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1、-范文最新推荐- 支部书记培训学习小结 12天的学习，紧张、快乐而又短暂匆忙;在这里，我们38名党支部书记不仅长了知识，长了经验、也长了友谊。学习中，我们互帮互学、共同提高，交成了朋友。很多优秀的支部书记将是我将来的良师益友，是我今后工作的榜样和动力。 这次培训虽然时间不长，但组织却给我们安排了内容丰富，针对性很强的教学。既有政策理论知识、党务 知识、又有市场经济管理知识，实际运用的公文写作及计算机操作知识;有云大的专家讲座，还有基层党建导标取得成功经验的单位介绍;有课堂教学，又有实地考察。比如：集团历史发展概况的介绍、党的思想政治建设课程、提高支部书记的综合素质的党务工作课，党务制度建设辅导
2、课，廉政课，公文写作课、计算机实际操作课、还有印象深刻的是我们班主任的互动式的经济管理案例教学、更有具有实际指导意义的iiso9000质量体系及党建体系的知识讲座，特别是到兄弟单位的实地学习，使我们真正取到了党建导标工作的真经。这些课是非常有针对性的，都是围绕怎样当好支部书记而开设的。通过学习我们对如何做好一名合格的党支部书记有了进一步的深该认识，对党建导标工作的开展充满了信心。特别我们这期培训班有的学员是新任支部书记，他们说通过学习，心里感觉亮堂了许多，很是受益匪浅。 学习中，我们还参观了了大气踣薄、震憾人心的企业博物院，我们明白了集团上百年的光辉历史，我们更深切感受到了集团趋步朝前，实现跨
3、越式发展的坚实步伐。 当前， 在实施集团十一五的发展战略的进程中，对党支部书记的发展也提出了新的更高的要求。今年是集团公司销售收入破百亿的攻坚年、奋斗年，也是在新的产业平台上抓住机遇、提速发展的关键年。在党建工作中导入iso9000建立党建质量管理体系，是在新形势下加强党的自身建设的需要，也是实现集团公司又快又好发展的需要。我们党支部书记的思想解放不够，工作不规范、办法不多，工作无力，就不能促进基层经济的发展，就无从谈凝聚力、战斗力和号召力，就难以保证党委各项任务，包括当前导标工作任务的顺利完成。“支部强不强，关键在班长”。作为党支部书记，围绕中心开展工作，团结职工群众发展经济，是我们在新时期
4、要完成的历史使命。要完成这一任务，要求我们党支部书记本身必须具备良好的政治素质和较强的工作能力，这就需要我们不断地去学习、去研究、去探索，去适应新形势、新任务的需要，做到与时俱进，不断提高综合素质，为切实履行工作职责，为集团各项建设提供强有力的组织保证。 就象何老师上课时所说的一名话一样：要致富，先修路，修什么路，修思路，这次学习，组织正为我们支部书记解决了一个思路问题，为我们支部书记综合素质的提高、技能的增长铺设了平台，奠定了基础。 通过学习，我们还有一个深切的体会就是一种鞭策和鼓舞。纪委领导出席开班仪式，组织部部长出席结业典礼，各位老师为学员的精心授课，对我们各位党支部书记来说，都是莫大的
5、鞭策和鼓舞，同时也说明了党委领导对我们党支部书记培训工作的重视和对我们党支部书记的关心和支持。 有了这次知识的储备，再加上组织的支持，我们更增添了一份力量、一份信心，我们一定会珍惜这样难得的培训机会。回去后把我们学习的成果转化为做好各项工作的动力，真正沉下去，做艰苦扎实的工作，克服困难、迎接新挑战。我们有信心，让组织为我们骄傲!把我们的先锋模范作用体现到实现集团公司“十一五”规划目标和新一轮倍增目标、构建和谐企业的各项工作中去，去努力成为一名出色的党务工作者。 前不久，我有幸参加了xxxx学院2018年xxxxx第一期x级干部培训班的学习。此次培训时间虽短，但生动的课堂教学、热烈的学习讨论、丰
6、富的社会调研和拓展训练活动，使我感触很深，收益匪浅。 在很多人看来，培训比起学历教育，缺乏针对性和系统性，但是不是培训就没有实际价值和可拓展的空间了呢?其实，培训就像一张短途车票， 所以，在我看来，培训的目的有两个：一个是近期目标，解决“战术”问题;另一个目标是在思想、观念和方法上解决“战略”问题。送一个员工去培训，并不是说他(她)回来就一定能够胜任这份工作，因为授人以渔和授人以鱼是完全不同的两个概念。老师的讲座不仅要提供给我们品尝的红烧鱼，解一时之饥，还要奉献给我们的养渔之法，脱贫穷之经。 就培训论培训，我想站在青年职工的角度，结合培训课程上和生活中的几个事例谈谈自己的一点想法。 事例一：霍
7、彦立制度决定经济绩效讲座中印象深刻的一段话我们应将竞争看成是一个公正的和自然均等的原则，应称赞竞争是挫败利己主义的力量。竞争与个人主义利益巧妙地结合在一起，它既遏制个人主义的贪婪又刺激人们去劳动，我们应该赞美竞争，把她看作是上帝对人类公正关怀的最明显表示。 启示：作为一个刚参加工作的大学毕业生，面对制度的不完善我们将如何看待得失成败呢?我觉得年轻干部首先应在领导和同事面前，保持一种积极向上的心态。无论面对的是好的制度还是一些不尽完善合理的制度，都应树立公平竞争的信心，脚踏实地，不怨天尤人，要追求但不苛求，用我们的实力证明自己。 我们要想一想，对当前一些制度政策的质疑，是否就是自私狭隘思想的本能
8、反映呢?在没有科学论证、对比的条件下，去否定或肯定对吗?任何制度都不可能一推出就是很完善的，也不会是十全十美的，与其花费心思在寻找制度的缺陷中怨天尤人，不如在正视现实中勇敢地树立竞争的勇气。 事例二：交流中大家慷慨激昂，各抒己见，深受启发。例如对当前xxxxx职能地位、困惑与思考的讨论等，既学到了兄弟单位前辈们的好经验和做法，也感受到大家对xxxx的关心和热爱。 启示：在有限的时间里，我们应该交流什么呢?今天我们看到的问题，暂时不能解决，并不代表永远不能解决。在我们的能力范围能解决的问题是什么?而解决不了的又是什么原因呢?交流的目的是为了找到更好的办法，而不是引导大家愤世疾俗。 xxxx是一个
9、温暖的大集体，所以不能从自我权利得失的角度看问题。而应该站在xxxx对社会贡献的角度去考虑问题。我们是xxxx的分支机构的一员，我们必须严格按照xx政策的要求去做，可能在执行政策的过程中，我们看到了一些问题。怎么办呢?那就是在政策弹性范围内寻求最佳解决办法，用平和的心态来看政策给我们带来的损益。任何政策的出台都会有一部分人获益，另一部分人就未必受益。既然是这样，就应该仔细分析政策出台的历史背景。我们不能一味地指责政策缺陷，而是想办法寻求次优。 在学习讨论中，面对各位前辈丰富的人生阅历和工作经验，我不敢班门弄斧，只谈点自己的工作感受。2007年我有幸通过一轮一轮的笔试面试加入到xxxx这个大集体
10、，很快适应了工作岗位，但是，我对自己的工作成绩并不满意。我也相信，包括所有科班出身的青年职工，都具备工具知识和专业技能方面的优势，能按时按量的完成各自工作岗位的要求，但是我们却很难深入地思考，从而挖掘出工作中的“亮点”，脱颖而出。这一现象引人深思，事实上，学院派的我们并不懂得如何去学习和交流。在平时工作中，我们可以学习部门负责人、科内同事的工作方法;在拟写信息调研时，有新的想法和思路，可以大胆的和领导探讨等等，可以说如小到如何整理文件资料这些方面都有我们可以学习的地方。关键是很多时候我们没有在意，没有动脑筋去思考与总结，没有抓住每一次的学习机会。比如培训中开展了一次工作交流会，让来自系统各地的
11、基层员工介绍先进工作经验和做法。很多中支都做了交流，我认为我们xx在某些方面甚至做得更突出，可我就无法在兄弟xx的同事面前展示，这是为什么呢? 论理论知识，论创新想法，都可以肯定的回答，有!但缺乏的是将自己的思想交流出来并付诸于实践的勇气。过去，我们青年职工并不善于把握住一次次的交流机会，因次也失去了绝佳的成长锻炼机会。这一点应值得我们重视。 事例三：一台空调两个房间公用;旅店老板自己住在楼梯间;家电下乡的问题。 启示：这几个经济现象在培训之前我们 都知道，也都看到了。但是，我们作为接受了国民教育的本科生、研究生，未来单位的“骨干”力量，为什么我们就不能在平凡的事例中，看到金融形势的曲线，不能
12、把工作生活中的经济现象和金融政策、经济制度有机地联系起来?为什么对发生在身边的经济现象视而不见?为什么不能把国家有关政策和实际工作有机地结合起来形成信息调研?我觉得，这些问题特别值得我们青年职工的思考。不仅要品尝“鱼”味的鲜美，更重要的是学会捕鱼(渔)术，激活潜藏在大脑中的“点金术”。萌生如何突破思维定势，增强创新思维的紧迫感。一个优秀的人才，就要不断反思自己的行为，用头脑去思考，挖掘潜藏在体内的潜能。只有对“习惯”提出挑战，对“传统”提出改革，对“权威”提出质疑，认真落实科学发展观，学会用脑思考，而不是整天无所事事、虚度青春年华，才能够最大限度地实现人生的价值。只有以积极质疑的态度对待，才能
13、不断地充实自己，给未来的工作补充能量。 事例四：xx班的学员主动到科级干部班上课;部分xx的同志在老师下课后，找到老师和他一起探讨xxx如何支持地方经济发展的问题。 启示：这个事例涉及的其实就是一个“工作主动性”的问题，只有积极主动，把工作做在前面的人，才体会得到工作带来的愉悦感和成就感。 我觉得做工作从主动性程度上来看可分为四个层次。第一个层次是不用别人告诉你，便能自觉地出色完成各项工作;第二个层次是领导安排后，才去做自己职责范围内的工作，领导不安排就不会想到去做;第三个层次是领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做;第四个层次是领导安排任务后，批评警告后才去做。 怎么才做得到主动工作呢?我
14、觉得： 一是要正确理解领导的要求。千万不要总是认为领导的要求高，太离谱、苛刻;或者认为领导是和自己过不去，就破罐子破摔。面对领导的高要求，对我们年轻职工来说，既是一个锻炼学习的机会，又是一次自我挑战和提高的途径。 二是要自己给自己设定好标准和时间。当领导安排工作并没有要求完成的标准和时间，我们该如何把握?领导没有具体要求不能成为就可以拖延办理的理由。要时刻谨记，给自己设定一个高一些的标准和早一点的时间并尽量养成习惯，就能把自己所学所知转化为工作能力，长此以往总会做出好的工作业绩。 三是要做好份外的工作。每一个领导都欣赏积极主动、勇挑重担的员工。领导把不是职责范围的事交给我们，证明领导相信我们，
15、在有意识的培养锻炼我们，也是对我们提高工作能力的考验，有利于我们自身的成长发展。 四是要在积极主动中把握住“度”。不顾客观环境，一味地强调速度强调成绩，结果欲速则不达。众所周知，农民种地十分重视天气和土地的温、湿度情况，什么时候该播种，什么时候该浇水，什么时候该施肥都极有讲究。工作也同样如此，要把握好“质”和“量”的关系，如果不顾客观条件的变化，过分强调工作速度，往往是在积极工作的掩饰下，消极怠工，更是一种可怕的敷衍塞责。 不要怀疑露珠的作用，它滋润天下万物;不要嫌自己走的慢，每天前进一小步，人生就前进一大步;不要纵容自己的小毛病，这是每一个堕落的人最终铸成大错的原因;别让自己的傲慢、偏激、安
16、逸和欲望，毁灭明天的希望。xx的学习结束了，但她给我的人生体会将永远使我收益。作为一名青年职工，紧记以上告诫，在实际工作中保持乐观健康的心态，正确树立竞争意识，学会与别人沟通交流，不断挖掘自身潜能，在积极主动工作中，将使你的才华得到最大程度的展现。 2008-10-30是一个值得让我难忘的一天，因为我今天见到了“中国蔬菜大王”王乐义。 王乐义出生在山东省寿光县三元朱村，他用自己的智慧和才能带领三元朱村的百姓走出贫困。2007年山东寿光的收入200亿，这个是让人难以忘怀的数字，他挤入了百强县。 今天，我们听了王书记的讲话，让我感觉到自己的思想此时彻底觉悟。他就像一盏灯给别人以希望和力量。从他的身
17、上感觉到一种无穷了力量支持着他，他的形象此时更加伟大和清晰。也是一种人格的伟大表现;从他的身上感到一种感恩的心，他用他那种正值和无私的心真真切切的知道党的光荣和自豪;从他的身上感觉到老者对年轻者的关怀和期望，是长者对于幼者的爱。他的宽容、和蔼、正直、无私正指引着我们。他像一盏永不熄灭的灯，尽管他只有豆粒这么大，但是他在人民绝望的时候给人们以希望。他在人们寒冷的时候给人以温暖，他就像“灯”一样，照亮着我们前进的方向。 通过为期5天的培训及所见所闻，我真真切切的感觉到山东寿光的积极向上的心态。1989年王乐义书记带领村干部去外地考察，他们通过考察后，根据自己当地的实际情况，因地制宜的来解决当地的情
18、况，他们一直决定准备弄大棚，但是，这种做法遭到大部分群众的发对。但是王书记的坚决的态度和自信的心态。最后有17个村干部党员来做，一年后，三元朱村出现了17个万元户。农民看到了实际的效果，于是所有农民全部推行冬暖式大棚技术。现在山东寿光已经成为中国蔬菜之乡，也成为世界上第四个蔬菜生产基地。 我在想山东寿光凭借什么做成现在的样子?最后，我想通了是他们自己想致富的渴望和村干部的坚持的追求。回来后，我在想我们大学生村官能为村里的老百姓作些什么事情。 根据我所在的郑楼镇金山村是比较贫困的村，我们村只有一个金山村砖瓦厂，主要以农作物为主，小麦，水稻和玉米。没有什么支柱的产业。我想我们大学生村官来到这里是让
19、老百姓解放思想，让他们看到创业的激情，也让我们能做出一些事情。我来到金山村打算养猪的，因为我这里也有好多的人养猪，他们有一定的技术和经验。这就有利于我的创业。 现在我把我的想法说一下。 第一、 资金问题，我打算自己出一部分钱跟养殖大户合作，把他的养殖厂扩大，作为自己入股的一部分。 第二、 场地问题，我打算跟几个养殖大户把以前的旧小学买下来，通过扩大养殖场地，来增加劳动力把全村全部动员起来投入到致富的大潮中去。 第三、 准备引进一些好品种的猪，然后培养一些母猪。等形成一定规模的时候，我们准备自己在建立一个养猪加工厂，形成一条龙服务，这样我们的猪才可以很好的循环下来。 我想只要镇领导的支持和村干部的合作，我的不断学习，我想我们的养猪一定有很好前景。我们不怕失败，因为我们有自己的青春，还有我们有领导的坚强的后盾。 希望是有的，未来是光明的。道路是曲折的，人的希望和燃烧之火不会灭。 11 / 11