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1、宾尼&史密斯Binney&Smith企业经营原则：这是员工做决策时的指导原则。企业价值观：这是公司的特性与本质，也是我们希望所有员工，不论职位与阶层高低，皆要遵行与加强之处。企业使命：本公司致力于生产品质最高、最安全、五彩缤纷之视觉表现产品，以收娱乐、学习及工作之效。企业目标：透过所有员工的参与，持续改进，以提高公司的利润。持续改善的终极目标盼望有积极主动、极富创意的员工，愿意倾听，共同努力以解决问题及改进过程；公司则提供支持、进步的工作环境，鼓励并欢迎改变。如何进行持续改进共同努力达成企业及个人目标的五种方法：以客为尊，提供良好的服务。缩短决策时间，以加速成果的产生。乐趣与利润同步而来。精简
2、组织结构，去除僵化制度。对于顾客及顾客的需要，采取灵活的行动与反应。持续改进如何满足个人的需要提供训练，让员工具备参与问题解决的能力，还能展现创意。鼓励个人及团体负起更大的责任，决策自主。改进沟通与相互尊重。提高领导能力与安全感。企业经营原则生产及销售高品质、有品牌的产品，满足顾客重要的、持续的需要。提供功能优异、设计新颖、价值极高但价格合理的产品。每一项重点产品都要达到市场占有率的领先地位，以积极、创新的行销方式进行品牌竞争。发展新的产品线及新业务，提供长期成长机会。以大量生产与尽量降低成本赚取高利润。提供每个员工受到平等对待，有安全感的工作环境。作负责任的企业公民。提供股东合理、稳定的投资
3、收益。企业价值观正直：不论个人还是公司，都要以最高的道德标准要求自己。公司内外皆要行事诚实、公开、正直。对待顾客、供应商及社区皆要公平合理。不论个人还是公司，在财务上都要奉行稳稳当当的作风。客观：诚实地针对事实，做清楚的分析。敢面对困难，适时采取适当行动。公开、无惧地表达意见。合群：与他人合作，达成共同、一致的目标。如果他人所言为真，说到做到。获得他人的合作，为自己的事业赢得广大支持。创造安全的工作场所。优秀表现：达到业界平均水准以上的业绩与获利成长。竞争的方式是透过创意与革新，而非透过花费。具备消费者敏感度(consumersensitivity)，以维持产品高品质。生产制度、营运、行政与组织效率，必须达到同业平均水准以上的表现。