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1、企业员工技能培训计划那个行业的技能培训很多，比如计算机技能培训、软件开发技能培训、汽修技能培训、厨师技能培训等等。企业员工技能培训方案的制定将直接影响员工未来的工作效率，甚至公司的运营。以下是为大家精心安排的内容，希望大家喜欢。培训目的使企业招聘的应届毕业生对即将加入的职业社会有深刻的认识，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业观念和良好的职业心态；提前获得基本的专业技能，为新员工快速适应工作和企业创造良好的前期条件。培训内容主要是关于公司制度、文化、职业道德、职业等方面的培训。通过教学方法、影视方法、案例分析方法、在线培训方法、岗位轮换方法和探索方法的结合。有以下培训课程：简介(了解企业
2、)1.公司历史、现状、发展(形式：讲学、走访相关企业)；2.企业文化介绍(形式：讲座、视频)；3.相关制度介绍(形式：在线数据阅读，新员工手册)。3.1人力资源系统3.2财务系统(报销和差旅)3.3其他系统(以分组报名，先答题的形式)心态篇：1、积极的态度2.了解企业什么是企业企业组织什么是职场你作为新人的意识技能文章：1、人际交往能力与同事相处的方式与老板相处的低方式2.沟通技巧了解沟通的过程避免沟通障碍在沟通中使用倾听和反馈技巧理解并合理使用沟通方式掌握对话和沟通技巧3.时间管理技能知道时间时间管理中的陷阱如何跨越时间陷阱时间管理中的低效率原则时间管理工具4.商务演讲技巧演讲前的准备语音内
3、容和结构语音环境如何消除紧张声音、语言和肢体语言有效使用视听辅助工具职业文章：1.科学的工作方法和对自己职责的理解工作程序(六个步骤)强烈的问题意识创新意识了解自己的立场：责任、权力和义务2.如何完成工作三步接受命令解决问题的九个步骤企业新人工作的基本规则3.专业的社会规范和礼仪专业穿衣技巧职业礼仪(站、坐、蹲、上、下)商务礼仪(介绍、握手、交换名片、坐在接待室、乘坐公交车、商务禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐)通信文章1.高级管理层开会2.中层干部见面3.老员工之间的经验交流(刚开始谁或者什么对你影响最大；职业发展过程中有没有其他有用的经验可以分享)4.新员工自由地谈论他们的感受娱
4、乐文章：训练过程中穿插有用的游戏活动，活跃气氛。培训结束后，公司最高管理层和用人部门领导应邀参加新员工自我指导绩效晚会。在团队训练方面，可以进行场地拓展训练，主要包括穿越峡谷、攀岩、漂流、结合一些团队游戏进行场地游戏等。时间1-2天。一、员工技能培训的意义职业技能培训的目的是发展受训者的职业技能。职业技能培训的目的是使受训者获得或提高某种职业技能，而不是培训受训者的文化水平。当然，一些与文化素质相关的职业培训方式(如职业技术学校培训方式)与职业培训同时在高中讲授文化课，但这只是职业培训与普通相结合，并不改变职业技能培训的目的。现代企业的竞争其实就是人才的竞争，人才的竞争很大程度上取决于企业人力
5、资源的开发。因此，迫切需要加强员工的技能培训，提高他们的技能和知识，开发他们的智慧潜力，激发他们的创新欲望，增强他们的市场竞争力，提高他们的劳动绩效，实现他们的又好又快发展。加强企业员工技能培训是实现国家发展战略的需要。在市场经济条件下，企业经济效益的提高越来越依赖于企业的技术进步和员工整体素质的提高。随着经济的发展，可以引进高超的技术和先进的设备，但不可能引进大量的技术工人，只能依靠大力发展员工培训来提高企业员工技能培训的质量和效果。因此，企业管理者迫切需要从国家发展战略的高度，充分认识加强员工技能培训和提高素质的重大意义和作用，将员工素质的提高放在更加突出的位置，为企业转型升级提供人才支撑
6、，为实现国家发展战略奠定坚实的基础。加强企业员工的技能培训是体现自身价值的需要。目前，劳动力结构发生了很大变化，整体素质有所提高。但一般来说，基础专业知识缺乏自充能力，关键核心技能缺乏解决问题的能力。因此，迫切需要加强员工的技能培训，提高他们的专业技能，解决实际问题。加强企业员工的技能培训是提升企业核心竞争力的需要。现代企业的竞争其实就是人才的竞争，人才的竞争很大程度上取决于企业人力资源的开发。因此，迫切需要加强员工的技能培训，提高他们的技能和知识，开发他们的智慧潜力，激发他们的创新欲望，增强他们的市场竞争力，提高他们的劳动绩效，实现他们的又好又快发展。二、员工技能培训的内容职业培训的内容是技术业务知识和实际操作能力。对于