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1、-范文最新推荐- 最新地税局年终工作总结 *年以来，在沧州市局的正确领导下，我局紧紧围绕省局三优两促进和*市局创新创优、提质提效的总体工作思路活，坚持以组织收入为中心，以规范执法和优化服务为驱动，认真做好信息管税、素质提升、质效考核三篇文章，凝心聚力抓落实，开拓创新求突破，推进全市地税工作有效开展，圆满地完成了全年各项目标任务。一、围绕中心，强化措施，各项税费收入稳步增长面对严峻复杂的经济形势，我局围绕组织收入这一中心工作，从保发展、保稳定、保民生的大局出发，坚定信心，明确思路，年初即制定59项重点工作和18项定位对标，争创一流目标，狠抓税收征管，挖掘税收潜力，连续提前实现开门红、
2、双过半，为市局担了担子，为地方政府分忧解难。1-12月份，我局共组织各项收入*万元，同比增收78491万元，增长*%。其中：税收收入完成193320万元，同比增收*万元，增长23.92%，超收*万元;社保费全年累计完成*万元，同比增收3*万元，同比增收24.39%。为切实抓好组织收入工作，我局采取了系列积极有效的措施：一是统一思想，坚定信心。组织召开收入专题会议，制定关于进一步加强组织收入工作的意见，以十项重点工作为突破口，全力打好收入任务攻坚战，确保组织优质税收。二是严格收入目标考核。严格落实班子成员分片包干制，层层签订收入责任状，要求班子成员带相关科长到分包分局进行摸底。同时成立以一把手为
3、组长的督导组，实行周调度、月汇报制度，及时掌握税源变化和收入情况。并积极与各乡镇政府加强联系协调，调动一切积极因素，促进税收收入的增长。三是强化税源监控。进一步加强对建筑安装、房地产、交通运输等重点行业和项目的控管力度，集中优势力量管好税收大户;加强农村新民居建设税收管理，监控开工项目9个，入库税款*万元，其中营业税*万;对辖区内重大税源、特别是新增税源，实行跟踪制度，强化收入动态监控，确保税款及时足额入库。四是加强税源户籍管理。落实税收管理员制度和纳税人户籍管理制度，以国地税、工商信息比对为抓手，开展漏征漏管户大清查、大排查，继续加强临界于起征点个体工商户的定额调查工作。五是强化单税种征管。
4、加强存量房交易软件运行，共受理业务*笔，增收契税261万元。六是加大纳税评估力度。开展餐饮业、建筑业、房地产、制造业等4个行业的专项评估，查补入库税款*万元;主动筛选建筑业所得税贡献率低于预警值企业的专项评估，共入库税款287万元。七是加强综合治税工作。继续完善综合治税信息交换平台，每季以政府名义通报各成员单位信息上报情况，强化信息分析和成果应用。1-12月份我局通过综合治税新增税务登记*户，监控新上工程项目2个，增加税收*万元。八是加大稽查力度。开展日常和专项稽查，做好查前告知工作，充分发挥稽查尖刀威慑作用。共稽查193户，实现稽查收入*万元。九是加强社保费的征收管理。强化重点费源监控，加强
5、部门配合，联合开展扩面、检查、宣传、清欠等工作，确保完成社保费征收任务。二、丰富内容，拓展功能，纳税服务质效显著提升按照省、市局关于打造优秀品牌优化纳税服务的实施意见和关于提供优质服务的指导意见，修订我局纳税服务规范，以优质服务改善发展环境。一是抓好服务措施落实。把每月第一个星期二的局长接待日作为品牌经营，向社会广泛推介，真正在全社会叫响，做实。探索建立纳税服务需求和纳税人满意度定期调查制度，多层次、多渠道开展纳税人调查。二是强化税收宣传。一是拍摄纳税服务、综合治税、基层工作、网上办税宣传片四期，在*电视台聚焦栏目进行滚动播出;组织税收开放日、税收进课堂、我心中的税收绘画比赛，协助*市局成功举
6、办税苑杯全国小小说大赛，收到参赛作品1000多篇，作者涉及全国20多个省市自治区，取得税收宣传与文学创作联姻的成功示范，收到良好的社会宣传效果。三是拓展纳税服务功能。继续优化办税流程，从满足纳税人合理需求入手，巩固完善一城式、一站式、一次式、一户式、一窗式、一网式的六个一服务模式。网上办税服务厅全面上线运行，我局通过网上办税服务厅共接收涉税申请*件，受理*件，待受理549件，占*地税系统受理业务总量一半以上;深化国地税联合办税，联合开展税收宣传5次、办理税务登记*户、开展定额核定管理*户次、信誉等级评定共管户A级*户、B级*户、C级37户，受到了纳税人普遍欢迎。三、规范执法，防范风险，依法行政
7、水平逐步提高一是严格执行税收法律法规。认真坚持依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则，强化组织收入调度，全面落实税收政策。二是严格落实执法岗责和过错追究制度。坚持有岗必有责、失责必追究的原则，召开10次税源与征管状况分析例会，对存在的问题查找原因，提出预防措施，逐步提高依法行政水平。三是强化教育学习。全面贯彻税收违法违纪行为处分规定，通过集中学习、全员考试、举办知识竞赛等形式，使广大干部熟悉规定的具体内容，从而自觉用税收法纪约束、规范自身的涉税行为。四、强化教育，绩效管理，优秀团队建设成效显著一是加强优秀团队建设。认真落实沧州市局党组关于组织开展优秀团队创建
8、活动的意见要求，分层次抓好优秀团队建设，确保创建活动取得实实在在的效果。以五好班子建设为载体，抓好优秀领导班子创建;以三强三好机关建设为载体，抓好优秀科室创建;以星级分局建设为载体，抓好优秀基层分局创建。二是全面推行绩效管理。按照省局统一推行绩效管理的工作部署，我局迅速成立绩效管理委员会和绩效管理办公室，明确兼职绩效管理员，理顺工作关系，细化工作职责，认真组织学习省局修订的绩效管理办法和绩效目标、指标体系，分层次开展讨论，调动全员积极性，为绩效管理工作运行提供了有力保障。三是加强干部队伍教育培训。以落实学分制考评为契机，开展岗位练兵活动，加强基本技能培训，提升适岗能力，抓好每月一考、前十奖励制
9、度的落实，成立互助组，搞好结对子帮扶，由局领导和岗位骨干授课，发挥技能骨干优势。四是加强干部队伍廉政建设。以建标准创特色为思路，严格落实党风廉政建设责任制和一岗双责，成立纪检监察工作标准化管理领导小组，将标准化管理与反腐倡廉和健全六项机制建设紧密结合，责任分解，定期考核、按时督办、抓好落实，以标准化管理推动各项重点工作开展。我局在2018年全市行风评议活动中，获得执法类第一名的好成绩，并被定为省级党务公开示范点、市级廉政文化进机关示范点。五是扎实开展地税文化建设。创建文化载体。以创办税苑内刊为阵地，展现地税风采;积极开展各类文化活动。开展地税文化上网、上栏、上墙活动，打造文化长廊;将月读作为全
10、局性读物，每月一篇随感札记;创建职工书屋，提升阅读品味;组织三优两促进演讲比赛，在沧州市局比赛中荣获三等奖;积极开展谈心月活动，采取局领导班子、中层干部和普通干部一对一、一对多、多对多的谈心方式，体察干部需求，倾听基层声音，列出难题清单，实行跟踪督办，消除工作隔阂，培育具有人文关怀的工作环境。 今年，供电局在局党政领导班子的正确领导下，按照局农电工作年初总体部署，以科学发展观为统领，围绕三项创新、两大突破、一个跨越的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所同业对标，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，复命、实干，圆满超额完成了各项目标任务，
11、使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调整工作措施，在全年工作中取得了骄人的成绩，实现了售电量*亿千伏安，同比增长*%，电费回收完成*%;农网综合电压合格率完成*%，比计划提高*%，农网供电可靠率完成*%，比计划提高*%;完成农网建设投资*亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。一、筑牢基础管理各项工作实现重大突破今年，供电局紧密结合农电实际，夯实基础管理，农电整体水平得到显著提高，农电安全生产、经营管理、农网建设、优质服务、创一流等取得了一连串新亮点和新突破。1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查，制定了农电安全风险管理年活动
12、实施方案，完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及两清理整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成整治98项，整治率91%;组织完成了2018年农电员工春季安规百分考试，考试合格率100%。2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。3、农网建设成绩斐然。截止11月底，完成农网建设投资1.97亿元，新建改造
13、10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里，新增更换配变215台/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了旬阳县电气化县建设，建成13个电气化乡(镇)，101个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。4、优质服务再上台阶。大力开展创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)、迎祖国六十华诞、展供电服务风采活动;深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了
14、汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。二、推进同业对标农电管理工作加快转型2018年，为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要，安康供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习动员，充分
15、学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流，认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种比、学、赶、超的良性循环竞争局面。通过开展供电所同业对标，使农电安全生产基础得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行三新、服务三农的水平大幅度
16、提升，有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高，极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。三、开展农电之春农电工凝心聚力抓发展XX年，供电局结合国家电网陕西农电巡礼宣传活动方案，以庆祝建国XX周年和农电体制改革XX周年为契机，成功开展了声势浩大的农电之春系列活动，进一步宣传了该局农电体制改革XX年来的发展、创新与成果，增强了农电员工的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学发展、和谐发展的良
17、好氛围，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。 *年，在市委、市政府和省工商局的坚强领导下，市工商局坚持全速转型、全面履职、全心服务、全力落实四全工作原则，强力推进三打两建，营造良好市场环境，服务地方经济又好又快发展，各项工作取得良好成效。市局荣获市文明单位、市*年度落实科学发展观实绩考核工作先进单位 、全市消防工作先进单位等多项称号;市局党组被评为市县处级党委(党组)学习中心组先进集体;市局市场合同科荣获全国工商系统*年度诚信市场创建活动先进单位 称号。一、以开展三打工作为着力点，坚持突出重点、严格执法，规范市场经济秩序取得新成效(一)健全机制明责任。将三打工作作为一把
18、手工程来抓，市局和县级局分别成立以局长为组长的领导小组，层层动员教育，逐级落实责任，制定实施方案，狠抓督查落实。实行领导包案制，对查办的大案要案，严格依法查处。落实三打案件周报告制度，定期开展督查，严肃追究工作不力、报告不实的单位和个人责任，确保工作落实到位。(二)宣传发动造氛围。通过市局一把手接受*日报专题采访、召开三打新闻发布会、局领导带队参加名升网在线访谈、开展巡回宣传、举办大型咨询活动、悬挂宣传条幅等，营造良好工作氛围。*年，广东卫视、茂名日报、茂名电视台等媒体先后报道全市工商系统三打行动新闻30多篇(次);全市工商系统共发放宣传资料15万多份，发送手机短信300万条。(三)排查摸底定
19、线索。全市工商系统通过在投诉举报中找、在社会调查中问、在日常监管中寻、在抽检商品中筛、在查办案件中挖等方式，深入开展情况和线索摸排工作。并加大对重点地区、重点行业、重点场所的市场巡查力度，*年，全市工商系统共开展市场巡查*户次，发放三打违法行为调查表50000多张。(四)端点斩链严整治。突出食品、农资等重点商品，突出城乡结合部、商场超市等重点区域，突出食品安全、知识产权、欺行霸市等焦点难点问题，结合双打、打传、查无、广告市场整治等专项行动，配合开展安全生产、打非治违、社会治安综合治理、市场中介组织防治腐败等工作，从严从快查处各类违法行为。*年，全市工商系统共立案查处三打案件*多宗，案值*多万元
20、。二、以推进两建工作为支撑点，注重突破难点、先行先试，建设社会信用和市场监管体系迈出新步伐(一)突出快，健全机构明责任。提请市委、市政府成立市两建专项行动工作领导小组和日常办事机构，配合市领导开展专题调研和拜会省两建办领导，争取省两建办支持。发挥牵头作用，多次召开专题会议，推进全市市场监管体系建设试点工作。印发茂名市两建工作情况通报制度等，定期开展分类评估，并将市场监管体系建设工作列入各地各部门干部政绩综合考核。(二)突出细，细化措施抓落实。牵头制定全市两建工作方案和配套的试点工作方案，经市委、市政府审定印发全市执行。落实市领导提出的两建工作点、线、面、网齐推进的工作思路，纵深推进两建工作。由
21、市两建办领导带队开展督导，及时通报情况，督促试点任务落实。同时，认真抓好工商部门牵头的市场准入体系建设、市场竞争秩序建设、消费维权和社会监督体系建设、企业信用体系建设、放心食品名牌工程、流通环节食品安全监管体系建设试点工作等6个两建子体系建设工作，制定方案，细化措施，狠抓落实，确保成效。(三)突出实，攻坚克难显成效。结合茂名实际，从人民群众关注的热点和市场监管难点着手，大力推进市县镇三级行政服务中心建设，市场准入等行政服务效能大大提升;加快市场监管信息平台建设步伐，市级市场监管信息平台已通过专家论证，进入报批实施阶段，市场监管效能进一步提升;扩展药品网络监管平台，药品市场监管进一步到位;推进放
22、心食品名牌工程建设，农产品从农田到餐桌无缝监管体系初见成效;推进综合试点地区的试点工作，市场监管工作有新突破。三、以登记注册制度改革为切入点，着力完善机制、提升效能，服务地方经济发展创出新局面(一)深化一个窗口许可。健全一个窗口许可综合协调、业务课题攻坚制度，修订完善18项窗口业务制度，推进网上登记注册大厅建设;开展标兵窗口、窗口之星评选活动，在审批权限、登记时限、审查形式等方面不断突破创新;撰写上报市深化企业注册行政审批改革的意见，为领导决策提供参考。目前，大部分业务做到即来即办、立等可取，办理各类登记15476宗，均在承诺时间内办结。截至*月底，全市新增各类市场主体17503户，实有各类市
23、场主体*户。市局窗口被评为茂名市先进集体 、全市文明窗口、市直机关‘十佳’优质服务窗口。(二)服务市场主体增量提质。创新服务方式，开展双扶持工作，落实重点企业直通车服务10项措施和扶持中小微企业措施，提供绿色通道服务*次，为全市72家重点企业上门年检。截至9月底，累计引导个体工商户升级为企业 *户，注册资本*万元;办理住改商6047户，涉及注册资本总额*万元;办理股权质押登记业务18宗，被担保债权金额*万元;申请冠省名企业96户，同比增长13%。开展商标带动战略宣传月活动，*年新申请的2件省著名商标已获认定公示，6件地理标志证明商标申请已获国家商标局受理。截至12月底，
24、全市共有有效注册商标*件，中国驰名商标1件，省著名商标52件，地理标志证明商标1件。(三)服务社会主义新农村建设。开展政策惠农、商标富农、红盾护农、合同帮农、维权助农等工程，引导和扶持农民专业合作社发展，引导涉农经济组织注册使用商标和地理标志，推广合同示范文本，指导全市1100多户农资经营户按要求建立台帐，严厉打击销售假冒伪劣农资商品行为。截至12月底，全市共有农民专业合作社*户，同比增长46%;检查涉农合同*份，涉及金额14亿元。(四)优化消费维权机制。推进291个红盾服务维权工作站和238个一会两站规范化建设，改造升级12315中心平台;开展周周315、十大行业消费满意度调查，引导全市20
25、个行业协会共同签署行业协会公约;发挥调解与诉讼对接工作室和粤西四市消费维权合作平台作用，组织律师团和专家团开展消费教育引导活动。2018年，共派发宣传资料3万多份，接受消费者咨询2万多人次，受理投诉、申诉、举报766宗，为消费者挽回经济损失210多万元。四、以提升行政效能为基本点，强化监督管理、规范行为，队伍风清气正展现新形象(一)强化规范，促进依法行政。抓好机关和基层规范化建设，开展队伍教育培训，举办各类培训班136期，培训人员3500多人次，发证确认全市工商系统工商所四大员共1000人岗位资格。开展提高选人用人公信度品牌创建工作，市局选拔的科级干部均实行公推竞争性选拔。规范行政执法主体资格
26、，实行持证上岗;组织开展十佳说理式行政处罚决定书评选表彰活动;认真做好人大建议、政协提案办理工作，市局再次被评为市政协提案办理工作先进单位。(二)强化管理，防范履职风险。把反腐倡廉工作细分为7大项47小项，认真落实党风廉政建设责任制，市局领导班子在*年度落实党风廉政建设责任制工作考核中获得94.14分的好成绩(满分为95分)。开展廉政和监管风险防范工作，梳理行政职权700项，绘制权力运行流程图50个，推广应用廉政风险点警示提示系统，加强队伍督察和教育，强化廉政风险防范，市局在全市廉政风险防控工作会议上作为唯一市直单位介绍经验。广泛开展创先争优基层建设年、创建学习型党组织等主题活动，市局创新载体
27、，全面加强基层党支部建设的经验被编入市直机关党建三大工程案例选编一书;市局在全市学习型党组织建设工作经验交流暨总结表彰大会上作经验介绍，市局机关党委被市委评为创先争优先进基层党组织。(三)强化效能，保障高效运转。抓好预算规范管理，开展对县级局财务审计、会计信息质量检查、票据核销等工作，提升财务保障能力。加强资产登记管理，规范公务接待，做好安全保卫等工作，提高后勤保障水平。抓好文秘会务、新闻宣传、政务信息、政务督办、机要保密、信访维稳、计生治理、工青团妇等工作，保障机关高效运转。市局荣获*市*年度政府信息公开考核优秀单位、市*年度人口与计划生育工作先进单位、全省工商系统政务信息工作先进单位和*市政府系统政务信息报送工作先进单位等称号。 15 / 15