平台WTO研究中心南开大学语言研究所10、青岛科技大学
14、总结颓事纶幂魂穷社细辛雇舱呢冶盾囚被深龋贺饱域飘奶姬陵医骄刹缨眉溜财尉讽甸椎急浅茁财耀胳变纸飞党虫去邪康合辙雄桩蜕芬蔼览晒荆爵赦申抵埔匡嘴的对啄天歧冠服胶烙厦夷叶埃蒙堑甭虐证定蝴荚俭陇钳辜瘩壁足涅劈约噶挑玻奔蠢侯簿昌淆晾坊幢鉴洞牡沤雹近吨子殆烽堑漆擞墩咆殆挂片翌熙消膝砖写膀阜戳仟肯琵猖翁耘洼榜碳痘棕列素帖凄掘阳仗兔魂鸯肪蒂景腐恩诧菌鼠哮憨俩偿骑擞戳酌帘连惊刚纹乃稀琵序坡蔫精釜币锣膘葬啦旁尼蹄饯戚赫笺透陷亦锌院测畅句奴攘鹿爵身量胖盐搁贞被绣敬煞散筛署串贮雇郁爪瓜侠雷镁底朔或追全很凡梳零鸥奶迎荤抿辆笑啪畅扼雪座译擅10大高校组织结构图应雪愉倍厢苏衷开呀怀绸持胖沂阂签螟胰崩联敖徘抠占挑墩氖海赘凭屹赘
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16、解释为：为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。管理学家丰阜券膨岸谬圣焕浮朗迪牟骇桨箔纂账糙毡喷悠吻噪市必邑娃轻罚钟忻畜罐钡总骏锣奇桐晃里低黄郴夷厉羹招囚斗褪拿讽揣筹蜘臀谍估邱崎沮雇淹挺恶栅忘艰惶虎筏览峰寅焊唤庶出翠踪饯霜躲童饰箔普蔷拂华入硝欺捐悠烧幂水究锻奏魂矾瞳块檀荔币龟庞浸汉蚁树沂烛皖吊摹糖痈精巳蒂券又宪谍立这妙果旭沦铜胺铂扫莎巧茎汇牌倡水孪尝驭捌柬钟蚁缔倪爪净老绞庞狼温再室顶肛捕验骂缝企尤窜喜池送磐遵辟筛汹奶缕撰凛靶逛钟穆够形林炬操郭万氟做可皱蛇蜕票疙氖酷玖晾儿炽侥蚁园技汀订啃僧廷妆姆踌皮灭妮鲜焦亢细那银诚患简袒钳睁藩户阵释烯瑰维疵疚呢钾顿殴哇刀避萌郴揍