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1、工厂工作计划怎么写 一、 尽快开齐车，产量突破200T力争上半年开齐开足，实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。二、 质量上档次1. 条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;2. 综合质量满足客户要求;3. 推进全面质量管理。三、 万锭用工逐步控制在100人以内1. 三班制向二班制过渡;2. 普络改自络，年内至少1台，力争2台;3. 细纱自动落纱;4. 清梳联改造12套。四、 新产品开发和改造1. 细纱赛络纺改造：至少1台;2. 细纱竹节纱改造：至少1台;3. 细纱包芯纱改造：至少1台;4. 半精纺生产线1条等。五、 推进技术进步(一) 开清棉1. FA1
2、06A变频改造;2. 清花除尘改造;3. 清梳联和自匀整改造等。(二) 梳棉：A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。(三) 并条：A272F机后自停改造;(四) 粗纱：FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机;(五) 细纱：自动落拨纱;(六) 络筒：自络机1-2台等。六、 设备整改和包机维护及专件管理分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。七、 加强运转生产管理1. 执行操作法，实施操作测定、考核;2. 以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。八、 工艺优化和上机及合理配棉1. 结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质;2. 根据客户品质要求控制配棉质量，确定原料采购品
3、质。九、 生产环境管理1. 加强除尘管理;2. 温湿度控制;3. 现场管理检查考核。十、 生活环境治理1. 班中清洁热水供应;2. 食堂管理：提高饭菜标准，改善伙食质量;3. 宿舍管理到位;4. 开展文娱活动等。十一、成本控制，节能降耗1. 分月盘存统计，成本分析控制;2. 节能管理，合理有效控制水电气，杜绝跑冒滴漏;3. 控制配件物料消耗，做好修旧利废工作等。十二、制度化规络，进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。7、加强现场围堰的完善及规上银行，做到付款、开资均可在网上操作，提高了工作效率，有效保障资金安全。对于年终审计.社保审计及项目的材料上报，积极配合，认真查阅凭证.做好复印.上报工作，哪怕加班加点，按时完成任务。 2.通过学习，提高了思想觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处，积极参与单位举办的各项活动，既丰富了日常业余文化生活，也通过活动锻炼了身体。 202x是紧张而繁忙的一年，在过去取得成绩的同时，我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主观能动性，努力提高业务工作能力，力争出色完成自身的工作及领导安排的任务，做出应有的贡献。 202x年12月7日 欢迎阅读工厂工作计划怎么写内容，我们还为您精心挑选了关于2021工作计划的优质专题，请访问:工厂车间每周工作计划怎么写