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1、出版业的人才问题人才问题不仅针对出版业重要，也是其他所有行业重要的方面。但是，对于出版业来说，人才是第一位的。出版业属于非必需消费领域，属于社会文化、思想、观念的体现物。目前在我国出版业内紧缺几类出版业人才： 一是总编辑型的专业人才 这类总编辑应具有对图书出版市场敏锐的洞察能力。我国出版社传统意义上的总编辑的要求主要是从学历、对出版前流程熟悉、有一定管理能力角度出发的。要培养具有敏锐市场洞察能力的总编辑，要具有以下几个素质： #有才华（尤其针对文艺类出版市场）； #了解图书销售市场的变化（要有相关的销售工作经验，而不是象征性的搞市场调研）； #了解所出版类别的读者的心理； #熟悉编、印、发流程
2、； #有一定的专业学识功底。 十年来，我们在销售领域作了很多努力，尝试了许多销售方法。我们在成本控制上意识增强了。也非常重视包装设计等细节。但惟独在图书出版的最重要环节图书的编写策划没有做好。在销售领域我们可以加大投资，采用新的管理办法等来提升销售。但图书的编写策划，我们却一定要依赖一个人或一组人来完成。许多出版社采用民主讨论的形式想来加强编辑策划的环节，但最后充分尊重大家意见的选题，多是缺乏远见，被改的四不象的选题。图书的选题编写策划能力需要的是才华和对市场的洞察力，而并不是民主，组织、管理的缜密可以代替。 近年来，我们大量产出，造成普遍的供过于求。被残酷的市场打击的信心低落，从而将注意力转到成本控制等其它管理细节上。导致了我们在出版业犯了本末倒置的毛病，用技术、资金、管理来代替人的才华和能力，说到底，出版业是人的才华和洞察力产出的产品组成的，而现代企业的方法、制度、管理是作为辅助条件来保障它们作为工业组织能够发展起来的。目前的出版业还保有许多粗糙的作风，其作风类似于食品加工业、普通制造业，而不太象一个文化产出的行业。 另外一类，我们缺乏控制整个出版流程的总经理人选。 由于体制原因，传统出版业形成了出版环节分工脱节、沟通不畅的弊病。编辑、策划和市场销售在许多细节上意见不能被有效理解，转化为改良产品的有效信息。