分公司经理职责.doc.doc

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1、编 号 FNC0408 共 2 页 第 1 页 分 公 司 经 理 职 责 (一) 任务 负责本单位的销售与服务事宜。遵照公司营业政策、计划及目标,在所辖地区内,拓销本公司商品,并对客户提供最佳的服务,以达成公司核定本单位的经营目标。 (二) 主要责权 、 办理本单位所辖地区的一切销售及服务事项,以提高本公司在该地区的市场占有率,并建立良好的售后服务声誉。 、 依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本单位的目标及工作计划,并随时予以追踪控制,以确保其达成或超越。 、 根据本单位的工作计划,估计所需的款项收支,编制本单位的年度预算,并加以控制。 、 划分本单位各营业人员的营业地区或机种,设计其推

2、销方法,选用最适当人选,发挥最高的销售效率。 、 分派各服务人员担任各种不同机种的售后服务,充实其技术能力,以便完满达成其业务的任务。 、 观察所辖地区市场需要的变动,购买者态度的改变,随时将可靠情报提供业务部参考。 、 人事公共关系活动,建立本公司在该地区的知名度。 、 注意营业人员未收款的状态,并协助其信用调查,以确保帐款的安全。 、 运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。 、 与人事单位配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育以提高其工作能力与素质。 、 将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。 、 依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩,升降等事 项并力求处理公平合理。 (三) 组织关系 、 受执行副总经理的指挥与监督,并向其直接报告。 、 以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。 、 以互助合作的精神,与其他分公司、营业部在业务上互为支援与配合。 、 对地方机构及客户维持良好的关系。 、 为成达本单位的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。

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