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1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！文件类别： 采购类 文件编号： 版 本 号: 颁布日期： 采购物资分类编 制： 审 核： 审 定： 批 准： 实施日期： 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！采购物资分类1、目的按照一定的标准把物资分为ABC三类，然后分别采取不同程度的管理方法，对A类重点管理，对C类进行次要管理。目的是既保证重点，又照顾一般。2、定义2.1A类（关键）2.1.1构成最终产品的主要部位或关键部分,直接影响最终产品使用或安全性能的物资；2.1.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额10万元以上；2.1.3占库存物资中总价值15%-20%、种类
2、百分比30%-40%。2.2B类（重要）2.2.1构成最终产品的次要部位或非关键部分, 对最终产品的质量有较大影响的物资；2.2.2单个项目/物资（非一线生产物资）金额5-10万；2.2.3占库存物资中总价值65%-80%、种类百分比15%-20%。2.3C类（一般）2.3.1对最终产品的质量影响不大的辅助物资；2.3.2占库存物资中总价值5%-15%、种类百分比40%-55%。3、物资分类明细3.1 A类A1:原材料类：PPS、PS、ABS、PA6、杂铜、电解铜、锌块、弹簧钢丝、铅、酸洗板、冷轧板、镀锌板、铜棒、不锈钢板、黄铜皮、铝、色母、橡胶、硅胶；传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助
3、，可双击去除！A2：重要客户的供应商、重要产品、关键零部件、招投标零部件：海尔客户（挂钩、花洒、阀芯、软管）、美的客户（花洒、软管）、安全阀、混水阀、排污阀；A3：基建、废品处理（铜泥、铜灰、废铁、塑料回料、报废设备、废纸等）。B类B1：设备类（生产设备、监控设备、车辆购置）、设备配件；B2：模具、工装、夹具、刀具、量具、检具；B3：橡胶件、塑料件、铜加工件、后勤物资（企业宣传、广告、消防设施、安保物资、员工手册、胸牌、福利品、绿化、旅游、纯净水、酒水、香烟、窗帘、运动器材）、厂服、食堂物资、物流运输。C类C1：辅助材料、办公用品（电脑、打印机、传真机）、劳保用品、低值易耗；C2：化工类、车辆
4、维护保养（保险、维修）、外出及服务费（第三方检测、体系认证、专利费用、外叫车辆、点工、培训、招待、员工介绍、车辆违章）；C3：备案类：行业垄断、技术垄断、政府指定、客户指定，如：油卡、招聘、天然气、车辆报废、环保管制、车辆上牌、变压器、电力、水电表、员工养老、医疗（药品）、失业保险等五险。4、ABC物资的采购原则4.1遵守公开、公正、透明，廉洁高效的采购原则。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！4.2 实行货比三家的时效性。序号类别/名称每批次一个月三个月六个月一年备注1A12A23A34B15B26B3橡胶件、塑料件、铜加工件7B3后勤物资8B3厂服、胸牌食堂物资9B3物流运输10C111C2化工类12C2车辆维护保养13C2外出及服务费4.3 A类物资重点管理，B类物资正常管理，C类物资次要管理的方针。4.4 C3类备案物资，必须填写备案单，通过审批后按采购流程办理（附件二）。5、物资明细（附件一）传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！附件二采购物资备案单 公司/部门：名称数量单价总金额物资分类备注备案原因：经办人审核批准.采购物资备案单 公司/部门：名称数量单价总金额物资分类备注备案原因：传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！经办人审核批准