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1、公司财务部个人月度工作总结报告作为一个财务公司，在日常工作中一定要细心耐心。通过工作总结回顾自己的工作成果。以下是公司财务部个人月度工作总结报告，希望对大家有所帮助！公司财务部个人月度工作总结报告一财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，精心组织会计核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高金融服务质量。我在12月做了很多细致的工作第一，严格遵守财务管理制度和税收法律法规，认真履行职责，并组织会计核算财务部门的主要职责是做好财务会计工作，进行会计监督。财务部全体员工严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规、集团公司财务制度等国
2、家财务法律法规，认真履行财务部职责。原始收入和支出从收费到出纳的操作；从地磅到基础数据的录入和统计报表的编制；从审核原始凭证和会计凭证的录入到编制财务会计报表；从各种税费的计算到申报纳税；从资金计划的安排到各种资金的统一分配和支付，每一个财务人员都勤奋、努力、尽职尽责，认真执行企业会计制度，实现会计信息收集、处理和传递的及时性和准确性。二、以实施erp软件为契机，规范基础财务工作经过两个月的erp项目准备和准备，财务部根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况，启动了erp项目销售管理、采购管理、合同管理和库存管理各个模块的初始化。根据实际业务流程设置供应商、客户、存货、部门等基础数据，对平
3、时统计和销售中发现的问题和不足进行改进和完善。比如设置库存调价单，使油品销售价格按照规定的工艺规范进行操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在与资产部实物管理部门协调全面清理所有实物资产的基础上，将实物资产分为9类，并在此基础上完成erp系统库存管理模块的初始化。8月初正式运行erp系统，10月初同时运行原统计软件。目前，财务会计模块已经升级到erp系统，运行良好。三、制定财务成本核算制度，严格控制成本财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标，分解相关经济责任指标，制定成本核算方案，合理确认收入金额，统一成本费用核算标准，开展医院科室成本核算工作，对科
4、室进行绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用支出。财务部每月总结收入、成本、费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四是资本监管有序，集团整体资本规模得到合理控制由于原材料市场价格不稳定，销售市场也是多变的，所以在石油生产和销售中占用了大量的资金。为此，财务部门一方面及时与客户进行对账，加强销售货款的及时返还，做到公平交易根据公司最初制定的财务收支管理细则的实际执行情况，为了进一步规范集团财务工作，提高会计信息质量，财务部全面制定了财务管理制度，包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、erp管理制度和
5、预算管理制度。通过财务人员的职责分工，从报送时间的及时性、数据的准确性、报告格式的规范性和完整性等方面，系统地规定了各公司的会计核算和会计报表。从而逐步提高会计信息质量，为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。财务部门平时通过定期或不定期的交流会解决前期工作中的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各种财务行为，使财务工作的各个环节都能按照一定的财务规则和程序得到有效的操作和控制。六、开展涉税业务和执行企业会计制度、会计法等财务法律法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终和明年初的竣工结算检查审计工作，财务部在集团xx年终财务决算中组织了一系列财务自查活动，如在年终决算前清理关联企业往来账户，检查在建工程未处理项目，对已支付的财务利息费用及时跟踪开具发票等。我邀请税务会计师事务所对xx的会计处理进行了预审，及时纠正了审计和自查中发现的问题，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训和经验交流会议，对整个财务系统进行了工作总结和预期工作计划展望，将财务人员分为会计、出纳、统计和收费两组，分组讨论，及时解决实际工作中的问题