《推动国有企业从严治党系列文章学习心得.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推动国有企业从严治党系列文章学习心得.doc（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 推动国有企业从严治党系列文章学习心得 党领导下的国有企业是全面建成小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是公有制为主体的经济基础的重要体现。全面从严治党，国有企业党组织决不能置身事外，必须把党章党规党纪挺起来、立起来、严起来，履行管党治党的主体责任。 落实全面从严治党任务，在国有企业尤为紧迫。对中管国有重要骨干企业专项巡视中发现的问题，再次印证党中央对形势的判断是完全正确的，全面从严治党任务十分艰巨。巡视发现，有的企业党组织贯彻党的路线方针政策态度不坚决、执行不到位；违背党的组织原则，用人不守纪律、不讲规矩，“党管干部”变成“一把手”管干部，搞“一言堂”、“家天下
2、”。中央八项规定颁布后，有的仍然顶风违纪，花巨资购买豪华度假村，携妻带子公款打高尔夫球；教育实践活动刚刚告一段落，就接着公款吃喝送礼。权力寻租、以权谋私问题严重，亲属子女围着企业转，靠山吃山、损公肥私；以改革为名，打着建立现代企业制度的旗号，贱卖贵买、予取予求，侵吞国有资产如探囊取物。更为严重的是，利用掌握的国有资源，搞团团伙伙、利益输送，围猎领导干部。 透过现象看本质，窥一斑而见全豹。国有企业出现这些问题根本原因在于，企业党组织主体责任缺失，管党治党不力，领导干部忘记了自己管理的是党领导下的国有企业，党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛。在党要管党、从严治党方面，离党中央的要求还有很大差距。全面
3、从严治党，靠全党、管全党、治全党，国企不能例外，必须落实管党治党主体责任。要从班子做起，党委书记是第一责任人，党委成员在职责范围内都负有领导责任。企业纪委要回归本职、干好主业，纪委书记不允许兼职，不允许不作为。对责任落实不力、造成严重后果的要严肃问责。 发现问题且正确认识问题，才能更好解决问题。要心中有大局、坚持“两点论”，对国企存在的问题要辩证地看、历史地看，既看问题、又讲成绩，不能以偏概全。改革开放以来，国有企业克服重重困难，不断发展壮大，走出了一条别人没有走过的路，为国家经济社会发展作出了重大贡献。没有国企的支撑，改革发展就不可能取得今天这样的成就。要用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点去
4、看待问题。30多年前“知青”返城，不少是“顶班就业”，有的配偶子女也被安置在同一企业，造成亲属集中的遗留问题。只有把历史搞清楚，看到演变的过程，才能认清现实，找准症结、对症下药。 结合湖北交投襄随高速公路建设指挥部工作实际，我们在推动国有企业从严治党方面应该做到坚持指挥部党委领导，圆满完成省交投公司党组要求的“792”通车目标，不打折扣完成指挥部党委下达的各项建设任务。在工程招标、工程计量、技术变更、质量和安全管理、协调征迁、财务管理、综合管理等工作中，决不允许出现权力寻租和利益输送，决不允许违反指挥部廉政规定，要一心铺在项目建设，要想工程之所想，急工程之所急，全力完成指挥部党委交办工作任务。
5、 近日，通过学习习近平总书记“三严三实”系列讲话精神，并结合2018年以来在党的群众路线教育实践活动中开展学习情况，作为公司班子成员，对如何完成公司“转型发展、挖潜提效”的中心工作，推进公司的作风建设有了一些心得体会。 习近平总书记“三严三实”的提出是继“八项规定”之后，对党的作风建设的进一步升华，具有重大的现实意义和深远的历史意义，明确指出了党的作风建设的关键在于领导带头。 一个单位作风建设做的好不好，群众主要看得是基层党员，基层党员主要看得是中层干部，而中层干部看得就是领导班子成员，上行下效。领导班子成员要充分发挥模范带头作用，以身作则，给中层干部带一个好头，中层干部给普通党员带一个好头，
6、形成一层带一层，层层落实的工作机制，为推进公司的创新发展、转型发展、科学发展提供强有力的思想政治保证和精神动力。我作为公司领导班子的一员，在作风建设上要做到以下三点： 一、身要正。领导班子成员杜绝“四风”，持身以正是一个企业发展壮大的基础。正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。领导班子成员只有不断加强党性修养，坚持用权为民，不以权谋私、心存敬畏、慎独慎微，时刻遵守“为民务实清廉”的总体要求，保持一身正气，在工作中忌人心浮躁，忌作风浮夸，才能树立威望、赢得人心。 习近平总书记在兰考调研时指出要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线，贯穿党的群众路线教育实践活动始终，就是为领导干部指明了作风建
7、设的方向。作为一名党员领导干部，一定要学习弘扬焦裕禄“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的精神，做到“深学、细照、笃行”，真正能够低下头、弯下腰地走到基层职工中去，加强同基层职工的联系，大力弘扬团结奋斗、爱岗敬业的奉献精神，切实解决职工反映的困难。 在工作中，要继续加强一线联络点的作用，及时对职工提出的问题进行梳理汇总，并分析原因。对有能力解决的问题，及时督促相关业务部门制定整改方案，拿出可行办法，限期进行整改；暂无能力解决的问题，也要记录在案，并积极思考可行的解决办法，及时给予职工回复，说明情况，寻求理解和支持。 二、讲团结。领导班子成员在工作中团结一致是一个公司想干事、能干
8、事、干大事的保障。做人要实是领导班子成员相互团结的基本要求。一个对同志忠诚老实、襟怀坦白、公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。作为公司领导班子的一员，要坚决抵制拉帮结派的情况，杜绝互相拆台、拖后腿的不良现象，做老实人、说老实话、干老实事，把思想和行动都统一到公司“追求卓越、争创一流”的根本任务上。需要注意的是，团结不是沉默，在工作有分歧的时候，要积极进行交流和讨论，沟通思想，相互学习，坚持在大局下求同存异。 三、业务要精。领导班子成员既是决策者，又是执行者，其精湛的业务水平是一个公司凝聚人心、促进作风建设的重要保障。以德服人，以才服众，德才兼备是一个合格的党员领导干部应该具有的素质。目前公司
9、正处于经营困难期，盈利能力不断下降。 我作为公司班子成员，深刻意识到脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，切实提高自身综合素质是公司突破经营瓶颈，努力实现公司高质量、高效益、可持续的发展的关键。我要坚决贯彻落实科学发展观，从实际出发谋划事业和工作，树立科学发展、和谐发展的理念，自觉加强学习，不好高骛远，不脱离实际。坚持学习相关业务知识，同时经常深入基层，积极开展基层调研，深入研究自身分管工作，了解各项工作实际，杜绝形式主义，将理论知识与实际工作相结合，学会在处理问题中深化学习效果，切实增强自身业务能力水平。在日常工作中加强与分管业务部门及基层职工的工作交流，对分管业务的状况及工作人员
10、的工作能力做到心中有数，结合实际情况，统筹兼顾，合理安排各项工作任务。 习近平总书记指出“要继续把人民对我们党的考试、把我们党正在经受和将要经受各种考验的考试考好，努力交出优异的答卷”。从以前扎紧制度藩篱、严格实行他律，到现在自我约束成为习惯、变成自律自觉，我深刻认识到杜绝“四风”问题，推进作风建设，完成现阶段中心工作就是我们破题的关键，持之以恒的决心和制度建设的长远打算就是我们解题的捷径。我们要以“三严三实”活动为契机，完善已有的制度，清理不适用的制度，制定实用的新制度，将作风建设真正落到实处，为公司健康发展尽职尽责。 今天有幸聆听了尹梅教授讲授的有效沟通与团队建设课程。尹梅教授用大量鲜活的
11、事例、生动幽默的语言，深入浅出的阐述了有效沟通的要点、方法与团队建设的基础，其中让我受益最大的就是尹梅教授讲授的有效沟通部分。 一直以来，有时面对情绪激动的患者会产生沟通不畅的无力感，我一直在寻求沟通的技巧，希望以此来探究患者的情绪变化，从而缓和患者的激动情绪，达到有效沟通，解决问题，但是尹梅教授告诉我沟通不是一种技巧，而是一种态度。做好沟通就要求我们摆正沟通的态度。掌握人心，把握人性，理解人性复杂多变，才能以同理心理解他人，以真诚的话语，尊重的态度达到有效沟通。人心虽多变，但让人开心的方式不外乎两种：一是把他抬起来，二是把别人踩下去。这是人性自我的体现，无所谓优劣。了解了人性，发现人性共同点
12、，我们才能更多地站在他人的角度，而不是批判的角度来理解他人的想法。 而真正理解他人，真诚以待并不是说要实话实说，更要符合语境，把握程度。尹梅教授说：“说对的话比说正确的话更重要。”尊重他人更重要的是尊重他人的差异性，接受他人的不同。这两点在工作中，我深有体会。患者的陪同家属经常会因为不了解医疗知识替患者选择错误的科室。我们经常会遇到患者腰腿扭伤要求挂内科，感冒患者要求挂外科。而我们直接指出科室错误应该挂那一科的时候，家属经常会愤怒大声反驳。我一直不明白他们愤怒的缘由，今天才明白，虽然我们是真诚的希望患者可以尽快得到治疗，但是直接指出往往是踩了家属的面子，让人认为没有尊重他，引起了他的愤怒。更佳
13、的做法应该是委婉解释选择的科室治疗范围，由他们自己更正，为家属留面子。 尹梅教授还指出沟通有两个基本要素：了解他人和表达自己。了解他人后，更要表达自己，正确解释自己所掌握的信息，沟通时尽量使用上升语调，而不是下降语调，更有助于他人接受。 尹梅教授的讲课不仅在工作上，在生活中也对我很有启发。她说有两种沟通不容等待，就是表达亲情和表达感谢。表达亲情一定不要延后，。我从小在爷爷身边长大，小时愿望是长大挣了钱要买什么好好孝敬老人，但爷爷没等到我独立挣钱就去世了，“子欲养而亲不待”是我无法弥补的遗憾，也教会我孝敬不在于买的东西，而是时时的关心问候。在表达感谢方面，尹梅教授还教给我们一种送礼物表达感谢最佳方式感谢“2+1”，即对方喜欢的，对方需要的加上赋予礼物一个不同的故事。 除此之外，尹梅教授还讲解了沟通的四个效应、口头沟通的三种方法以及与领导、同事、下属沟通即上行、下行、平行沟通的注意事项。 培训结束后我仍然意犹未尽，尹梅教授说：“对没心的人，没有什么是有用的；对有心的人，没什么是没用的。”沟通要求我做一个有心人，用心去听、去想，理解他人，端正态度，主动交流，提高自己，在工作生活中做到有效沟通。 7 / 8