提高医院知名度工作计划.doc

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1、-范文最新推荐- 提高医院知名度工作计划  为进一步搞好院内工作,树好院外形象,提高医院知名度,特制定如下计划:一、对科室进行不定期抽查,包括医务人员精神面貌、着装、文明用语、服务态度、技术操作几百方面,一项不合格扣科室及个人积分,与奖金挂钩,建立奖罚分明制度。二、选出科室典型事迹,优秀科室、优秀个人,写成书在材料,做为年终评比优秀条件及晋级条件。三、设立患者意见箱,根据意见设及方面,酌情扣除科室积分,并责令限期改正。如不改正或改不完善,扣科室或个人奖金100元。四、凡连续3次被患者表扬,大会公开表扬并予以奖励,奖金视情况兑现。五、如发现一例违法违纪案件,包括吃请受礼,一次罚款100

2、元,收受患者红包一次,罚款2倍红包现金;出现不应出现事故一次,扣除当月工次并接受处分一次;顶撞患者一次,罚款20元,当场兑现。六、定期进行医德医风考核,成绩优秀给予奖励并开展演讲竞赛等多种形式活动。七、定期组织义诊活动,开展爱心送医送药服务.八、认真学习党各时期的有关精神文明建设文件,写出思想汇报。  公司名称地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子信箱2、商业计划书内容提要第一部分 摘要(整个计划的概况,文字在2-3页以内)一. 对公司的简单描述二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三. 公司目前的股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 生产概

3、况和营销策略七. 主营业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式)十二. 财务分析1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2. 财务预计(后3-5年)3. 资产负债情况第二部分 综述第一章 公司介绍一. 公司的宗旨(公司使命的描述)二. 公司介绍资料三. 各部门智能和经营目标四. 公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持(外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等)第二章 技术产品一. 技术描述及技术二. 产品状况1. 主要产品目录(分类、名称、规格、

4、型号、价格等)2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表. 知识产权策略6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三. 产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本,扩建后的生产能力4. 原有主要设备及添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章 市场分析一. 市场规模、市场结构与划分二. 目标市场的设定三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四. 目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)、产品排名及品牌五. 市场趋势预测和市场机会六. 行业政策第四章

5、竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析五. 公司产品竞争优势第五章 市场营销一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、欲估目标、份额)二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务四. 主要业务关系状况(代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者),各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等)五. 销售队伍情况及销售福利分配政策六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2.

6、 广告/公关策略、媒体评估七. 产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 营销价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售记录方式,销售周期计算九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额,占有率及计算依据第六章 投资说明一. 资金需求说明(用量/期限)二. 资金使用计划及进度三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、认股权/对应价格)四. 资本结构五. 回报/偿还计划六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间、条件、抵押、利息等)七. 投资抵押(是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证)八. 投资担保(是否有抵押、担保者财务报告)九. 吸纳投资

7、后股权结构十. 股权成本十一. 投资者介入公司管理之成都说明十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章 投资报酬与退出一. 股权上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利第八章 风险分析一. 资源(原材料/供应商)二. 市场不确定性风险三. 研发风险四. 生产不确定性风险五. 成本控制风险六. 竞争风险七. 政策风险八. 财务风险(应收帐款/坏帐)九. 管理风险(含人事、人员流动、关键雇员依赖)十. 破产风险第九章 管理一. 公司组织结构二. 管理制度及劳动合同三. 人事计划(配备、招聘、培训、考核)四. 筹资、福利方案五. 股权分配和认

8、股计划第十章 经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章 财务分析一. 财务分析说明二. 财务数据预测1. 销售收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表8. 财务指标分析(1) 反应财务盈利能力的指标a. 财务内部收益表b. 投资回收表c. 财务净现值d. 投资利润表e. 投资利税表f. 资本金利税表g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2) 反映项目清偿能力的指标a. 资产负债率b. 流动比率c. 速动比率d. 固定资产投资借款偿还期第三

9、部分 附录一. 附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8. 简报及报道9. 场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二. 附表1. 主要产品目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7. 各种财务报表及财务估计表  一.开学准备工作:1、布置教室,在黑板上写出欢迎回家四个大字。2、打扫教室,包括地面的清洁及窗台的清洗。3. 检查作业,共有10种类

10、型的作业。4、发书,发本。5. 读文章XX。让学生知道我们到学校的意义。二. 班主任工作的分类:第一类:每天必做的事情1、值日生日记,值日生档案,班级日记。2、每日一句。按学号写。3、中午的休息的安排,课前一支歌。4.自习课的管理,要养成学生自觉的上自习。5.放学以前的工作小结,布置作业。6. 检查学生的行为规范,由学生自己检查。7.值日生小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措施。第二类:每周必做的事情。1、小组评比,每周评出一个先进小组。2、每周一次英语单词听写或语文生字词听写。3、每周批改一次日记,学生每周写三篇。4.组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育5、欣赏美文

11、,由每组每周轮推出一篇美文全班欣赏。布置命题日记。6、周五放学以前唱班歌相亲相爱。8.争取全校每周的流动红旗。第三类:每月必做的事情。1、统计月考的成绩,奖励进步的学生。2、统计一个月来 作业全交名单。(同上)4、给每个过生日的学生唱一首生日歌,送一份小礼物。在日历上圈出学生的生日。5、给班干部提建议,给班主任提意见。6、树立永争第一的信心,积极参加学校的各种活动。三.班主任工作思路1.以人为本,教育学生成为一个 正直,善良,智慧,健康的人。2.营造一个温馨,和谐,自然的学习环境,让学生到了班里就象回到了家里一样。3.教会学生学会生存,学会与人相处,学会付出和爱。4.利用各种活动增强班级的凝聚力,让每一个学生都为班级而自豪。5.关爱每一个学生,走进每一个学生的心里,成为学生的真正意义上的朋友,为学生排忧解难,树立信心。6.上好每一节课,认真抓好课堂纪律,让班级永远充满活力,积极,向上,永争第一!  11 / 12

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