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1、执行力,什么是执行力 ？,通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”,企业化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。,执行: 有结果的行动,执行力: 把目标转变为结果的能力,什么是结果？,我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但看似事情做了，就是没有结果！,挖井了，没有水，别怪我。,任务：,挖井,结果：,挖到水,执行力就是知行合一 ，“说”与“做”一致,做 了 做 到,买火车票的故事,1、老板为什么会批评小雾？ 2、如果你是小雾，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？,老板派小果去火车站看看，小果过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方
2、法，请老板决策: 买高价票，每张要多花100元，现有15张 如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但只有站票 可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX； 如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是.，票价XX元,老板会重用谁？为什么？,买车票是“任务”,到青岛是“结果”,北 京,结论: “执行”并不等同于“做”，而是要：“做对”“做好”，在完成任务的基础上，追求更高层次的结果，所以说：执行就是一切以结果为导向！,执行力如此之重要， 如何提升我们的执行力？,12,一流的想法，
3、三流的执行力；三流的想法，一流的执行力。我宁愿选择后者而不是前者。,马云（阿里巴巴CEO）,其实执行力最本质的内涵就是一个字：,做,马上执行，速度决定一切 先行动再思考,执行力的学问,执行力的学问,完成任务是：完成差事，例行公事，应付了事。 完成任务不等于完成结果。 苦劳不等于结果； 态度不等于结果； 理由不等于结果； 加班不等于结果。 所以结果第一，理由第二。,解决执行力问题的关键 1、只寻找自己的原因-都是我的错，内因是根本 2、不求完美，先试行再完善-只有执行才有结果 3、讨论永远没有结果-行动！快速行动！立即行动！ 4、改善永远没有错-创新允许犯适当的错误 5、拒绝借口-没有任何理由,16,怎样提高执行力,做了，不一定会成功； 不做，肯定不会成功！,17,谢谢！,